【正文】 3．當(dāng)場地條件許可時，宜單層堆放；疊層堆放時不宜超過 5 層。 4．疊層堆放管樁時，應(yīng)在垂直于管樁長度方向 的地面上設(shè)置 2 道墊木，墊木應(yīng)分別位于距樁端 倍樁長處；底層最外緣的管樁應(yīng)在墊木處用木楔塞緊以防滾動。 5．墊木宜選用耐壓的長木枋或枕木，不得用棱角的金屬構(gòu)件替代。 四、取樁 取樁應(yīng)符合下列規(guī)定： 1．管樁疊層堆放超過 2層時，應(yīng)用吊機(jī)取樁，嚴(yán)禁拖拉取樁。 2．疊層堆放的管樁不超過 2 層時，可拖拉取樁；當(dāng)為 2 層時，樁的拖地端因用廢輪胎等彈性材料保護(hù)。 3．打樁機(jī)拖拉取樁時，拉樁的鋼絲繩必須通過設(shè)在樁架底盤的導(dǎo)向滑輪。 、 30 第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) : 確保工程驗(yàn)收合格 ，管樁質(zhì)量檢驗(yàn)包括靜載、小應(yīng)變等由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)檢查，檢查數(shù)量按規(guī)范及質(zhì)檢查站的要求執(zhí)行。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 在施工過程中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員為骨干的質(zhì)量檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。 在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。 一、制定現(xiàn)場質(zhì)量保證體系： 見質(zhì)量保證體系。 二、制定質(zhì)量通病對策表 根據(jù)施工中存在的問題，找出原因，由相關(guān)部門制定相應(yīng)的措施，列出對策表。 工 程 質(zhì) 量 保 證 體 系 質(zhì) 量 目 標(biāo) 質(zhì) 量 方 針 技 術(shù) 保 證 體 系 質(zhì) 量 監(jiān) 控 體 系 物 資 供 應(yīng) 體 系 后 勤 服 務(wù) 體 系 、 31 三、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖 建立以公司總工程師為首的有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，全面控制該工程施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。機(jī)構(gòu)及職能由以下方框圖表示： 公司工程部 優(yōu)化施工方案 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量 公司物資部 公司質(zhì)安部 公司質(zhì)安部 抽 檢 材 料 進(jìn)場材料質(zhì)量 公司總工程師 公司質(zhì)安科 項(xiàng)目施工隊(duì) 管樁施工質(zhì)量 甲方監(jiān)理 質(zhì) 檢 站 、 32 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 為保證本工程質(zhì)量，采取以下質(zhì)量保證措施： 一、貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按我公司程序文件進(jìn)行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標(biāo)的完成，從而確保質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。我們配備了較高素質(zhì)的管理、施 工、技術(shù)、質(zhì)安、物資、預(yù)算、試驗(yàn)方面的人員。特別是技術(shù)、質(zhì)安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。 現(xiàn)場質(zhì)量控制程序表 二、認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點(diǎn)，單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。 三、加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過 程控制，保證工程質(zhì)量。 四、在工程施工過程中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。 五、賦予質(zhì)量員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的項(xiàng)目經(jīng) 理 業(yè)主 (監(jiān)理工程師 ) 質(zhì)量工程師 施工 工程師 材料 工程師 結(jié)構(gòu) 工程師 測量 工程師 合同預(yù)算 工程師 監(jiān)督員 監(jiān)督員 監(jiān)督員 監(jiān)督員 、 33 施工隊(duì)限令整改，否則，要堅(jiān)決清除出場。 六、加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品 要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用。 七、工程質(zhì)量控制程序圖： 、 34 第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于 1?。 第二節(jié) 安全保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各施工隊(duì)、生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員統(tǒng)抓各項(xiàng)安全工作，每個生產(chǎn)班組確立一名兼職安全員并要求 各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)使安全生產(chǎn)。在縱向上，從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組工人；在橫向上，以各施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全順利地完成。 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分部分項(xiàng)工程書面交底 工長參加 中間檢查 自檢 材料 和勞動力準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 清理現(xiàn)場，準(zhǔn)備排水 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 甲方代表檢查 隱蔽工程驗(yàn)收鑒證 克服上道工序蔽病的 補(bǔ)救措施 按圖施工 辦理上道工序交接手續(xù) 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 施 工 處理好工序間的搭接 執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 按規(guī)定抽檢 回 訪 質(zhì)量問題無償服務(wù) 現(xiàn)場文明施工 不合格的處理返工 材料合格證 試驗(yàn)記錄 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 施工記錄 事故處理記錄 質(zhì)量評定 資料整理 使用過程 測量儀器準(zhǔn)備 完成進(jìn)度 、 35 在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，明確安全管理責(zé)任，形成人人講安全、人人抓安全的良好作風(fēng)。 第三節(jié) 安全保證措施 一、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系 本著管生產(chǎn)必須管安全的原則組建項(xiàng)目安全保證體系，項(xiàng)目第一管理者是安全第一責(zé)任者，各工種施工員是相應(yīng)工種的安全第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落實(shí) 到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。 二、建立健全各項(xiàng)安全管理制度 明確各項(xiàng)管理人員的安全崗位責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長、專職安全員等，明確應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作。 建立安全教育制度。規(guī)定對所有進(jìn)場的職工、民工要進(jìn)行入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育 。 堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目安質(zhì)部長牽頭對工地進(jìn)行兩次安全檢查，安質(zhì)部要不定期地組織人員進(jìn)行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項(xiàng)要整改。對每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)理部每隔 10 天組織一次安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。 堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員編制施工方案、技術(shù)措施時，必須編制詳細(xì)的、有針對性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。 堅(jiān)持安全例會制度。每周六上午 9 點(diǎn)由項(xiàng)目質(zhì)安部主持，各作業(yè)隊(duì)專兼職安全員 、 36 參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。 安全事故處理制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 三、現(xiàn)場安全施工措施： 一般規(guī)定： ； 、機(jī)械操作人員等必須有操作合格證； 。 施工用電安全措施 ⑴、所有電力線路和用電設(shè) 備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。 ⑵、現(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。 ⑶、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于 30mA，所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏電”。 ⑷、配電系統(tǒng)采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)， PE 線截面小于 1/2 相線。所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于 10歐姆。電力 設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與 PE線相接。 機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng) ⑴、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，大型機(jī)械設(shè)備必須待驗(yàn)收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實(shí)行定機(jī)定人。 ⑵、各類施工機(jī)械的安全防護(hù)制度和安全措施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施。 ⑶、所有施工現(xiàn)場的機(jī)械保管、修理、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、 、 37 緊固、潤滑、調(diào)整和 防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。 ⑷、所有機(jī)械設(shè)備必須醒目處懸掛規(guī)程及注意事項(xiàng)。 、 38 第十二章 確保文明施工措施的技術(shù)措施 第一節(jié) 文明施工目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建深圳市文明工地。 第二節(jié) 文明施工組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu)和組織方法 本工程文明施工實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。 分公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理、主任工程師及施工安全部、工程技術(shù)部、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人組成；分公司經(jīng)理為分公司文明施工管理第一責(zé)任人，施工安全部為分公司文明施工主管部門。 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、兼職安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合，并實(shí)施文明日檢簽字制度?，F(xiàn)場劃分 施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖： 項(xiàng)目文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖 組長 、 39 第三節(jié) 文明施工計(jì)劃 一、現(xiàn)場場地布置： 現(xiàn)場平面布置嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)之施工總平面布置圖布置，三類設(shè)施要經(jīng)過報建審批。 二、現(xiàn)場大門設(shè)計(jì)： 施工現(xiàn)場的的大門按市政府有關(guān)規(guī)定設(shè)置，在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺位。 三、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌： 在現(xiàn)場大門口樹立五牌一圖 6 塊形象宣傳牌，采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格七 夾板，每塊長 ，寬 ，藍(lán)底白字仿宋體。五牌一圖依此為：工程概況牌、施工組織機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。 “一圖六牌”的設(shè)置圖牌規(guī)格：應(yīng)采用 的標(biāo)準(zhǔn)七夾板橫放，白底紅字，字體為仿宋體，四周邊鑲貼 3cm 板條。 圖牌的布置順序：在大門入口外側(cè)緊靠明顯處架設(shè)“一圖六牌”；第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖” 。圖牌頂部設(shè)防雨蓋。 圖牌沿門邊方向依此排列順序如下： 施工公告牌 → 工程概況牌 → 組織網(wǎng)絡(luò)牌 → 安全紀(jì)律牌 → 防火須知牌 → 文明施工管理牌 → 施工現(xiàn)場平面布置圖 圖牌的內(nèi)容和樣式（按《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》制作） 副組長 打樁施工區(qū) 打樁施工區(qū) 后勤材料供應(yīng) 辦公、生活區(qū) 、 40 ⑴．施工公告牌 ⑵．工程概況牌 ⑶．組織網(wǎng)絡(luò)牌 ⑷．安全紀(jì)律牌 ⑸．防火須知牌 ⑹．文明施工管理牌 包括現(xiàn)場文明施工管理組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制落實(shí)情況、管理人員和操作人員的文明守則。 ⑺．施工現(xiàn)場平面布置圖 參