【正文】 、工序與工藝檢查、質量檢測等工作，保證質量檢查控制的及時性、準確性。4）自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質量管理，使企業(yè)內部經(jīng)濟效益與質量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復核、質量檢查、獎金掛鉤、質量否決等制度，明確崗位質量職責，層層落實質量責任。5）自檢制度（1）施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（2）嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質工程標準進行對照。（3）任何一項工程完工后，都要進行質量檢測驗收，檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”審批。（4）在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。6）轉簽前自檢工作程序如下：（1）在工程開工前進行：A、原材料的驗證、配合比設計等標準試驗以及定線測量工作。B、特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批。C、施工準備情況的自檢自查。D、開工報告完成和報批。（2）在施工過程中負責進行：A、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質量標準。B、記錄、整理施工原始記錄。 31 C、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉簽申請報告。D、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質量的情況、問題及時進行協(xié)調、改正和處理。E、對工程出現(xiàn)的質量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告、處理。F、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。（3）在工程竣工后負責進行：A、自檢評定工作。B、整理竣工資料。C、完成竣工報告。D、負責工程質量責任期內出現(xiàn)的質量問題處理。E、配合有關部門對工程進行交（竣）工工程質量鑒定和工程驗收工作。8）機械儀器設備定期檢驗標定制度測試儀器設備按照施工技術規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監(jiān)督并設立帳卡檔案，記錄好每次標定的時間和標定的結論，定期進行回訪。9）質量檢驗總過程控制詳見下圖。質量檢驗程序圖實 施 控 制 檢 驗成 品 檢 驗作 業(yè) 結 論檢 驗 結 果 評 定結 束試 驗 結 果 評 定 ， 是 否 合 格試 驗 報 告原 料 取 樣標 準 試 驗 合 格原 因 分 析提 出 處 理 意 見 退 貨不 合 格不 合 格 實 施 處 理 32 10）質量檢驗保證程序詳見下圖。 檢 驗 過 程 質 量 保 證檢 測 準 備人 員 培 訓 檢 測 質 量 保 證 體 系選 定 規(guī) 程制 定 細 則選 定 檢 測 標 準配 備 人 員上 崗人 員 技 術素 質 保 證 確 定 試 驗 方 案執(zhí) 行 技 術標 準 保 證 組 配 檢 測 儀 器 設 備維 護 管 理儀 器 設 備 檢 定儀 器 設 備 性 能 保 證 調 整 檢 測環(huán) 境檢 測 環(huán) 境保 證考 試 （ 核 ） 校 核 環(huán) 境 控 制參 數(shù) 記 錄檢 測 樣 品 取 樣檢 測 數(shù) 據(jù) 處 理檢 測 復 核檢 測 報 告 審 查 簽 發(fā) 結 束 檢 測 事 故 處 理 分 析 原 因提 出 處 理 意 見 重 新 檢 測 復查數(shù)據(jù)記錄 有 異 議不 合 格 33 第四節(jié) 實現(xiàn)質量目標的組織保障、思想保障和技術保障措施嚴格遵守招標文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質量驗評標準，圍繞質量目標，運用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗，精心組織、科學管理，制定切實可行的、行之有效的質量保證措施，并積極推廣和應用新技術、新工藝、新設備和新材料，使工程的施工質量起點高、推廣快、效率好、競爭力強，從而確保工程質量。組織保障措施（1）選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質的管理人員組成精干高效的領導班子，抽調具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。（2）各隊以上單位成立專門的質量管理組織機構，第一管理者親自抓，配齊專職質檢工程師和質檢員，從項目部、施工隊到工班進行層層把關。實行三級質保責任制，制定相應的對策和質量崗位責任，卓有成效地推行全面質量管理和目標責任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。（3）建立嚴格的質量管理制度，實行質量一票否決制，堅決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強檢查落實，做到工程質量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做，從制度上確保工程質量。技術保障措施（1）嚴格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質量標準細則。（2）堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底：施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。（3）真正貫徹質量標準，制定切實可行的質量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向標準化。（4）職能部門加強質量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu) 34 目標及措施；同時加強各職能部門的崗位技能培訓、專業(yè)技術工種培訓，提高實際操作水平。（5）加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質量上爭創(chuàng)“信得過”班組，工地質檢員要會同項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理和質檢部門做好分項、分部工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為質量不合格工程不簽字結算。（6）質檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。（7）施工班組嚴格把好質量關，要做到班前交底、班中檢查、班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術改革和技術革新，同時積極發(fā)揮 QC 小組的攻關作用，解決施工現(xiàn)場的技術難題，保證重點、難點工程能迅速突破。（8）建立檢測內外作業(yè)工作復核制度，檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復核和驗算后簽署齊全，使用的各種檢測儀器定期進行標定，使檢測誤差控制在設計及規(guī)范允許范圍內。（9）在每項工程開工前編寫的施工組織設計或施工方案，必須提出質量要求并制定出質量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進行技術、質量交底。第五節(jié) 檢測方法所有分項工程均按相關技術規(guī)范、檢測規(guī)程、技術標準、驗收標準和質量評定標準進行質量檢測、驗收和評定。第六節(jié) 具體落實方法與措施總則1）做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。2）嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。 35 3）質安員實行跟班質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質量的行為，質安員有權下令停止施工并限期整改，實行質量否決權。4）嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執(zhí)行。5）合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。6）各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監(jiān)理人員、質監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質量關，并為檢查驗收提供方便。7）加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8）實行樣板引路，以樣板指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經(jīng)檢查滿足質量等級后，方可大面積施工。9）開展 QC 小組活動，攻克質量弱點和施工難關。通過定期 QC 小組活動，不斷將 QC 成果推廣應用于實際當中去，以提高施工水平。10）施工質量檢查程序和工序質量控制見下圖： 36 施工質量檢查程序圖否是 是是監(jiān)理抽檢是否合格每道工序完工自檢是否合格填寫工序質量檢驗報告單分項工程完工自檢是否合格填寫質量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質量評定，審查完工證書簽認分項工程完工證書返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 寫 資 料 業(yè)主審查是否符合要求申請開工不合格不合格不合格不合格 37 工序質量控制圖測量作業(yè)質量控制措施（1）在施工階段為保護好控制網(wǎng)點的坐標和高程數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場情況布置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別測設軸線與標高控制點。（2）采用全站儀和水準儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點，在測水平角或延長直線時采用“正倒鏡測回法”觀測。在高程控制中采用“兩次高程法”保證精度。（3）為保證路中線相對位置的準確性，測量放樣采用兩種以上方法。（4）每次測量放線完工后，由主管技術工程師協(xié)同其它人員進行換手測量，確定無誤后雙方簽字認可。不合格不合格上道工序施工完畢項目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師 試驗室檢驗 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師確認 監(jiān)理工程師簽證進行下道工序作業(yè)返修合格合格 38 （5）定期對測量儀器進行檢驗標定，標定單位必須是國家認可的有計量標定資質的單位。第七節(jié) 勞動力安排計劃表按工程施工階段投入勞動力情況（天）工 種級 別20 天 40 天 60 天機械操作工 24 24 24測量工 6 6 6鋼筋工 8 8 8混凝土工 8 8 8土方工 8 8 8焊工 10 10 10水電工 6 6 6雜工 20 20 20材料員 2 2 2管理人員 8 8 8合計 100 100 100注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 39 第五章 主要施工機械的配置第一節(jié) 主要施工機械說明施工機械設備使用計劃1）開工前對進場的機械設備應作全面系統(tǒng)的檢查工作，做好各部位的保養(yǎng)和潤滑。2）根據(jù)本工程的施工特點及工程工期要求，我司將投入充足的施工機械設備，確保工程的質量與工期進度安排。3）樁架的設置、安裝和準備工作對打樁效率有很大影響。樁架選用 D—308S 型履帶行走式樁架，其最大特點是移動靈活，使用方便，運行機構為履帶，對路面要求比較低。第二節(jié) 主要施工機械設備表機械名稱規(guī)格型號額定功率(kW)或容量(m3)或噸位(t)數(shù)量(臺) 新舊程度(%)備注打樁機 DH50 48KW 2 85打樁機 DH62 60KW 6 85載重汽車 FZ1022SA 12T 4 85送樁器 50 8 85樁架 D—308S 型 8 85蒸汽錘 YG913 8t 8 85汽車吊 QY25 70T 4 85鋼筋切斷機 GJ401 1 90鋼筋彎曲機 GW40 1 90電焊機 KXZ 5 90交流電焊機 BX3500 1