【導(dǎo)讀】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商逐漸崛起,它作為銷售企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域,有著廣闊的發(fā)展前景。下面是學(xué)習(xí)電商后的心得，希望大家喜歡。一是如何利用信息系統(tǒng)與電子商務(wù)提高企業(yè)競爭力。在這部分內(nèi)容中，們分享了很多電子商務(wù)應(yīng)用的精彩案例;二是構(gòu)建信息系統(tǒng)與電子商務(wù)的主要支撐技術(shù)。尿布的案例給我的印象很深刻。三是如何進(jìn)行信息系統(tǒng)與電子商務(wù)的規(guī)劃、組織和實施。司做了一個非常實用的項目設(shè)計。雖然這門課程結(jié)束了，但我們學(xué)習(xí)的路程還很漫長?；蛟S我不適合學(xué)這一專業(yè)，也做不到學(xué)好這一專業(yè)。貿(mào)易帶來了許多新的活力和動力。念，分類與交易過程，功能與效益，一般框架體系及發(fā)展的新動向。網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù)，電子商務(wù)交易安全技術(shù)和交易標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)的不斷發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)對電子商務(wù)方面的人才需求不斷增長,的一段時間，肯定會為中國的內(nèi)貿(mào)作出貢獻(xiàn)。將是電子商務(wù)在中國發(fā)展的高速生長期。怨最多的，可能就是教師的教學(xué)和課程的設(shè)置吧。

　　

【正文】 場需求相適應(yīng)的名稱和標(biāo)志的組合。品牌具有獨占性，是品牌擁有者和受用者的無形資產(chǎn)，是產(chǎn)品走向市場的通行證。實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，有利于進(jìn)一步開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)利潤和附加值，有助于推動高效、特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展，有利于服務(wù)和普惠“三農(nóng)”。 三、深刻思考了目前存在問題 農(nóng)村電商面臨的瓶頸是人才缺乏。一直以來的狀況是：在家的不懂，懂的在外不愿意回來，“不會”這一問題，嚴(yán)重制約了農(nóng)村電商的發(fā)展。為此，阿里、京東、蘇寧等電商 巨頭的農(nóng)村電商戰(zhàn)略中都包含相應(yīng)的人才培養(yǎng)計劃。作為尚未被完全開發(fā)的電商半荒地，農(nóng)村市場自然被賦予了太多的期望。各大電商企業(yè)反復(fù)用人口基數(shù)、收入提高、移動互聯(lián)網(wǎng)使用率等有利條件來佐證農(nóng)村電商含有巨大潛力，但電商企業(yè)要想真正在農(nóng)村市場獲得成功，還有相當(dāng)長的一段路要走。同時，各巨頭在看中農(nóng)村電商巨大商機的同時也能心系農(nóng)民，真心致力于提升農(nóng)民賣貨、購物的便捷，降低他們的成本，提高他們的收入。阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目落入我縣就是一個典型的例子。如何吸引人才“回流”值得我們思考。 總而言之，當(dāng)前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，我們應(yīng) 該充分利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的低門檻、低風(fēng)險優(yōu)勢，鼓勵農(nóng)民積極投身網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念、提升創(chuàng)業(yè)能力，要深刻把握當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的大好機遇，實現(xiàn)讓家鄉(xiāng)的農(nóng)特產(chǎn)品，插上電商的翅膀，飛的更高更遠(yuǎn)；讓農(nóng)村的老百姓，借助電子商務(wù)這個平臺增收致富。 第五篇：跨境電商培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得 一、背景 此次培訓(xùn)是由中國國際電子商務(wù)中心和 **市商務(wù)局主辦，主要針對各地商務(wù)局干部進(jìn)行跨境電商園區(qū)招商的培訓(xùn)。因此，本次培訓(xùn)老師主要是打廣告（如敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)等），向各地商務(wù)局推廣業(yè)務(wù)；而各地商務(wù)局則重在尋求園區(qū)招商的機會。本次培訓(xùn)內(nèi)容 和方向雖與預(yù)期有所落差，但其中有一些政策研讀、趨勢研判、行業(yè)動態(tài)等值得研究，特分享如下。 二、干貨匯總 （一）跨境電商業(yè)態(tài)格局和趨勢 “ 9”格局： 2021 年，跨境電商（ 萬億）占進(jìn)出口總額（ 14 萬億）的近 3 成，同比增長近 4 成。其中，跨境出口和 B2B 分別占跨境電商總額的 9 成。出口和 B2B 仍為絕對主流，但進(jìn)口和 B2C 以 300%按年增長。 跨境電商的發(fā)展趨勢（ 4 個全）：全產(chǎn)業(yè)鏈（融合貸款、支付、保險、倉儲、物流、通關(guān)、退稅等，重點是與供應(yīng)鏈金融的融合）、全渠道（線上線下、移動 +網(wǎng)站、 搜索 +社交、大數(shù)據(jù)、多語言）、全球品牌、全流程 跨境電商未來發(fā)展方向：行業(yè)垂直細(xì)分平臺（買家是決定平臺的根本）。 跨境電商平臺兩種主流模式：類淘寶型（如敦煌網(wǎng)，為中小商家提供交易平臺，同時改預(yù)付費為后付費，免費注冊，交易成功后收取傭金；類阿里型（如大龍網(wǎng)，專注 B2B）。 （二）、跨境園區(qū)及政策研判 園區(qū)的分類：總共分成兩大類：綜合保稅區(qū)和自貿(mào)園區(qū)，其他的叫法都是不規(guī)范的。二者的差別如下： 綜合保稅區(qū)：國際商品銷售 +國際商品采購 +倉儲 +加工 +展示 +配送 自貿(mào)園區(qū)：國際商品銷售 +國際商品采購 +倉儲 +加工 +展示 +配送 +服務(wù)貿(mào)易 +貿(mào)易服務(wù)。 、國際服務(wù)貿(mào)易范圍： 1）、國際運輸、國際維修和保養(yǎng)、國際金融服務(wù)（主要是貿(mào)易結(jié)算服務(wù)）、商品的批發(fā)和零售等。 2）、股票、債券等形式的證券投資收益，經(jīng)營管理的利潤收益，建筑和工程承包等勞務(wù)輸出以及金融服務(wù)業(yè)的國際信貸等。 3）、國際旅游業(yè)提供的服務(wù)、世界信息網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)、視聽產(chǎn)品與知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等。 海關(guān)的三大缺：缺平臺、缺組織、缺配額 缺平臺：目前，海關(guān)系統(tǒng)只有全國通用的出口大平臺，沒有全國統(tǒng)一的進(jìn)口平臺，導(dǎo)致數(shù)據(jù) 不能共享。（部分試點城市建立了區(qū)域統(tǒng)一平臺，如 **等） 缺組織：海關(guān)至今沒有專門的組織來對應(yīng)管理跨境，沒有成立類似跨境監(jiān)管處的專門管理組織。 缺配額：盡管基于互聯(lián)網(wǎng)的信息流動暢通無阻，但是貨物的自由流動仍然受到國界的限制，這就是配額的問題。 過渡期后的政策研判及業(yè)務(wù)操作 、配合供給側(cè)改革，立足于自力更生的原則，對國外進(jìn)口的奢侈品，凡是國內(nèi)有替代品的應(yīng)該會課以高稅賦。 、目前謹(jǐn)慎發(fā)展，待政策明朗后再發(fā)力。 、不是平臺型企業(yè)，可以不用自建平臺，最佳選擇是租賃具有通關(guān)能力平臺的一個口進(jìn)行。 按海關(guān)對跨境電商進(jìn)口監(jiān)管模式可以分為： 、保稅進(jìn)口模式（ B2B2C，僅占跨境電商 1%） 、直購進(jìn)口模式（ B2C，占跨境電商 99%） 、未來： B2“倉”模式，通過綜合保稅區(qū)、自貿(mào)園區(qū)大力發(fā)展第四方物流，實現(xiàn)物 物物流向服務(wù)物流的轉(zhuǎn)變。 三、參考建議 利用各地商務(wù)部門對電商園區(qū)的渴求，可將投資方向適當(dāng)轉(zhuǎn)向自貿(mào)園區(qū)建設(shè)和包裝。 據(jù)和各地商務(wù)部門交談，農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿薮螅赏ㄟ^一些考察來進(jìn)一步研判。建議于 11月底或 12月初進(jìn)行實地考察。 跨境電商屬于政策密集行業(yè)，政策的不確定性和 可持續(xù)性對業(yè)務(wù)影響巨大，在過渡期內(nèi)建議對此業(yè)務(wù)不作大的投入，以觀后效。