【導讀】XX年是公司發(fā)展的關鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，領財務部全體人員認真領會工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃XX年的財務工作任務，創(chuàng)新“六個一”服務理念，加強學習，成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進，設情況報告如下，請大家評議。集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。借助省公司財務集約化管理平臺，加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理，計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。核銷，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。心接受批評，主動接受監(jiān)督和提醒教育。

　　

【正文】 率，嚴重時會造成跳車。在 IGV 卡住時，會有一個保護繼電器跳閘，復位繼電器時會引起 C10 C351 防喘振閥強開，嚴重時會直接停車。經(jīng)過多次與外方交流，外方都認為在控制邏輯上，復位 IGV 繼電器和 C10 C351防喘振閥強開沒有任何關系。我們經(jīng)過詳細的查 4 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 閱回路圖后，發(fā)現(xiàn) IGV 和 C10 C351 防喘振閥的供電都在同一個總開關上，于是我們經(jīng)過多次討論，最后決定將 IGV 的供電獨立出來，單獨對 IGV 供電。經(jīng)過改造后，解決了復位 IGV引起的防喘振閥強開問題。 c)解決了 HIMAOPC通訊故障問題：自 2021年 6月檢修期間對升級以來，出現(xiàn)了 HIMAOPC 通訊故障，由于原有的 DCS 操作系統(tǒng)為 WINDOWS2021系統(tǒng)，升級后的 DCS 操作系統(tǒng)為 XP,而 HIMA 服務器操作系統(tǒng)也是WINDOWS2021 系統(tǒng)，未進行升級，因此 HIMAOPC 軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容，造成了 HIMAOPC 通訊故障問題。經(jīng)過多次與 HIMA 公司和 ABB 公司交流，都沒有達成一致的共識，我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢，最后向 ABB 公司提出了雙系統(tǒng)解決方案，即：在該 HIMA 系統(tǒng) PC 機上安裝兩個操作系統(tǒng)，繼續(xù) 保留原先的 Windows2021 操作系統(tǒng)和所有的軟件 功 能 ， 在 第 二 個 硬 盤 分 區(qū) 再 安 裝 WindowsxP 操 作 系 統(tǒng) 和HIMAOPCServer 程序。一般生產(chǎn)運行情況下啟動 WindowsxP 系統(tǒng)來實現(xiàn)正常的 HIMAOPC 通信功能，在需要 HIMAESD 系統(tǒng)編程或解除連鎖時，就啟動 Windows2021 系統(tǒng)。經(jīng)過與 ABB 工程師的共同努力，問題最終得到了解決。 d)擺脫外方技術約束，掌握了 SIEMENS 操作站重裝方法： SIEMENS 操作員站主要用來對燃氣透平的操作和監(jiān)測，而且只有一臺，沒有備機。自建廠以來，該計算機 24 小時 連續(xù)運行，使用時間超過 6 年，已經(jīng)達到了計算機的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺備機或是協(xié)助我們準備一臺備機，但是外方一直沒有給予答復。于是我方就在國內(nèi)向 ABB 公司尋求技術支持，交流進行到尾聲時， 20xx 年 5 月 12 日，該計算機因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、 RAID1 磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問題，徹底癱瘓、無法運行。由于之前已經(jīng)進行過交流， ABB 公司的工程師到現(xiàn)場后，僅用了一天的時間，就將問題解決了，我方也掌握了重裝 SIEMENS 操作站的方法。為裝置的運行爭取了寶貴的時間。 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 ，營造良好的團隊工作氣氛。 定期與班長的溝通，讓班長首先明確工作方向及工作思路，將機、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運行維護部一個部門的思想，要達到雖然專業(yè)不同，但要相互學習，工作中相互配合，取長補短。定期與員工進行多方位的溝通，樹立起機、電、儀各專業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門領導 與員工定期進行溝通。解決員工在工作和生活中的困難，做好上傳下達機制。利用晨會時間，在安排完工作之余，用 10 分鐘左右的時間，讓員工講點心得體會、故事笑話，調(diào)節(jié)一下工作氣氛，讓大家在笑聲和歡樂中工作，工作效率明顯有所提高，各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降，員工的思想動態(tài)掌握情況有所提高，達到了營造良好團隊工作氣氛的目的。 ，合理安排員工培訓，儲備專業(yè)技術人才。 a)根據(jù)各專業(yè)的實際情況，制定出相應的正式員工、試用員工、實習員工的培訓計劃。 b)根據(jù)各專業(yè)交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則， 培訓方式由按培訓人計劃培訓向被培訓人要求培訓的方向轉(zhuǎn)移，由被培訓人寫出想要知道的知識，培訓人做出相應的計劃和準備相應的培訓資料。 c)將每次的考試題進行保存，逐步形成各專業(yè)知識題庫。 d)將每次故障處理的方法進行歸納總結(jié)，形成一個相對較好的方法，并以故障處理預案形式下發(fā)。 e)本著走出去和請進來的原則，外派專業(yè)技術人員到陜鼓集團、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團、圣達因公司進行專業(yè)知識的學習、交流與實地考察，經(jīng)過與外界的對比，讓專業(yè)技術人員對外界的知識有所了解，能找出自身與外界的差距和不足， 對今后工作方向起到了指導性的作用。 6 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 ：今天的突破是什么 ? 每天上班第一件事，就是翻開個人工作日志，上面記錄了每天需要完成的任務，以及隨時對完成各項任務的新思路。精確地完成任務是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里 ?每天一小步，一年下來就是 二、三百步 !就是一個大的飛越了。我不喜歡停 留在故有模式上運作，感到那樣生機不夠，前進的可能性很少。現(xiàn)在社會不斷前進，你不進步，又喜歡固守著已有的職位和利益，就容易向小人靠近，變得斤斤計較、狡猾，甚至會破壞別人前進的機會，制造別人前進的困難。我喜歡有能力尋求和實現(xiàn)突破的人們，總是想方設法地去接觸他們，要跟他們處在同一領域里，與他們分享實現(xiàn)突破的甘苦。而且同時，請他們給我當參謀：我應該怎樣突破我的工作。他們大多很樂意給我指導，因為我的工作與他們息息相關。在探討和操作新方法的過程中，我和他人們一起，創(chuàng)造了新的突破。盡管不是全部由我想出來，但由我來完善和形 成方案，并與這群我喜歡的人一起工作，我感到了無限的快樂。面對突破，我主動尋求方向、主動發(fā)起進攻。有時連領導都感到驚異，當然有助于工作的，一定會贊成，并幫助我協(xié)調(diào)更多人來參與到方案的運作上來。整個過程，我是立足于自己，先求己再求人。而當自己實在想不出更進一步的方法時，一定要尋找到能提供幫助的人，非要拿出方案不可。而且方案要力求做到令人驚喜。 ，合理安排部署，確保裝置大檢修工作順利完成。 根據(jù)分公司年初制定的檢修計劃，本著早下手、早準備、停好、修好、開好的理念，遵循安全第 一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先的目標，參與策劃了工廠裝置大檢修工作，于 7 月 18 日～ 28 日對 LNG 裝置進行了停車大檢修。本次檢修項目 42項，我負責的項目為 21 項，這次檢修因涉及范圍廣、檢修項目多、任務重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問題，使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠 35 千伏供電線路的檢查、 C101\351\501 小修，都是建廠以來從未做過的工作，對于備件、工具的準備和人 7 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 員的安排，都沒有經(jīng)驗可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作，制定了詳細的檢修實施方案，對檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設施、人員分配等做了充分準備。在檢修中合理調(diào)配本部門的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源，及時檢查檢修進程及質(zhì)量、及時督促我部門參與人員做好相關的記錄。在我部門員工和外協(xié)單位人員的共同努力下，安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過程中更正了 C101 壓縮機兩處接線錯誤和一處資料記錄 錯誤，更正了 GT601 兩處參數(shù)設置錯誤，為裝置的順利開車和平穩(wěn)運行奠定了基礎。 ，詮釋為人民服務的含義。 偉大生于平凡，平凡成就偉大，而將兩者緊緊相連、融為一體的，正是黨的宗旨全心全意為人民服務。全心全意為人民服務不需要做出驚天動地的大事，我們可以在平凡的生活中，在平凡的工作崗位上，在點滴的小事中為人民服務。在這半年里，我認真學習黨和國家的各種路線、方針，在思想上同黨中央保持高度一致 。深入學習鄧小平理論和三個代表重要思想，辯證唯物主義和歷史唯物主義，科學發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾 觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念和為人民服務的意識 。加強學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀處分條例》，進一步加深對中國共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，加強黨員先進性教育活動認真思考，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟，努力向黨組織靠近，讓自己真正做到從思想上入黨，早日成為一名優(yōu)秀黨員。 二、存在問題及改進方向 存在問題改進方向 日常工作方面 工作前沒有清晰的思路、方法和依據(jù)。經(jīng)常反復翻閱說明書、說明手冊、操作 8 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 規(guī)程、事故檔案等相關的資料。 工作中沒有規(guī)范化、標準化。按照三合一體系和安全標準化體系中的規(guī)范和標準進行作業(yè)。如遇到?jīng)]有涉及到的，應及時進行補充。 工作后沒有及時總結(jié)、歸納。及時將工作進行總結(jié)、歸納，每月進行一次統(tǒng)計與回顧。 管理方面 對上缺少執(zhí)行力。每天將自己的工作進行記錄，以免忘記領導交待的工作，逐 步提升執(zhí)行力、做好上傳下達機制。 對下缺少凝聚力和向心力。努力提高自己的綜合技能，多與員工一起處理各種故障。以技術服人、靠技術和管理方式共同提升凝聚力和向心力。 三合一體系中的記錄文件有部分沒有用到或不符合現(xiàn)狀。將沒有用的記錄文件進行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進行修改。 普通員工缺少工作激情。定期與員工進行多種方式全方位的溝通，解決員工在工作和生活中的困難，逐步提升員工工作激情。 三、上半年工作心得 20xx年的日歷已經(jīng)翻過了一半，作為運行維護部的主管領導，統(tǒng)管機、電、儀三個技術專業(yè)，看著上半年取得的成績， 讓我喜憂參半，認真仔細的回顧自己所做的工作，認為自己管理方面的技能離領導的要求甚遠。自己在工作當中的錯誤也是出現(xiàn)頻繁： 存在技癢現(xiàn)象，老是身先士卒，大小事都自己去做，沒有給員工鍛煉和動手的機會。沒有教會員工怎樣做事和分析問題。 認為所有人自覺性都很好，其實不然，有人自動自發(fā)，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導正規(guī)范。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在，不能合理安排部署，勤快員 9 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 工工作永遠干不完，懶惰員工沒事干。 不能很好的運用精神上的激勵，對員工的成就沒有及時的給予肯定。 考核制度執(zhí)行力度不夠，雖然考核制度非常完善，但是每月沒有定期抽出一定時間對每個員工進行考核。 不會當裁判，不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。 只專注專業(yè)技術知識，忽略了虛心學習管理技能，不太注重管理藝術。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術人才、留住專業(yè)技術人才和儲備專業(yè)技術人才。怎樣與專業(yè)技術人員進行溝通以便激起工作熱情。 四、下 半年工作計劃 。 。 。 ，保證裝置的平穩(wěn)運行。 ，創(chuàng)建和諧班組。 ，做好技術培訓、技術人員儲備。 ，做好安全工作，完成安全生產(chǎn)目標。 ，做好生產(chǎn)工作，保證完成生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。 、 IGV 故障解決的效果，及時確定應急預案，保證透平能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。 回望過去半年，感謝領導給我崗位以予鍛煉，這些實踐、體會、人際關系資源、個人發(fā)揮空間，必將是我歷程中一筆不可多得的財富，無論上半年怎樣，都已成為過去，成績與業(yè)績已屬于歷史，今天的我會更加珍惜我的崗位、努力工作，嚴格要求自己，做到每天 10 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 有所長進。保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足，做一名合格工廠技術管理人員 ，讓我們用明天的成績，為中國 LNG 事業(yè)做自己應有的貢獻。 11 精 品 文 檔 值 得 收 藏