政法委1-5月份工作總結(jié)暨6月份工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-03-13 05:47本頁(yè)面
【正文】 對(duì)裝載機(jī)車(chē)輛進(jìn)行了維修： 7 號(hào)車(chē)鋪地板、 6 號(hào)車(chē)更換電子稱傳感器， 7 號(hào)車(chē)跟換油缸一個(gè)， 6 號(hào)車(chē)修發(fā)動(dòng)機(jī)、 7 號(hào)車(chē)線路著火維修。 庫(kù)房物資處理： 本月主要指標(biāo)完成情況： 基本完成了 5 月份采購(gòu)計(jì)劃。本月采購(gòu)計(jì)劃額為 346039 元，截止 5 月26 日采購(gòu)、維修總額 元，超采購(gòu)計(jì)劃額。裝車(chē)材料還有部分未購(gòu)進(jìn)。購(gòu)進(jìn)皮卡車(chē)一輛，桑塔納志俊車(chē)一輛。裝載機(jī)的維修材料已做補(bǔ)充計(jì)劃。 本月資金使用情況： 本月我部計(jì)劃支付資金 元，實(shí) 際支付 元，主要包括：支付 3 月份材料采購(gòu)款，和柴油款，購(gòu)進(jìn)皮卡車(chē)一輛 66800 元，桑塔納志俊車(chē)一輛 85000 元，鋼材款 34540 元，正隆酒業(yè)公司 68400元。 本月存在的問(wèn)題： 裝載機(jī)問(wèn)題：由鐵運(yùn)部打報(bào)告購(gòu)進(jìn)滅火器和黑貓清洗機(jī)一臺(tái)，每臺(tái)裝載機(jī)配備滅火器一個(gè)，黑貓清洗機(jī)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。每月裝載機(jī)司機(jī)多發(fā)洗衣粉一袋、洗油劑一袋、毛巾一條用于裝載機(jī)的清洗。 采購(gòu)供應(yīng)部 2021 年 6 月份工作計(jì)劃 下月主要工作： 2021年 7 月份采購(gòu)計(jì)劃的編制報(bào)批，并上報(bào)。 2021年 6 月份采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。 做好購(gòu)進(jìn)物資的掛賬工作。 計(jì)算 5 月份裝車(chē)材料的消耗情況。 與分公司聯(lián)系統(tǒng)購(gòu)物資的購(gòu)進(jìn)事宜。 爭(zhēng)取完成公司交辦的緊急臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃。 協(xié)助辦理綜合辦公室各項(xiàng)事宜。 6 月份我部資金使用計(jì)劃為 元。主要用于支付 4 月份物資采購(gòu)掛賬款和裝車(chē)材料購(gòu)進(jìn)款。 按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成采購(gòu)供應(yīng)的日常工作。 完成 6 號(hào)裝載機(jī)、 7 號(hào)轉(zhuǎn)載機(jī)的維修工作。 完成這些事宜的工作措施： 督促站務(wù)室、裝卸隊(duì)、裝載機(jī)隊(duì)、庫(kù)房對(duì)定額考核應(yīng)提供的資料予以完善，并按時(shí)提供。 盡快購(gòu)進(jìn)滅火器和黑貓清洗機(jī)一臺(tái)。 第五 篇： 5 月份工作總結(jié)和 6 月份工作計(jì)劃 6 份工作總結(jié)和 7 份工作計(jì)劃 當(dāng)月主要銷(xiāo)售特點(diǎn)和工作思路。 銷(xiāo)售特點(diǎn)： 6 月份仍舊受政策影響市場(chǎng)持續(xù)低迷，本項(xiàng)目商辦產(chǎn)品已到尾聲，以清盤(pán)為目的來(lái)展開(kāi)工作。 工作思路：廣告主要以清盤(pán)為主題。制作了大量路牌、在建樓體上面掛巨大條幅廣告來(lái)盡可能的吸引更多的客源，以達(dá)到快速去化的目的。 針對(duì)市場(chǎng)及項(xiàng)目情況，為完成銷(xiāo)售目標(biāo)，采取了哪些有效措施。 A．案場(chǎng)周末組織業(yè)主答謝活動(dòng)，演藝自助餐來(lái)烘托人氣，利用現(xiàn)場(chǎng)抽大獎(jiǎng)來(lái)促使客戶成交。 ，產(chǎn)品種類(lèi)豐富，不斷的來(lái) 提高老業(yè)主的積極性。 ，當(dāng)天成交的銷(xiāo)售員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售員的積極性。 工作中存在的主要困難與不足，以及改進(jìn)措施和計(jì)劃。 A．銷(xiāo)售目前存在很大的困難，所剩房源面積大總價(jià)高，戶型設(shè)計(jì)存在缺陷，在同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)中屬于一種比較尷尬的產(chǎn)品，密度太高起不到再次置業(yè)改善環(huán)境的效果。 ，到訪的客戶也越來(lái)越少，更加提高了銷(xiāo)售難度，希望公司能增加有效廣告投放力度，增加客戶的來(lái)訪量，以達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。 對(duì)于短期市場(chǎng)、項(xiàng)目的基本判斷，基于判斷通過(guò)對(duì)自身項(xiàng)目供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié) 構(gòu)、特點(diǎn)等的分析后，確定的月度工作重點(diǎn)和目標(biāo)。 1 月份至今，政府已經(jīng)連續(xù)出臺(tái)了 20 多個(gè)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的相關(guān)政策，政策的內(nèi)容也逐步從原則性的、指導(dǎo)性的向執(zhí)行性的、操作性強(qiáng)的方面推進(jìn)。房?jī)r(jià)也會(huì)隨著政策的一步一步消化而逐步呈現(xiàn)下降的態(tài)勢(shì)。 ，同樣也屬于一個(gè)滯銷(xiāo)、難消的狀態(tài)。 ，房?jī)r(jià)屬于一個(gè)下降的趨勢(shì)，越往后面臨的銷(xiāo)售難度也會(huì)越大，在這種情況下，本項(xiàng)目應(yīng)該盡量挖掘潛在客戶、團(tuán)購(gòu)大客戶，以達(dá)到快速去化、迅速清盤(pán)的目的。 圍繞目標(biāo)，在產(chǎn)品研究、銷(xiāo)售管理、培訓(xùn)、招商等方面計(jì)劃要開(kāi)展的重點(diǎn)工作。 在 6 月 1 1 13 號(hào)，從公司的規(guī)章制度到五號(hào)大公館的產(chǎn)品分析進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)，極大的提高了銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)知識(shí)和遵守規(guī)章制度的服務(wù)意識(shí)。爭(zhēng)取打造一個(gè) 1 積極向上、素質(zhì)過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，盡可能快速的完成銷(xiāo)售任務(wù)！！
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