【導(dǎo)讀】展建設(shè)、制約競爭力提升的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題,賦能型的企業(yè)新貌,為企業(yè)跨越式發(fā)展明確地指明了路徑?,F(xiàn)xx物流重大變革的實踐力量。持變革,這是對公司全體黨員干部黨性的考驗、得失觀的考驗。鍵在于矯正觀察問題的立場、調(diào)整審視問題的視角。一分部署,九分落實。本職崗位,最有效的途徑是履職盡責。大局,必須以工作任務(wù)的圓滿完成為變革清障、鋪路、助力。各項工作實質(zhì)性展開后,更要聽令而行,統(tǒng)籌推進。急功近利,確保變革任務(wù)高質(zhì)量的完成。質(zhì)是解決兩個基本問題:正確地做事和做正確的事。本質(zhì)就是資源配置效率的競爭。處于同行業(yè)較低水平。目標,吹響了工程物流提質(zhì)增效再發(fā)展的沖鋒號。在注重內(nèi)涵“質(zhì)”的前提下,去。擴張外延的“量”,最終實現(xiàn)內(nèi)涵“質(zhì)”的與時俱進的豐富。新”的思維、“競進”的姿態(tài),不斷推進xx物流事業(yè)的跨越式發(fā)展,