【導讀】程實際情況，為保證工程質量和進度有效、順利實施，編制本施工組織設計。組織設計作為貫徹指導施工管理全過程的指南。家規(guī)范、規(guī)程標準及文件編制的。它充分體現了我公司對本項目的重視及關于本。的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位。拼裝和綠化群以及眾多的水體。樹立起良好的企業(yè)形象，我們將竭盡全力。指揮，公司各部門將全力支持。一是公司負責人隨時親臨現場領導，做好協(xié)調工。力的三級管理體系?？棥⒉牧媳９?、成品保護面、質量控制等難度較大。因任務重，分工細，質。供了選擇挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn)，樹立公司知名品牌的大好時機。結構施工圖與原設計理念相匹配。入現場,不致延誤工期。水景直接影響景觀效果。調試前制定調試計劃及措施，調試中嚴格操作，精心調。在建設單位配合下，執(zhí)行成品保護措施。

　　

【正文】 應的質量檢驗評定標準和辦法進行檢查、驗收。 審核設計變更和圖紙修改。 同時在施工中出現特殊情況、隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等，項目技術負責人有權向項目 經理建議下達停 工令。 事后控制階段 事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。 整理所有技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。 施工質量保證措施 施工計劃的質量控制 在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。 鑒 于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，如果工期和質量發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質量放在首位的的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全質量的前提下編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量的完成。 施工技術的質量控制 施工技術的先進性 、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙要 求，對施工過程中，質量難以控制，或要采取相關的技術、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施工程中予以改進。 施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交 底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質量標準控制，以便操作人員心中有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。 在本工程施工過程中采用三級交底模式進行技術交底。即施工技術負責人 工長 班組長，施工技術負責人向工長進行交底，要求細致齊全，并要結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，應反復、細致地向操作班組進行交底，除口頭和文字 交底外，必要時應用圖表、樣板、示范操作等方法進行交底。班組長接受交底后，應組織工人認真討論，保證明確施工意圖。 在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖、材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。 施工操作中的質量控制措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對從施工操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。 首先，對 每個進入本項目的施工人員，均要達到一定的技術級，具有相應的操 作技 能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在 施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。 其次，加強每 個人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在 質量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，再現場為他們解決施工難點，實行質量標準的檢測方式，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改， 最后，在施工各 工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保過程質量。 施工材料的質量控制措施 物資采購 施工材料的質量，尤其是用于結構施工材料質量，將會影響到整個工程質量的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質量檢驗控制，主要采取如下措施： 采購物資必須在合格材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進 行對其它廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質優(yōu)選，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。 建立物質評審小組，有材料部門、項目經理部門及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不 合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。 工程質量總控制圖見圖 62： 施工質量保證體系 施工質量控制體系 施工質量的控制措施 施工質量管理 階段性管理 各施工要素的質量管理 施工質量管理組成 施工質量管理職責 施工質量管理體系 成品保護 事前控制 事中控制 事后控制 事后控制 事后控制 編 制 相 應 作 業(yè) 指 導 書 工 程 回 訪 維 修 服 務 工 程 質 量 目 標 第七 章 降低工程成本技術措施 為堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產和 節(jié)約并重，達到減少人工、材料、機械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經濟效益級管理水平的目的，提出以下節(jié)約措施。 質量控制措施 1 施工前作好測量儀器、工具的校核，避免因測量儀器錯誤而帶來的返工損失 2 加強質量管理，嚴格把關，指定保護措施，避免因返工帶來的損失。 3 嚴格施工記錄檢查，施工現場作好各種施工記錄，包括施工日記、報告、技術核定、試驗資料、計量等；技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發(fā)現問題要及時處理；內業(yè)人員要整理好 各種資料；施工人員要作好施工日記。 材料節(jié)約措施 加強物資計劃管理，一要堅持堅持 實事求是 的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現象發(fā)生；二要堅持節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內部潛力，開展清倉清庫工作；三要堅持計劃的嚴肅性和靈活性相結合的原則，計劃一經訂立批準，必須嚴格執(zhí)行。 1 加強計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料缺方虧噸，最大限度的減少材料的人為損壞和浪費。 2 加強材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的浪 費和損壞。 3 拌合站要嚴格執(zhí)行配合比的過磅計量，切記量準確，杜絕因計量不準造成水泥、砂、石料的浪費。 4 根據物資的價值、品種、數量、物理性能、化學性質妥善保管，確保數量 準確、材質完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用。 勞動力節(jié)約措施 1 選派具有豐富施工經驗的技術和 專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施工技術、施工工藝和管理手段、提高工效、降低工費。 2 實行項目管理，實行計件工資制度，最大限度地調動施工人員的積極性和主觀能動性，提高工效降低工費。 3 編制合理的實施性強的施工組織 設計，制定科學的勞動力使用和調配計劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費支出，利用新技術、新裝備組織施工，最大限度地節(jié)約工時，提高工效。 機械使用費用節(jié)約措施 1 配置性能良好的機械設備，提高機械設備使用效率。 2 充分利用自有的機械設備，減少租借。嚴格機械臺班使用管理，加強機具的日常維護保養(yǎng)，提高機械設備的完好率和使用率。 實行責任成本管理，核算機械設備的耗油、維修費用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎，提高機械臺班產量。 第八章 安全生產文明施工措施 現場安全施 工措施 1 在施工區(qū)域設立安全標志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標語。 建立健全各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并做好記錄。 2 施工現場應作好文明施工，鋼材、砂石、構配件、磚應按施工平面布置圖 中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。 3 施工道路應隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應長期保持清潔。 4 砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。 5 水泥不混放、分清標號、 堆碼整齊、目能成數、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做收、發(fā)明細帳。 6 施工現場設置茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。 7 工地設男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害。 8 晚上運送材料或轉運土時派專人交車箱內泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。 9 職工住宿隨時保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。 10 電 氣設備要有接地或接零保護，手持式電動工具要安裝漏電保護裝置，操作人員要戴絕緣手套。 （ A） 用雙 絕緣的橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉設臨時電線要有專人負責。 （ B） 拌料時，應注意不要與機電設備及電纜線碰撞，以免發(fā)生觸電事故， （ C） 從業(yè)人員要保持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動用設備。 （ D） 施工現場應按指定通道行走，不能從危險地區(qū)及吊物件下方通過，危險部位要設鮮明的標志牌，夜間有紅燈示警。 （ E） 施工時要用 36V 以下的手把 （ F） 輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉向的側面，手工套絲要防止扳機滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 （ G） 酒后嚴禁進入施工現場，更不得酒后作業(yè)。 現場環(huán)境保護措施 施工現場防大氣污染措施 施工現場防揚塵措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時運走，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。 水泥及其它易飛揚的細顆料散體材料應盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密覆蓋。運輸和卸運時防止遺撒飛揚，以減少揚塵。 攪拌時的降塵措施 砂漿及混凝土的攪拌搭設封閉的攪拌棚。 施工現場的水污染措施 施工現場攪拌機前臺及運輸車輛 清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。 油漆油料庫的防漏措施。施工現場設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。 禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下和環(huán)境。 成品保護措施 本工程景點多、面廣量大，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與其他施工單位施工的前期工程進行交叉作業(yè)。所 以工程在施工過程中， 有些分項、分部工程可能會提前完成， 如果下道工序對已施工成品不加注意， 或不采取妥善的措施加以保護， 就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質量。這樣， 不僅會增加修補工作量， 浪費工料， 拖延工期； 更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣， 成為永久性的缺陷。因此， 搞好成品保護， 是一項關系到確保工程質量， 降低工程成本， 按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此， 本公司將認真做好以下成品保護工作 : 首先教育全體職工樹立質量觀念， 對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果， 施 工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。 合理地安排施工順序， 按正確的施工流程組織施工， 即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用， 是進行成品保護的有效途徑之一。 裝飾工程原則上采用先遠后近的流水順序有利于保護裝飾工程質量。 先做較遠地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工， 需對地面加以保護。 對成品直接進行保護。按過去的施工經驗， 比較有效的 成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。 護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有 :各易碰撞部位加防護條等保護措施； 進出口處全部墊磚或方木， 搭腳手板過。 包就是進行包裹， 以防止成品被損傷或污染 蓋就是表面覆蓋， 以防止堵塞、損傷。 封就是局部封閉。 加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中， 必須充分重視成品 保護工作。道理很簡單， 即使生產出來的產品是優(yōu)良品、上等品， 若保護不好， 遭受損