【導(dǎo)讀】相關(guān)規(guī)定和實際情況,特制定本辦法。項目公司和管理人員都應(yīng)牢固樹立工程造價的。全方位、全過程的造價管理,提高項目投資效益。煤炭新建、擴建和技術(shù)改造等建設(shè)項目。第四條華電煤業(yè)對建設(shè)項目工程造價管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),程造價相關(guān)管理辦法及計價依據(jù)等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。華電煤業(yè)審核后,報集團公司審批。單項設(shè)計變更超過3000萬元。,報華電煤業(yè)規(guī)劃發(fā)展部重新走立項程序?qū)徟T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及資質(zhì)管理。實施細則上報主管部門備案,同時接受主管部門監(jiān)。預(yù)審和上報華電煤業(yè),為華電煤業(yè)提供決策依據(jù)。價咨詢資質(zhì)的咨詢機構(gòu)編制或?qū)彶?必須加蓋單位及人員印章。當(dāng)行業(yè)定額和地方定額均能滿足需要時,原則上優(yōu)先執(zhí)行地方定額。究報告批準(zhǔn)機構(gòu)審批。制價設(shè)定的依據(jù)。第二十一條項目公司應(yīng)嚴(yán)格控制項目基本預(yù)備費的使用,對因提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴大建設(shè)規(guī)模、建設(shè)單位管理費超。計概算進行調(diào)整。但對于因項目設(shè)計方案、主要設(shè)備材料價