【導讀】業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來新的機遇和光明前景。與此同時，也催生了汽車電子產(chǎn)業(yè)部門，使之形。汽車電子技術(shù)的廣泛應用與不斷發(fā)展，不僅正在顛覆人們對汽車產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)認識理念，而且隨之派生的汽車電子產(chǎn)業(yè)也日益顯現(xiàn)巨大的經(jīng)濟效益，成為新的經(jīng)濟增長點。水平、經(jīng)濟實力和科技創(chuàng)新能力高低的重要標志之一。輛，其中私家車保有量達7000萬輛。規(guī)模要進一步壯大，實力全面提升，銷售收入突破5000億元，完成工業(yè)增加值1400億元；汽車整車產(chǎn)量突破300萬輛，其中轎車及多功能乘用車等乘用車產(chǎn)量突破80萬輛；目前，目前，汽車服務行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平及數(shù)量遠不能滿足汽車業(yè)。汽車保有量的增加需要大量的汽車電子檢測與維修人才，為主導，老中青教師相結(jié)合的專兼職“雙師”素質(zhì)教學團隊。職教師4名，專任教師中有教授1名，副高職稱3名，碩士4名，“雙師”素質(zhì)比例達60%。器設備，滿足目前辦學規(guī)模下汽車電子技術(shù)專業(yè)及汽車專業(yè)群校內(nèi)理論和實踐教學的需要。

　　

【正文】 ； ④ 建成多媒體課件庫、視頻教 16 學資料庫和習題庫，并上網(wǎng)實現(xiàn)資源共享。 師資隊伍建設 專業(yè)帶頭人 培養(yǎng) 預期目標： 培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 2名 驗收要點： ① 赴國內(nèi)外進行職業(yè)教育教學論、方法論培訓 1個月，回校后舉辦培訓講座 2次，并提交職業(yè)教育教學方法研究報告 2份 ② 到生產(chǎn)企業(yè)進行 2 個月的實踐研修 ③ 主持新課程體系構(gòu)建，形成新課程體系框架 ④ 主持新課程開發(fā)，完成講義編寫 1部 ⑤ 指導 3名專業(yè)教師，開展專業(yè)講座２次／年， 預期目標： 培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 2名 主持汽車電子技術(shù)方向的建設工作，完成專業(yè)建設工作。 驗收要點： ① 主持完成教學資源庫資料1部 ② 主持 1 門 專業(yè) 核心課程開發(fā) ③ 主持編寫完成教材 1部 ④ 指導 4名骨干教師 ⑤ 開展專業(yè)講座 4次／年 ⑥ 完成本專業(yè)課程體系的構(gòu)建 陳炳森梁建和周華新 引進 預期目標： 引進 專業(yè)帶頭人 1名 驗收要點： ① 具備碩士以上學位，或已獲高級職稱，有五年以上企業(yè)工作經(jīng)歷。 ② 完成 1 套教學改革方案的初稿 。 預期目標： 主持汽車電子技術(shù)專業(yè)的工學結(jié)合建設工作，完成專業(yè)建設 驗收要點： ① 指導和培養(yǎng)骨干教師 2名，每年舉辦 2次講座 ② 主持完成課程改革方案 1套 骨干教師 培養(yǎng) 預期目標： 培養(yǎng)汽車電子技術(shù)的骨干教師 3名，針對不同的專業(yè)方向。 驗收要點： ① 取得二級職業(yè)資格證書。 ② 進行職業(yè)教育教學方法培訓，舉辦培訓講座 2次，并提交職業(yè)教育教學方法研究報告 1份。 ③ 參加國內(nèi)外學術(shù)研討會 6人次 。 ④ 到企業(yè)或先進學院掛職 1個月。 預期目標： 培養(yǎng)汽車電子技術(shù)骨干教師 3名，針對不同的專業(yè)方向。 驗收要點： ① 取得二級職業(yè)資格證書。 ② 培訓講座 2次，并提交職業(yè)教育教學方法研究分析報告1份。 ③ 參加國內(nèi)外學術(shù)研討會 6人次 。 ④ 到企業(yè)或先進學院掛職 1個月。 陳炳森梁建和周華新 引進 預期目標： 引進 ECU 技術(shù)方向的骨干教師 2名， 主持《汽車電控技術(shù)》核心課程建設工作，完成專業(yè)建設方案。 驗收要點： ① 骨干教師要求中級職稱、五年以上企業(yè)工作經(jīng)歷，或碩士以上學位。 ② 完成 1 套專業(yè)教學標準初稿。 預期目標： 引 進骨干教師 2名， 主持一門專業(yè)核心課程建設工作，完成專業(yè)建設方案。 驗收要點： ① 指導和培養(yǎng)教師 2名，每年舉辦 2次講座。 ② 主持完成各方向課程改革方案 1套。 教學 實驗 實訓 條件 機實訓基地 預期目標： 建立完備的汽車發(fā)動機實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② .順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立完備的汽車發(fā)動機實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓 ,設備使用率 100% 周華新 巫尚榮林保輝 2. 汽車底盤實訓基地 預期目標： 建立完備的汽車底盤實訓基地 驗收 要點： ① 設備到位 預期目標： 建立完備的汽車底盤實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 陳炳森梁建和姜金堂 17 建設 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% ② 順利開展各項實訓 ,設備使用率 100% 3． 汽車電器設備實訓基地 預期目標： 建立汽車電器設備實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② .順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立汽車電器設備實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 周華新 牟林 何君 4． 汽車電控發(fā)動機實訓基地 預期目標： 建立汽車電控發(fā)動機（汽油機、柴油機）實訓 基地 驗收要點： ① 設備到位 ② .順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立汽車電控發(fā)動機（汽油機、柴油機）實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 陳炳森周華新牟林 5． 汽車自動變速器實訓與檢測實訓基地 預期目標： 建立汽車自動變速器實訓與檢測實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立汽車自動變速器實訓與檢測實訓基地 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 陳炳森梁建和周華新 6. 汽車巡航與電控懸架實驗室 預期目標： 建立汽車巡航與電控懸架實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② .順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立汽車巡航與電控懸架實驗室 驗收要點 ： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 周華新李吉生 7． 汽車電控動力轉(zhuǎn)向與四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)實驗室 預期目標： 建立汽車電控動力轉(zhuǎn)向與四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② .順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立汽車電控動力轉(zhuǎn)向與四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)實驗室 驗收要點 ： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 姜金堂周華新 系 統(tǒng) （ ABS ASR） 實驗室 預期目標： 建立汽車制動系統(tǒng)（ ABS ASR） 實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立汽車制動系統(tǒng)（ ABS ASR） 實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 陳炳森梁建和周華新 巫尚榮 9． 汽車安全氣囊（ BAG）、防撞與防盜實驗室 預期目標： 建立汽車安全氣囊（ BAG）、防撞與防盜實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立 汽車安全氣囊（ BAG）、防撞與防盜實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 梁建和周華新 （ CAN/LIN）系統(tǒng)實驗室 預期目標： 建立車載網(wǎng)絡（ CAN/LIN）系統(tǒng)實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 預期目標： 建立車載網(wǎng)絡（ CAN/LIN）系統(tǒng)實驗室 驗收要點： ① 設備到位 ② 順利開展各項實訓，設備使用率 100% 周華新 何君 6． 經(jīng)費預算 根據(jù) 上 述 建設方案和改革舉措，汽車電子技術(shù)專業(yè)建設共需投入建設資金 1120 萬元，其中申請中央 財政 500萬元，地方財政 500萬元，由企業(yè)捐贈或設備投入 120萬元。 18 建設內(nèi)容 建設經(jīng)費來源及預算 合計 （萬元） 申請中央財政 （萬元） 地方 財政 （來源 25： 廣西財政廳 ） （萬元） 行業(yè)企業(yè) （來源 25： 中銳集團 ） （萬元） 其他 （來源 25： ） （萬元） 總計（萬元） 1120 500 500 120 專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實施 60 60 校企合作辦學體制機制建設 27 27 《汽車故障診斷與排除》 教學資源庫建設 35 35 3門課程網(wǎng)絡教學平臺建設 18 18 師資隊伍建設 90 90 畢業(yè)生信息系統(tǒng)建設 8 8 實訓教學軟資源建設 42 42 社會服務能力建設 140 140 汽車實訓基地設備購置 676 206 350 120 實訓實習耗材 24 14 10 7． 保障措施 171。汽車電子技術(shù) 187。專業(yè)建設項目 符合學院辦學定位， 具有良好的建設基礎，有先進的建設理念，建設目標明確，可實施性強， 已列入廣西高等學校特色專業(yè)及課程一體化 建設項目，學院已作出 承諾： （ 1）在統(tǒng)籌安排專業(yè)建設相關(guān)專項經(jīng)費時，對該專業(yè)給予重點傾斜 ，保證項目建設經(jīng) 25 指投入 建設經(jīng)費的單位名稱 19 費到位。完善資金使用管理制度。 （ 2） 成立由學院分管領導、教務科研處、專業(yè)所在教學系的主要領導、專業(yè)帶頭人組成的項目建設領導小組，指導、協(xié)調(diào)項目建設工作，及時解決項目建設中的困難和問題。 （ 3） 成立由教學系領導、行業(yè)企業(yè)專家、專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干教師、兼職教師組成的專業(yè)建設實施工作小組，按照建設任務書的內(nèi)容，有序地開展項目建設，確保建設目標的實現(xiàn)。 （ 4） 各類立項建設項目向該專業(yè)傾斜。