【正文】 促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。 （ 3）抓住關(guān)健性項(xiàng)目工期，科學(xué)合理地組織好施工程序，保證按計(jì)劃完成。 （ 4）監(jiān)控關(guān)鍵路線工期，關(guān)鍵工期決定整修進(jìn)度，經(jīng)常分析關(guān)鍵路線工期，保證關(guān)鍵路線能順利完成。 （ 5）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，杜絕安全質(zhì)量事故。 （ 6）設(shè)立目標(biāo)管理，制訂經(jīng)常責(zé)任制建立目標(biāo)管理，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任，衽目標(biāo)獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。 （ 7）優(yōu)化施工方案。以本標(biāo)書(shū)的初步施工方案為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工上不斷優(yōu)化施工方法，采取目標(biāo)管理，使施工組織更全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。 （ 8）保證材料供應(yīng)和材料節(jié)約 1)編制材料供應(yīng)詳細(xì)計(jì)劃，計(jì)算各種材料的需要量、儲(chǔ)備量、經(jīng)過(guò)綜合平衡確定材料申請(qǐng)、采購(gòu)量等。 2)做好材料的訂貨采購(gòu)工作，使所需 全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量。質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間上都按計(jì)劃得到落實(shí)，不留缺口。 3)做好計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，保證計(jì)劃的實(shí)施。 4)加強(qiáng)日常的材料平衡和調(diào)劑工作。 5)做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 （ 1） 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，擬投入的勞動(dòng)力按進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，高峰期施工人數(shù)約 120 人。 （ 2） 施工設(shè)備的投入 根據(jù)該工程采用的施工方法及施工方案，擬投入本標(biāo)的施工機(jī)械設(shè)備配置為：砼拌合機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車、空壓機(jī)、柴油機(jī) 、振搗器、 膠輪車等。根據(jù)工程進(jìn)度情況機(jī)械提前 5 天進(jìn)場(chǎng)。 七、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量保證體系及措施 （ 1） 質(zhì)量目標(biāo) 按照 GB/T19001ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系對(duì)施工的每個(gè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)良率 85%以上，合格率 100%。 質(zhì)量目標(biāo) （ 2） 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖附后。 1) 框圖說(shuō)明 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的質(zhì)量保證體系，按ISO9001： 2021 國(guó)際質(zhì)量誰(shuí)體系及“初檢 復(fù)檢 終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對(duì)本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制與管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理與決策，質(zhì)量安全部整個(gè)工程的質(zhì)量控制的實(shí)施，同時(shí)在各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)檢查和解決本隊(duì)在項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄和上報(bào)質(zhì)量管理安全部備案待查，同時(shí)對(duì)各工程質(zhì)量進(jìn)行初檢。 項(xiàng)目安全部對(duì)單元工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢合格的工程項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程是由對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行終檢。 項(xiàng)目部經(jīng)理為施工質(zhì)量每一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；質(zhì)安部受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量管 理工作，在質(zhì)量安全管理過(guò)程上嚴(yán)格執(zhí)行《水利水電基本建設(shè)管理的若干規(guī)定》，實(shí)施質(zhì)量安全部制訂的管理制度，檢查該項(xiàng)目的施工質(zhì)量，作好原始記錄并整編每個(gè)月質(zhì)量報(bào)表及竣工資料，項(xiàng)目部各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的施工質(zhì)量管理。最終目的是達(dá)到質(zhì)量責(zé)任層層分明，質(zhì)量推襟送抱步步到位。 2) 責(zé)任人職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：受處長(zhǎng)委托，全面負(fù)責(zé)本合同，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)聘用人員有指揮、解聘和因質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲的權(quán)力。 總工程師：負(fù)責(zé)組織及施工本合同的質(zhì)量安全管理，審查修正有關(guān)質(zhì)量的各類計(jì)劃及報(bào)表，直接深入施 工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各類計(jì)劃及報(bào)表，直接深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理部。 質(zhì)量安全部：總工程師為主任，工程部長(zhǎng)為副主任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施本合同的質(zhì)量安全管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，審查修正有關(guān)質(zhì)量的各類計(jì)劃及報(bào)表，直接深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)負(fù)責(zé)，執(zhí)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)及任務(wù)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 ，負(fù)責(zé)內(nèi)部施工程序的檢查并收集整理與質(zhì)量有關(guān)的資料。有權(quán)對(duì)內(nèi)部提出獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全方面的工程師保持聯(lián)系。 工程技術(shù)部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本合同項(xiàng)目質(zhì)量的制定與執(zhí)行，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)內(nèi)部施工程序的檢查，收集整理匯總與質(zhì)量有關(guān)的資料。有權(quán)對(duì)內(nèi)部提出意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。 物資供應(yīng)部：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的物資、器材、設(shè)備的詢價(jià)及購(gòu)貨合同的鑒定與采購(gòu)，負(fù)責(zé)進(jìn)貨的質(zhì)量控制、管理、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、物資的使用監(jiān)督，做好相應(yīng) 的各種試驗(yàn)與記錄，隨時(shí)提交總工程師與監(jiān)理工程師審查，保證材料質(zhì)量與設(shè)備完好率。 施工作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)按經(jīng)理部提出的質(zhì)量、進(jìn)度要求做好本工程施工。 施工質(zhì)量控制措施 即對(duì)本標(biāo)施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制，保證施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 （ 1） 施工前控制 1） 由項(xiàng)目經(jīng)理部工程師組織有關(guān)人員精心編制工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)文件、施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備和材料使用計(jì)劃，保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。 2） 在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對(duì)著急工序進(jìn)行典型控制施工。 3） 組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，透徹理解設(shè)計(jì)意圖。 4） 在工程合同逢人說(shuō)項(xiàng)后 10 天內(nèi)，提供一分詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計(jì)送監(jiān)理工程師審查。 （ 2） 施工過(guò)程質(zhì)量控制 1） 原材料質(zhì)量控制 所有原材料質(zhì)量必須有出廠合格證，由試驗(yàn)室對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格材料不得使用。 2） 施工測(cè)量 對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測(cè)量控制基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位，待控制網(wǎng)點(diǎn)的精度達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工測(cè)量放樣。根據(jù)提供的合格施工控制網(wǎng)點(diǎn)依工程需要加密面市控制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及加密布設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)要求定期復(fù)核檢查 ，苦精度達(dá)不到要求，要及時(shí)校正。 遵照 SL5293《水利水電工程測(cè)量》規(guī)范的方法和要求進(jìn)行施工放樣測(cè)量，測(cè)量點(diǎn)們的誤差必須控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 測(cè)量?jī)x器要定期進(jìn)行校驗(yàn)，精度應(yīng)滿足規(guī)范要求，校驗(yàn)單位應(yīng)雎有法定資格。 3） 施工質(zhì)量控制 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工，在施工中苦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，得到正確依據(jù)后方可進(jìn)行施工，工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，做好技術(shù)咨詢，并作好記錄，積極采用成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，新技術(shù)、新工藝、新材料，確保施工質(zhì)量。 加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢查”的程序進(jìn)行檢查，即班組廠隊(duì)自檢，項(xiàng)目部持槍人員復(fù)核、終檢。在施工過(guò)程中對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目部和總工程師，會(huì)同設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師共同研究，制度處理措施。 對(duì)質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位，應(yīng)制訂專門(mén)施工質(zhì)量保證措施，并作為施工措施的組成部分。施工前技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員對(duì)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底并作好交底記錄。在施工串檢查和指導(dǎo)，深入推選質(zhì)量安全月和質(zhì)量競(jìng)賽 活動(dòng)。對(duì)施工質(zhì)量管理有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量管理差的單位給予批評(píng)、罰款，做到獎(jiǎng)罰分明。 （ 3） 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 1) 基礎(chǔ)開(kāi)挖質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場(chǎng)做好降、排水工作，對(duì)邊坡局部土質(zhì)較差的地段做好坡面保護(hù)。施工期間加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工放樣，不允許欠挖、超挖控制在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)。 2) 混凝土施工質(zhì)量的控制 嚴(yán)格按照《水工混凝土施工規(guī)范》、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工 施工前，按照規(guī)定要求對(duì)每批材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)駢將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，合格材料用于本工程，不合格原材料不準(zhǔn)用于工程施工。 根據(jù)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合同文件，進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，選取合理的配合比報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比，嚴(yán)格執(zhí)行各種原材料和外加劑的稱量，確保有限的時(shí)間拌制合格混凝土。按規(guī)范要求，對(duì)出機(jī)口和現(xiàn)場(chǎng)入他混凝土進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，其成果報(bào)監(jiān)理工程師。 實(shí)行混凝土澆筑監(jiān)倉(cāng)制度，每個(gè)澆筑從開(kāi)到澆筑完成有賣價(jià)進(jìn)行監(jiān)倉(cāng)。 實(shí)行“專業(yè)班組”制，加強(qiáng)對(duì)模板、止水、混凝土澆筑和溫度控制的管理工作 。對(duì)鋼筋焊接、電工、塔吊等工程執(zhí)行上崗證制度，未經(jīng)培訓(xùn)合格者不得上崗進(jìn)行施工。 本工程質(zhì)量控制要點(diǎn) (1) 原材料的質(zhì)量控制 確保工程原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)， ISO9001：2021 質(zhì)量保證體系中提出了明確的要求，我單位《質(zhì)量手冊(cè)》、《采購(gòu)控制程序》文件中對(duì)此都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。工程材料主要包括進(jìn)入工程主體材料，如砂、碎石、水泥、塊石等。 原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)嚴(yán)格遵守國(guó)家或水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、堆積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)：產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。 實(shí)行材料管理制度，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)入工程 實(shí)體。 (2)土方工程 施工現(xiàn)場(chǎng)做好降、排水工作，對(duì)邊坡局部土質(zhì)較差的地段做好坡面保護(hù)。施工期間加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工放樣，不允許欠挖、超挖控制在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)。 (3)砌石工程 砂、石料、水泥、碎石等原材料