順河鄉(xiāng)牛鼻眼取水工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-03-03 19:48本頁面
【導(dǎo)讀】工程地處金沙江干熱河谷氣候帶、氣候干燥且年內(nèi)溫差大的特點。地形較為陡，巖性多以石灰?guī)r為主。該工程對外交通較為便利，所有的建材都存在人力二次轉(zhuǎn)運。和養(yǎng)護，風(fēng)機冷卻等，均考慮由溪溝供給；隨時保持與有關(guān)部門的聯(lián)系。共計需建臨時工棚20m2。忠實執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種。有效措施，確保工程工期。勞務(wù)人員的管理和思想教育，建立健全組織機構(gòu)，正常開展活動。嚴明施工紀律，加強法制教育。上的娛樂活動，堅決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀等事件的發(fā)生。徹，發(fā)揚我公司職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，以過硬的政治素質(zhì)，嚴明的組織紀律，以免施工機具和人員等對其造成破壞，施工完畢后將其完整無損的移交。
【正文】 ，縱向到底、橫向到邊，環(huán)環(huán)緊扣，人人負責(zé)。 ⑷開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全技術(shù)組織設(shè)計，對、土方挖運工程、基礎(chǔ)處理工程、腳手架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝等作業(yè)項目編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。 ⑸健全新工人進場安全教育制度，實行三級安全教育制度，特殊工種作業(yè)人員須持證上崗。 ⑹實行逐級安全技術(shù)交底制度，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細安全技術(shù)交底，并做好記錄。由專職安全員對施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 B 建立合理的施工安全檢查程序 16 根據(jù)施工中所存在的不安全因素、工 程特點制定合理的施工安全檢程序，并根據(jù)程序的步驟和規(guī)定進一步落實到施工安全管理工作中去。 （ 2）建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。 （ 3）搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，全員樹立安全生產(chǎn)意識 （ 4）確定安全管理目標和安全防范要點 2 文明施工保證措施 ⑴工程實施時按當(dāng)?shù)卣C發(fā)的有關(guān)文明施工管理規(guī)定及東深四期供水工程總指揮部下發(fā)的有關(guān)文明施工標準及管理規(guī)定執(zhí)行。 ⑵項目經(jīng)理部指定一名副經(jīng)理主抓文明施工，并將文明施工與各專業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。 ⑶場地按標準進行硬化，四周 設(shè)置排水溝。 ⑷施工場地出入口設(shè)洗車槽，出場地的車輛必須先沖洗干凈。 ⑸場地內(nèi)臨時設(shè)施均采用磚墻砌筑，水泥瓦蓋頂，并建立工地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，落實到人。 ⑹材料、機具分類堆放，擺放整齊，并設(shè)標識牌。 ⑺施工人員和管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，工地設(shè)專職保安執(zhí)勤。 ⑻散體物料及預(yù)拌混凝土運輸執(zhí)行當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。 ⑼將日常整理列入文明施工管理的日常工作，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。 ⑽工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑、安全防護設(shè)施和其它臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料清場地 凈。 ⑾主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。 17 十 . 施工期的施工與生活環(huán)境保護措施說明 為了防止由于工程施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。為此根據(jù)有關(guān)環(huán)境法令、法規(guī)并結(jié)合本工程實際制定以下措施： ⑴認真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護法令，以國家環(huán)境保護條例和地方環(huán)保局發(fā)布的有關(guān)規(guī)定結(jié)合本工程的施工環(huán)境，制定得力有效的環(huán)境保護措施。 ⑵將環(huán)境保護列入施工管理的一項重要工作，建立環(huán)境保護管理小組，由一名副經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干 組成，負責(zé)制定有關(guān)環(huán)保措施進場前對施工人員進行文明教育和環(huán)保教育，督促、檢查環(huán)保工作的進行，對環(huán)保工作進行總體規(guī)劃，保證環(huán)保措施的落實。并做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。 ⑶建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計應(yīng)有環(huán)境保護內(nèi)容，對路面沉降、建筑物沉降進行跟蹤觀察。 ⑷落實門前三包責(zé)任制，不得在工地門前及圍欄外堆放材料、垃圾。 ⑸對地下管線妥善保護，不明管線應(yīng)先探明，不允許野蠻作業(yè)。 ⑹施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施。 十一、施工所組建的班子 公司本著 “質(zhì)量第一 ”的方針，為實現(xiàn)本工程 建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、 18 文明、低耗的目標而奮斗，為我縣土地開發(fā)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。 指導(dǎo)思想 為加強對工程施工全過程管理，以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。 組建項目經(jīng)理部 本工程委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全 主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我公司組織有多個施工經(jīng)驗豐富的管理人員和施工隊伍組成項目經(jīng)理部，由我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部項目經(jīng)理，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人 員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目 19 副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成。
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