公司業(yè)務培訓策劃方案模板3篇-資料下載頁
2025-03-03 09:08本頁面
【導讀】案準備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。司業(yè)務培訓策劃方案模板3篇，歡迎閱讀！辦公室作為公司的一個重要部門，負責處理公司日常事務。調配和后勤保障；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等。所以，為全面提升辦公。的為生產服務，結合實際，特制定《行政辦公室20年員工培訓計劃》。辦公室全體員工。訓顯得尤為重要。以及檔案管理系統(tǒng)的使用等。管理，做好物資采購分配、及清點登記，并負責發(fā)放領用。公用品的進出進行相應臺帳登記。到，遲到、早退的根據(jù)公司工分制規(guī)定實施。象，為創(chuàng)建學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。以及由局組織的全縣煤礦安全生產工作會議等大型會議的準備工作，相關材料報送、對外宣傳和信息報道工作。記制度，做好財產登記、保管工作。日值班，加強值班紀律檢查工作。
【正文】 力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務品種培訓；二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力，突出綜合柜員業(yè)務技能培訓；三是推動 業(yè)務發(fā)展，突出展業(yè)培訓；四是不斷提高經營管理水平，突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓；五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設培訓。 三、基本做法 依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力。 組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。 利用教學光盤，進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要， 在充分調研的基礎上，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業(yè)余自學，逐步實現(xiàn)個性化培訓。 加大培訓力度，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關技能的培訓，提高綜合素質；二是組織一線員工到系統(tǒng)內或同業(yè)兄弟單位觀摩學習，使其得到直觀的感受，學到別人的先進經驗和成功做法，從而提高自已。 四、基本要求 （一）提高認識。加強教育培訓，提高員工綜合素質，拓展職業(yè)發(fā)展空間，是各級管理層的共同責任。 因此，各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作，積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作，積極支持和配合其他部門的培訓工作，保證全行培訓計劃落到實處。 （二）周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃，要做到教材、師資、場地三落實，積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新，促進教學互動，提高培訓質效。
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