銷售業(yè)績策劃方案三篇-資料下載頁
2025-03-03 06:38本頁面
【導讀】戶顯得越來越重要。所以我們必須在酒店開業(yè)前期，必須做好各方面。的宣傳，立足桃源、常德兩大市場，大力發(fā)展張家界的團隊旅游市場。本部門的整個業(yè)績負責，對所有客戶負責。銷售費用按銷售額的0。5‰計提，超出部分公司不予報銷。銷售量在噸/月以內(nèi)，不予提。損于銷售人員利益之修改，其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進行修訂。否則只能領(lǐng)取完成量占任務(wù)量40%的比例&崗位工資+基本工資。工資+基本工資+崗位工資。
【正文】 b=崗位工資 c=個人任務(wù)量 (萬元 )完成比例 (完成任務(wù)量 /個人任務(wù)量 )薪酬 0a5a++ 15a++++++b 45a+b++b++b++b++b+0.0020c70a+b++b++b++b++b++b++b+ ，開拓客源 ，提高工作人員的積極性 。增加酒店效益，獲得雙贏 目標：把每一位員工都培養(yǎng)成優(yōu)秀的營銷人才發(fā)揮每位員工的潛力 宗旨：全員營銷客人滿意人人受益辦法： ，發(fā)動員工參與。 ，職務(wù)為：澳門豆撈營銷代表。 ，可獲得 3%提成，有打折優(yōu)惠情況或店內(nèi)舉行優(yōu)惠活動的提 2%. ，本人有權(quán)為客人奉送價值本桌消費額 5%的菜品一份。 ，營銷代表不享受提成。 ，一次性充值 5000元以內(nèi)的可享受 3%提成。5000 元以上的提 4% ，否則不計發(fā)提成。產(chǎn)生嚴重投訴者，講給與 50100元罰款或取消營銷代表職務(wù)。 ，視其銷售額給予獎勵。 銷售業(yè)績策劃方案三 一、制定原則 公平、公正、公開 對員工具有激勵作用 遵循終身制原則 二、適用范圍 公司全體員工 三、目地 通過績效提成的工資體系，更好的激勵員工的工作主動性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 四、提成內(nèi)容 公司物業(yè)方面 (商鋪、廠房等 )的轉(zhuǎn)讓、出租 外部企業(yè)入駐協(xié)會大廈的租金收益 五、提成細則： 提成分為業(yè)績提成 +績效提成級別及底薪提成：表格略 六、發(fā)放形式： 業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
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