【正文】 效率 70% 98% 5 消耗功率（ W） 520 228 6 每小時耗電（ kwh） 7 每日耗電（ kwh） 12小時 /日 8 自動控制節(jié)電（ kwh） / 每天 6小時，將低 50% 9 每日節(jié)電（ kwh） / 12小時 /日 10 節(jié)電率 / % 11 每年節(jié)電（ kwh） / 365天 /年 12 年節(jié)約電費（元） / /kwh 13 節(jié)省標準煤（ kg/年） / 34 14 減少 SO2的排放 /年（ kg/年） / 15 減少 CO2的排放 /年（ kg/年） / kg/度 從 以 上 幾個 表可以看出 LED燈的各項性能均優(yōu)越于常規(guī)燈，控制方式比較靈活，非常適用于智能和高智能控制可靠性極高，而且使用壽命長達 10萬小時，因此 照明燈具的光源 LED是最佳的理想光源。 我們國家十幾年來，一直極力提倡使用 LED 照明，但是由于諸多方面還存在著不足，導致 LED 燈具難以推廣。比較突出的有兩大項問題：一是受 LED 光源特性的影響，導致照度不夠，光的質量差，不宜利用；二是價格昂貴，客戶難以接受。目前所使用的載體為柱狀體、矩形或凸球體，這些載體的 LED光源組成的太陽能燈，突出的缺陷是：由于沒有充分利用 LED 光源的反射光和折射光，甚至直射光的流明(LM)也未得到充分利 用，所以造成極大地光浪費，有效光的利用率低、照度范圍受局限、范圍小，照度達不到標準要求，另外，這些載體，不利于向外散熱，影響 LED光源的使用壽命，而我們凹形載體 LED光源組合型太陽能燈解決了這個問題。改善了光照角度，加大了照度范圍，改變了光的質量，提高了光的利用率，達到了各種系列燈具的技術要求，同時，我們發(fā)明 的 HCH光伏智能循環(huán)充電控制器改變了目前使用的 每一個單位光伏電池板對應一個單位充電控制器，一個單體充電控制器只能為一個蓄電池充電的現(xiàn)狀，使一塊電池板經同一個智能循環(huán)控制器為多個蓄電池循環(huán)充電，從而帶動多 個照明負載，因此提 35 高了太陽能光伏電池板的利用率，降低了太陽能 LED照明系統(tǒng)的生產成本，更加有利于太陽能 LED 燈具的有效推廣 。由于這兩方面的創(chuàng)新給 LED燈具換了一個嶄新面貌，既把光的照度提高到了極限，并且提高了光的質量，又將系統(tǒng)價格拉了下來，通過新產品的近期推廣使用，深受客戶好評。我們的項目產品通過了省科計廳的鑒定和認可。 該項目的實施將為廣大消費者減少投資，降低能耗，美化環(huán)境，充分利用太陽能造福人類，造福社會，從而擴大了使用范圍，開辟了市場，推動了社會進步。該產業(yè)化項目，市場巨大，應用范圍廣闊，社會效益和經 濟效益突出，是一符合國家環(huán)保節(jié)能可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的好項目，是一項利國利民，促進社會進步的朝陽產業(yè)。 五 、節(jié)能措施和節(jié)能效果 節(jié)約能源是我國的一項重要國策，本項目在建設時要考慮能源的合理利用和科學管理，采用多種措施節(jié)約能源，減少原材料消耗，降低生產成本，提高能源利用率和產品市場競爭力，本項目在實施中擬采取的主要節(jié)能措施有： 建筑節(jié)能措施 按照建筑節(jié)能要求，為降低建筑物的能源消耗，本項目擬采用以下節(jié)能措施： a、 建筑物朝向盡量采用南北向，以保證冬季室內能夠得到較多的陽光，提高室內溫度。 同時，避免盛夏灼熱的光 線射入室內。 b、墻體采用新型節(jié)能墻體材料，推廣使用新技術、新工藝。使 36 用輕質、高效、保溫性能好的節(jié)能新材料，復合墻體，加強屋面保溫。 c、控制窗墻面積比。不同朝向的窗墻面積比不應該超過規(guī)定數值，即北向窗墻面積比為 ，東、西廂墻面積比為 ，南向窗墻面積比為 。 d、使用氣密性、保溫性較好的塑鋼窗。 生產過程中節(jié)能措施 為降低生產成本，提高企業(yè)的經濟效益，節(jié)約能源，在工藝技術，設備選型等方面應采取以下措施： a、所有設備一律選用符合同家有關規(guī)定的節(jié)能型設備，引進當前生產領域中的先進生產設備 ，電器設備選用新型高效節(jié)能型，并采取電容補償，提高功率因數，減少電損耗。 b、項目生產過程中在先進設備的基礎上，采用先進的工藝流程，最大的做到節(jié)約原材料及能源。 c、變壓器選用新型高效節(jié)能型，并加裝功率因數自動補償裝置，減少無功損耗。 d、場區(qū)照明以 LED 燈具為主，室外照明采用光控線路，部分場所采用聲控開關以節(jié)約電能。 e、加強照明節(jié)電宣傳和照明用電管理工作。取消燈泡制、包費制。對新建、改建、擴建的照明用電設備，要從設計抓起，選用照明節(jié)電新產品。充分利用自然光照明，室內頂棚、墻壁的裝修要選用反射率高的裝飾材 料。 第十一章 項目組織實施、人員配置和建設工期 37 第一節(jié) 項目組織及項目管理 本項目實行法人管理責任制，成立專門管理辦公室，做到專款專用，適時跟蹤監(jiān)督，保證項目順利如期完成。 施工期： （ 1）加強對運料車輛的管理，對運料車輛加蓋蒙布，防止灑落碾壓起塵；對施工場地定時灑水，防止施工揚塵。 （ 2）施工中對產生噪聲較大的機械設備，避免同時施工，盡量避免夜間施工。 （ 3）對施工期產生的生活垃圾及時清理，送到環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的地方，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理 項目的組織結構如下圖所示： 項目管理組織結構圖 第二節(jié) 人員配置與培訓 技術部 副總經理 副總經理 生產部 銷售部 人事部 辦公室 總經理 財務部 38 一 、勞動定員 項目建成投產后勞動定員 100人。 職工定員名細表 項目 人數 備注 生產單位定員 60 管理 6 技術 10 銷售 20 財務 2 勤雜 2 合計 100 二 、人員培訓 人員培訓是生產技術的來源及質量保證的重要手段，本項目人員培訓內容主要是崗位操作、設備維修保養(yǎng)、產品的質量控制等。培訓的對象主要面向操作人員。為使操作人員更好的掌握設備的操作技能和安全生產，發(fā)揮設備的最大的生產效率 ，本項目將進行的培訓工作主要有： 請項目法人單位的工程技術人員及相關的專家培訓有關項目生產的理論和實際操作方面的經驗和技術。 由企業(yè)內部技術骨干對項目人員進行指導，就如何保證安全 39 運轉進行全面的培訓。 3 上崗前對項目操作人員進行考核，合格后持證上崗。 第三節(jié) 建設工期和進度計劃 一 、建設工期 本項目征地土建工程已竣工，正在進行設備購置安裝、職工培訓和原材料的供貨等項目前期準備工作。為了盡快實現(xiàn)經濟效益，本著早投產、早產出的原則，各項工作按計劃正交叉進行。本項目前期安裝調試計劃為 12 個月，預計 2021 年 8 月正式投產。 二 、進度計劃 建設工期及進度計劃表 序號 項 目 名 稱 2021 年 89 2021 年 12 34 45 56 68 1 前期立項及初步設計 2 施工掃尾 3 設備定貨 4 設備安裝 5 設備調試 6 試生產 7 總體竣工驗收 第十二章 投資估算和資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一、項目總投資規(guī)模 本項目總投資 8000萬元 。 建設投資 根據本項目建設內容，對在廠區(qū)內新建廠房、購置生產所需的設備，并對其他費用等進行投資估算。經測算，本項目建設投資為 2100萬元，其構成見下表： 建設投資構成表 （單位：萬元） 序號 項目 投資額 （萬元） 比例（ %） 備 注 1 土建投入 1500 2 土地費用 600 3 總 投資 2100 100 設備投資 本項目 設備總投資 3120 萬元，詳見設備選型表 。 流動資金 本項目需流動資金 2780 萬元 。 第二節(jié) 資金籌措 本項目總投資為 8000 萬元。 資金來源：企業(yè)自籌資金 3000 萬元 申請銀行貸款 5000 萬元 41 第十三章 經濟分析 第一節(jié) 財務評價 第二節(jié) 社會效益分析 本項目屬高科技項目，在生產過程中無“三廢”排放，對周圍環(huán)境無污染，符合國家綠色、環(huán)保產業(yè)發(fā)展政策。產品銷售市場潛力大，具有建設周期短、制造成本低等優(yōu)勢，產品能迅速占領市場，并 且有很強的市場竟爭能力。本項目投入市場后，可以把 LED 應用推上一個新的時代，比 普通照明燈具 價格降低了 85％，使消費者能普遍接受，擴大了市場應用范圍。從社會效益看，節(jié)約了大量的電力和能源，減少了大量的廢氣排放，給社會和人類留下青山綠水，是功在當今，利在千秋的事業(yè)。 同時，項目完成后，對促進 照明產業(yè)和 光伏發(fā)電、光伏照明及相關產業(yè)的發(fā)展具有重大意義。 第十四章 項目風險分析 第一節(jié) 風險因素分析 經過認真分析， 本 項目在建設實施、投產、管理等方面存在著資金籌措、技術及管理等風險因素。 一 、資金籌措風險分析 項目 實施進度制定后，能否按 照預期目標完成、按期進行投產，產生影響的最關鍵因素之一是資金能否按照使用計劃到位。否則將使項目進度拖延甚至擱淺，造成損失。因此，從項目批準建設開始就制定周密的資金籌措計劃，個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要有思想準備和應對措施，準備幾個較為 42 可行的方案，以確保項目如期進行 ,但是該項目土地廠房投資已完成 ,資金已基本到位 ,資金籌措風險較小。 二 、技術風險分析 本項目已實現(xiàn)中試和小規(guī)模生產，為此，單靠項目承擔單位的技術力量是不夠的，還應與技術依托單位通力合作，共同攻關，制定周密的計劃和方案，以減少因疏漏而帶 來的技術風險。 三 、管理風險分析 本項目管理風險來自產品質量控制。管理工作必須從整體出發(fā)，運用科學的組織管理方法，全面考慮、統(tǒng)籌、安排。為此，建立一個完善高效的質量保證體系，把企業(yè)全體職工、各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理活動都納入統(tǒng)一的質量保證體系，是質量管理工作制度化、標準化、程序化，從而有效的保證產品質量。消除因管理上疏漏而帶來的不必要的風險。 第二節(jié) 項目實施的優(yōu)勢及風險管理措施 市鳳凰新能源科技集團公司自成立以來致力于 LED 燈具和 太陽能光 電、光熱項目的開發(fā)研究，經過多年的發(fā)展，其產品市場不斷擴大。 集團公司還具備強大的人才優(yōu)勢，除本單位具有高級科技人 員 20人外并于中國科學院廣州能源研究所、山東科技大學訂立技術支持合作協(xié)議，建立儀器測試鑒定互通體系，能滿足項目產品的參數測定，具備產品研發(fā)、生產、推廣的一體化功能。 43