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led燈具系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-03-03 02:47本頁面
  

【正文】 效率 70% 98% 5 消耗功率( W) 520 228 6 每小時耗電( kwh) 7 每日耗電( kwh) 12小時 /日 8 自動控制節(jié)電( kwh) / 每天 6小時,將低 50% 9 每日節(jié)電( kwh) / 12小時 /日 10 節(jié)電率 / % 11 每年節(jié)電( kwh) / 365天 /年 12 年節(jié)約電費(元) / /kwh 13 節(jié)省標準煤( kg/年) / 34 14 減少 SO2的排放 /年( kg/年) / 15 減少 CO2的排放 /年( kg/年) / kg/度 從 以 上 幾個 表可以看出 LED燈的各項性能均優(yōu)越于常規(guī)燈,控制方式比較靈活,非常適用于智能和高智能控制可靠性極高,而且使用壽命長達 10萬小時,因此 照明燈具的光源 LED是最佳的理想光源。 我們國家十幾年來,一直極力提倡使用 LED 照明,但是由于諸多方面還存在著不足,導(dǎo)致 LED 燈具難以推廣。比較突出的有兩大項問題:一是受 LED 光源特性的影響,導(dǎo)致照度不夠,光的質(zhì)量差,不宜利用;二是價格昂貴,客戶難以接受。目前所使用的載體為柱狀體、矩形或凸球體,這些載體的 LED光源組成的太陽能燈,突出的缺陷是:由于沒有充分利用 LED 光源的反射光和折射光,甚至直射光的流明(LM)也未得到充分利 用,所以造成極大地光浪費,有效光的利用率低、照度范圍受局限、范圍小,照度達不到標準要求,另外,這些載體,不利于向外散熱,影響 LED光源的使用壽命,而我們凹形載體 LED光源組合型太陽能燈解決了這個問題。改善了光照角度,加大了照度范圍,改變了光的質(zhì)量,提高了光的利用率,達到了各種系列燈具的技術(shù)要求,同時,我們發(fā)明 的 HCH光伏智能循環(huán)充電控制器改變了目前使用的 每一個單位光伏電池板對應(yīng)一個單位充電控制器,一個單體充電控制器只能為一個蓄電池充電的現(xiàn)狀,使一塊電池板經(jīng)同一個智能循環(huán)控制器為多個蓄電池循環(huán)充電,從而帶動多 個照明負載,因此提 35 高了太陽能光伏電池板的利用率,降低了太陽能 LED照明系統(tǒng)的生產(chǎn)成本,更加有利于太陽能 LED 燈具的有效推廣 。由于這兩方面的創(chuàng)新給 LED燈具換了一個嶄新面貌,既把光的照度提高到了極限,并且提高了光的質(zhì)量,又將系統(tǒng)價格拉了下來,通過新產(chǎn)品的近期推廣使用,深受客戶好評。我們的項目產(chǎn)品通過了省科計廳的鑒定和認可。 該項目的實施將為廣大消費者減少投資,降低能耗,美化環(huán)境,充分利用太陽能造福人類,造福社會,從而擴大了使用范圍,開辟了市場,推動了社會進步。該產(chǎn)業(yè)化項目,市場巨大,應(yīng)用范圍廣闊,社會效益和經(jīng) 濟效益突出,是一符合國家環(huán)保節(jié)能可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的好項目,是一項利國利民,促進社會進步的朝陽產(chǎn)業(yè)。 五 、節(jié)能措施和節(jié)能效果 節(jié)約能源是我國的一項重要國策,本項目在建設(shè)時要考慮能源的合理利用和科學(xué)管理,采用多種措施節(jié)約能源,減少原材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高能源利用率和產(chǎn)品市場競爭力,本項目在實施中擬采取的主要節(jié)能措施有: 建筑節(jié)能措施 按照建筑節(jié)能要求,為降低建筑物的能源消耗,本項目擬采用以下節(jié)能措施: a、 建筑物朝向盡量采用南北向,以保證冬季室內(nèi)能夠得到較多的陽光,提高室內(nèi)溫度。 同時,避免盛夏灼熱的光 線射入室內(nèi)。 b、墻體采用新型節(jié)能墻體材料,推廣使用新技術(shù)、新工藝。使 36 用輕質(zhì)、高效、保溫性能好的節(jié)能新材料,復(fù)合墻體,加強屋面保溫。 c、控制窗墻面積比。不同朝向的窗墻面積比不應(yīng)該超過規(guī)定數(shù)值,即北向窗墻面積比為 ,東、西廂墻面積比為 ,南向窗墻面積比為 。 d、使用氣密性、保溫性較好的塑鋼窗。 生產(chǎn)過程中節(jié)能措施 為降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,節(jié)約能源,在工藝技術(shù),設(shè)備選型等方面應(yīng)采取以下措施: a、所有設(shè)備一律選用符合同家有關(guān)規(guī)定的節(jié)能型設(shè)備,引進當前生產(chǎn)領(lǐng)域中的先進生產(chǎn)設(shè)備 ,電器設(shè)備選用新型高效節(jié)能型,并采取電容補償,提高功率因數(shù),減少電損耗。 b、項目生產(chǎn)過程中在先進設(shè)備的基礎(chǔ)上,采用先進的工藝流程,最大的做到節(jié)約原材料及能源。 c、變壓器選用新型高效節(jié)能型,并加裝功率因數(shù)自動補償裝置,減少無功損耗。 d、場區(qū)照明以 LED 燈具為主,室外照明采用光控線路,部分場所采用聲控開關(guān)以節(jié)約電能。 e、加強照明節(jié)電宣傳和照明用電管理工作。取消燈泡制、包費制。對新建、改建、擴建的照明用電設(shè)備,要從設(shè)計抓起,選用照明節(jié)電新產(chǎn)品。充分利用自然光照明,室內(nèi)頂棚、墻壁的裝修要選用反射率高的裝飾材 料。 第十一章 項目組織實施、人員配置和建設(shè)工期 37 第一節(jié) 項目組織及項目管理 本項目實行法人管理責(zé)任制,成立專門管理辦公室,做到??顚S茫m時跟蹤監(jiān)督,保證項目順利如期完成。 施工期: ( 1)加強對運料車輛的管理,對運料車輛加蓋蒙布,防止灑落碾壓起塵;對施工場地定時灑水,防止施工揚塵。 ( 2)施工中對產(chǎn)生噪聲較大的機械設(shè)備,避免同時施工,盡量避免夜間施工。 ( 3)對施工期產(chǎn)生的生活垃圾及時清理,送到環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的地方,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理 項目的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示: 項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置與培訓(xùn) 技術(shù)部 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)部 銷售部 人事部 辦公室 總經(jīng)理 財務(wù)部 38 一 、勞動定員 項目建成投產(chǎn)后勞動定員 100人。 職工定員名細表 項目 人數(shù) 備注 生產(chǎn)單位定員 60 管理 6 技術(shù) 10 銷售 20 財務(wù) 2 勤雜 2 合計 100 二 、人員培訓(xùn) 人員培訓(xùn)是生產(chǎn)技術(shù)的來源及質(zhì)量保證的重要手段,本項目人員培訓(xùn)內(nèi)容主要是崗位操作、設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品的質(zhì)量控制等。培訓(xùn)的對象主要面向操作人員。為使操作人員更好的掌握設(shè)備的操作技能和安全生產(chǎn),發(fā)揮設(shè)備的最大的生產(chǎn)效率 ,本項目將進行的培訓(xùn)工作主要有: 請項目法人單位的工程技術(shù)人員及相關(guān)的專家培訓(xùn)有關(guān)項目生產(chǎn)的理論和實際操作方面的經(jīng)驗和技術(shù)。 由企業(yè)內(nèi)部技術(shù)骨干對項目人員進行指導(dǎo),就如何保證安全 39 運轉(zhuǎn)進行全面的培訓(xùn)。 3 上崗前對項目操作人員進行考核,合格后持證上崗。 第三節(jié) 建設(shè)工期和進度計劃 一 、建設(shè)工期 本項目征地土建工程已竣工,正在進行設(shè)備購置安裝、職工培訓(xùn)和原材料的供貨等項目前期準備工作。為了盡快實現(xiàn)經(jīng)濟效益,本著早投產(chǎn)、早產(chǎn)出的原則,各項工作按計劃正交叉進行。本項目前期安裝調(diào)試計劃為 12 個月,預(yù)計 2021 年 8 月正式投產(chǎn)。 二 、進度計劃 建設(shè)工期及進度計劃表 序號 項 目 名 稱 2021 年 89 2021 年 12 34 45 56 68 1 前期立項及初步設(shè)計 2 施工掃尾 3 設(shè)備定貨 4 設(shè)備安裝 5 設(shè)備調(diào)試 6 試生產(chǎn) 7 總體竣工驗收 第十二章 投資估算和資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一、項目總投資規(guī)模 本項目總投資 8000萬元 。 建設(shè)投資 根據(jù)本項目建設(shè)內(nèi)容,對在廠區(qū)內(nèi)新建廠房、購置生產(chǎn)所需的設(shè)備,并對其他費用等進行投資估算。經(jīng)測算,本項目建設(shè)投資為 2100萬元,其構(gòu)成見下表: 建設(shè)投資構(gòu)成表 (單位:萬元) 序號 項目 投資額 (萬元) 比例( %) 備 注 1 土建投入 1500 2 土地費用 600 3 總 投資 2100 100 設(shè)備投資 本項目 設(shè)備總投資 3120 萬元,詳見設(shè)備選型表 。 流動資金 本項目需流動資金 2780 萬元 。 第二節(jié) 資金籌措 本項目總投資為 8000 萬元。 資金來源:企業(yè)自籌資金 3000 萬元 申請銀行貸款 5000 萬元 41 第十三章 經(jīng)濟分析 第一節(jié) 財務(wù)評價 第二節(jié) 社會效益分析 本項目屬高科技項目,在生產(chǎn)過程中無“三廢”排放,對周圍環(huán)境無污染,符合國家綠色、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。產(chǎn)品銷售市場潛力大,具有建設(shè)周期短、制造成本低等優(yōu)勢,產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場,并 且有很強的市場竟爭能力。本項目投入市場后,可以把 LED 應(yīng)用推上一個新的時代,比 普通照明燈具 價格降低了 85%,使消費者能普遍接受,擴大了市場應(yīng)用范圍。從社會效益看,節(jié)約了大量的電力和能源,減少了大量的廢氣排放,給社會和人類留下青山綠水,是功在當今,利在千秋的事業(yè)。 同時,項目完成后,對促進 照明產(chǎn)業(yè)和 光伏發(fā)電、光伏照明及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。 第十四章 項目風(fēng)險分析 第一節(jié) 風(fēng)險因素分析 經(jīng)過認真分析, 本 項目在建設(shè)實施、投產(chǎn)、管理等方面存在著資金籌措、技術(shù)及管理等風(fēng)險因素。 一 、資金籌措風(fēng)險分析 項目 實施進度制定后,能否按 照預(yù)期目標完成、按期進行投產(chǎn),產(chǎn)生影響的最關(guān)鍵因素之一是資金能否按照使用計劃到位。否則將使項目進度拖延甚至擱淺,造成損失。因此,從項目批準建設(shè)開始就制定周密的資金籌措計劃,個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,要有思想準備和應(yīng)對措施,準備幾個較為 42 可行的方案,以確保項目如期進行 ,但是該項目土地廠房投資已完成 ,資金已基本到位 ,資金籌措風(fēng)險較小。 二 、技術(shù)風(fēng)險分析 本項目已實現(xiàn)中試和小規(guī)模生產(chǎn),為此,單靠項目承擔單位的技術(shù)力量是不夠的,還應(yīng)與技術(shù)依托單位通力合作,共同攻關(guān),制定周密的計劃和方案,以減少因疏漏而帶 來的技術(shù)風(fēng)險。 三 、管理風(fēng)險分析 本項目管理風(fēng)險來自產(chǎn)品質(zhì)量控制。管理工作必須從整體出發(fā),運用科學(xué)的組織管理方法,全面考慮、統(tǒng)籌、安排。為此,建立一個完善高效的質(zhì)量保證體系,把企業(yè)全體職工、各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都納入統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系,是質(zhì)量管理工作制度化、標準化、程序化,從而有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量。消除因管理上疏漏而帶來的不必要的風(fēng)險。 第二節(jié) 項目實施的優(yōu)勢及風(fēng)險管理措施 市鳳凰新能源科技集團公司自成立以來致力于 LED 燈具和 太陽能光 電、光熱項目的開發(fā)研究,經(jīng)過多年的發(fā)展,其產(chǎn)品市場不斷擴大。 集團公司還具備強大的人才優(yōu)勢,除本單位具有高級科技人 員 20人外并于中國科學(xué)院廣州能源研究所、山東科技大學(xué)訂立技術(shù)支持合作協(xié)議,建立儀器測試鑒定互通體系,能滿足項目產(chǎn)品的參數(shù)測定,具備產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣的一體化功能。 43
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