小區(qū)精選物業(yè)經(jīng)營活動方案-資料下載頁
2025-03-02 23:44本頁面
【導(dǎo)讀】營活動方案3篇，僅供參考!自治相結(jié)合的三結(jié)合原則，強(qiáng)化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，能，具體落實(shí)轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作，。協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。用房、設(shè)施存在質(zhì)量問題的，提請有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對社區(qū)公共利益。作出的決定，對業(yè)主委員會的決議提出建議和意見。受理業(yè)主來訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決。清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。按時(shí)保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。已實(shí)施市場化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會，協(xié)。及時(shí)將各級有關(guān)檢查考評情況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報(bào)，二是積極爭取上級部門支持。各社區(qū)居委會成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實(shí)行二級監(jiān)管。管小區(qū)，摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等情況。召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及兩站一中心一小組人員動員會。兩站一中心一小組全面開展工作，切實(shí)為社區(qū)居民開展物業(yè)服務(wù)。
【正文】 事處副主任 ) 成員：幸坤權(quán) (牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任 ) 駱霞 (牌樓街道辦事處 科科長 ) 陳守元 (印盒石社區(qū)主任 ) 陳聯(lián)國 (觀音巖社區(qū)主任 ) 黃東方 (萬安社區(qū)主任 ) 潘中英 (太平社區(qū)主任 ) 王明 (石峰村主任 ) 葉平 (大河溝社區(qū)主任 ) 周君 (搭馬橋社區(qū)主任 ) 何永鳳 (袁家墩社區(qū)主任 ) 何小燕 (牌樓社區(qū)主任 ) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 二、規(guī)劃與目標(biāo) 小區(qū)根據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為 176 個(gè)物業(yè)管理小區(qū)， (其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū) (一類小區(qū) )個(gè) 。單位型居住區(qū) (二類小區(qū) )個(gè) 。目前，各方面尚不具備條件的小區(qū) (三類小區(qū) )個(gè)。 印盒石社區(qū) 17 個(gè)，其中一類小區(qū) 1 個(gè)，二類小區(qū) 12 個(gè)，三類小區(qū) 4 個(gè)。 觀音巖社區(qū) 19 個(gè)，其中 一類小區(qū) 4 個(gè)，二類小區(qū) 5 個(gè)，三類小區(qū)10 個(gè)。 萬安社區(qū) 31 個(gè)，其中一類小區(qū) 2 個(gè)，二類小區(qū) 8 個(gè)，三類小區(qū)21 個(gè)。 石峰村 1 個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè)，二類小區(qū)個(gè)，三類小區(qū) 1 個(gè)。 太平社區(qū) 30 個(gè)，其中一類小區(qū) 5 個(gè)，二類小區(qū) 9 個(gè)，三類小區(qū)16 個(gè)。 大河溝社區(qū) 20 個(gè)，其中一類小區(qū) 3 個(gè)，二類小區(qū) 3 個(gè)，三類小區(qū)4 個(gè)。 搭馬橋社區(qū) 29 個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè)，二類小區(qū) 8 個(gè)，三類小區(qū)21 個(gè)。 袁家墩社區(qū) 21 個(gè)，其中一類小區(qū) 4 個(gè)，二類小區(qū) 6 個(gè)，三類小區(qū)11 個(gè)。 牌樓社區(qū) 8 個(gè)，其中一類小區(qū) 2 個(gè)，二類小區(qū) 4 個(gè)，三類 小區(qū) 2個(gè)。 工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持 。在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，力爭在 2021 年底，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平。 三、實(shí)施步驟 制定方案 (2021 年 8 月 1 日 8 月 30 日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。 宣傳部署 (2021 年 9 月 1 日 9 月 30 日 )。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社區(qū)居民充分認(rèn)識實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益。 抓好試點(diǎn) (2021 年 10 月 1 日 10 月 30 日 )。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。 總結(jié)推廣 (2021 年 11 月 1 日 11 月 30 日 )。總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn)，在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo)，推進(jìn) (重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例 )在我辦的全面落實(shí)。 四、主要措施 物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，分析進(jìn)度，查擺問題，研究部署階段性工作等。 建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人，對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保全辦物業(yè)管理 工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)。 強(qiáng)化考評，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評比，對物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導(dǎo)，責(zé)令限期改正，典型的要予以通報(bào)批評或組織處理。
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