造價(jià)員工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-02 04:15本頁面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目前期費(fèi)用、其他費(fèi)用及相關(guān)建設(shè)程序的方面。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)。小編為大家整理的造價(jià)員工作總結(jié)，希望大家喜歡。助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作。流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同。算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。其次，我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。始，我甚至懷疑我不適合這份工作。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。交給我處理的事情，我都會(huì)盡力去完成它。
【正文】 ，按時(shí)按質(zhì)地完成單位的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。 積極做好本職工作。 按單位的規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的造價(jià)明細(xì)，作為工程最終結(jié)算材料上報(bào)上級(jí)主管部門。 在全年中，除了積極做好現(xiàn)場(chǎng)工程預(yù)算造價(jià)工作外，本人還進(jìn)行了一些工程的結(jié) 算報(bào)審工作，主要做了 2021 年綠化工程的結(jié)算報(bào)審工作和結(jié)清 2021 年綠化工程的審計(jì)掃尾工作等。平時(shí)在工作中總是積極地配合進(jìn)行合同管理，合同簽訂后，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按單位的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。 對(duì)外工作情況。 在經(jīng)營方針上堅(jiān)持以最低的支出來獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng) 取單位的最大利潤。 二、服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好科室以外的工作。 本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的造價(jià)工作。無論自己科室手中的工作多忙，總是服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)單位的事件比較多，本人總是合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了科室的份內(nèi)事件，又完成了單位安排的任務(wù)。 三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行單位的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。 今年以來，單位的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以單位各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德 為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為單位做好本人力所能及的服務(wù)工作。四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。 以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。 即將迎來嶄新的一年，在 2021 年里對(duì)于造價(jià)員的工作，本人有以下幾點(diǎn)設(shè)想： 在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值 及成本分析情況。及時(shí)組織成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。 在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。 進(jìn)行合同管理，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)外包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配）、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向單位提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向單位提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
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