【正文】 開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一， 辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二 ，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有： 缺乏基本的辦公室工作知識 ,在開展具體工作中 ,常常表現(xiàn)生澀 ,甚至有時還覺得不知所措； 對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解 ,從而影響到相關公文寫作的進行； 對電腦知識 的掌握度較低 ,這直接影響到相應的工作質(zhì)量； 工作細心度不夠 ,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏； 辦事效率不夠快 ,對領導的意圖領會不夠到位等 .就總體的工作感受來說 ,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的 .是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心 .我知道 ,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意 ,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學習 ,坦白說 ,我自 己并沒有太大的信心 .但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好 ,保證讓領導滿意 .如果承蒙領導的信任 ,準許我繼續(xù)留在這里參加工作 ,那么我想借這次機會提兩點想法： 試用期工作總結我是從北華航天工業(yè)學院機電一體化專業(yè)畢業(yè)的應屆生。剛到 **公司時，正趕上學校要做畢業(yè)設計，所以只在公司工作了幾天就請了近半個月的長假。從 08 年 6 月份畢業(yè)后，我就一直在公司工作。試用期這段時間里，在公司和部門領導的親切關懷下，在各位同事的真誠幫助下，在我自己的不斷學習、努力下，已漸漸融入到 **公司這個大家庭。初入社會，開始了從一個 學生向社會人士的轉(zhuǎn)變。最讓我滿意的是 **公司的人與人之間的真誠與和諧的氛圍。每個人都很親切、很真誠，這里的員工就像家人一樣，在這里可以感受到家庭的溫暖。我衷心的感謝 **公司的每一個人，每一個對我?guī)椭^的同事。 試用期這段時間里，我接觸到了很多新知識。由于以前學的是機械類的，專業(yè)知識也都是與機械電子相關的，對于質(zhì)量體系我還是第一次聽說。但是我并沒有怵頭，因為大學里不僅教會了我知識，更教會了學習方法和努力鉆研的精神。因此，我不但要把工作做好，還要做的越來越好。世上無難事，只要肯登攀。通過三個月的了解，我 對質(zhì)量體系逐漸的熟悉起來。質(zhì)量體系這塊的工作比較繁瑣，文件比較雜比較多，有些東西光看是記不住的，一定要親自做幾次才能真正的會了，熟練了。 記得剛開始在電腦上找文件時，要用很長時間，現(xiàn)在凡是做過的文件，我背著都能說出它存在什么地方。除了在辦公室工作外，我也常去車間。跟著老師傅學檢測。了解產(chǎn)品是怎樣從毛坯一步一步加工成零件，再組裝成成品的過程。了解如何檢測最合理，什么樣的工件用什么樣的方法，檢測室有哪些注意事項，工具、儀器怎樣使用等。有時也去試驗室?guī)兔?，看看試驗是如何做的，這更有利于我對產(chǎn)品的熟悉，了解 其工作原理。 以上這些只是我列舉的一部分，在 **要學習要了解的還有很多。這也是由我的工作內(nèi)容所決定的。我相信我的表現(xiàn)能夠給公司交上一份滿意的答卷，我也有信心在今后的工作中繼續(xù)努力，保持熱情，為**公司的發(fā)展貢獻自己應有的力量。質(zhì)保部 ***2021 年 9 月 4 日篇二：造價員試用期工作總結試用期工作總結 *年 *月 *日我正式來到 **公司上班，從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己刻苦努力鉆研和學習，我很快適應了工作環(huán)境， 現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結如下： 一、主要工作內(nèi)容 計算工程量。來到公司的第一個星期是計算 **的工程量，在這個星期我每天一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。 勞務報價。首先與勞務隊聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合 理的報價。經(jīng)歷了 **兩次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，勞務的報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余 下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。其次，要看我們的價格是否能包含住勞務的價格，差額有多少，對總價的影響有多少，這點也是需要我繼續(xù)努力學習的，不過雖然以前沒有接觸過這些工作，但每一次我都盡自己的努力完成工作。 對價。接下來就是跟甲方和咨詢公司對價，因為以前沒有做過這些，就跟著公司 的老人一邊學習請教一邊工作，經(jīng)過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領，工程量大的和價錢高的項目要堅持自己的原則，能爭取的就一定要爭取，小的和價錢低的項目可以做適當?shù)淖尣?，特別是定額含量這塊，覺得自己算的對的 就一定要堅持，比如 **墻面干掛石材的鋼材用量，咨詢公司說只需要 *kg，我說要 *kg，并按他們的要求把我的計算式給了咨詢公司，堅持了自己的立場。經(jīng)過 **的工作鍛煉， **的工作我相信自己可以完成。 到現(xiàn)場多看多學。跟著項目部到現(xiàn)場工作，有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。 二、工作職責 目前的職責是嚴格核算工程量、審核分包報價與報量、熟悉現(xiàn)場進度和洽商變更、了解合同內(nèi)容、準備工程進度款申報等。 以后作為造價工程師的工作職責是報價、談判簽訂合約、現(xiàn)場測量、分包商工程款結算、合同糾紛與索賠、財務報告等。 三、發(fā)展規(guī)劃 接下來的三年要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。 總之，兩個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好造價工程師還有一定的距離。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。 總結人： **篇三：造價員試用期工作總結 _secret 試用期工作總結 在 **建設市場部兩個月的工作期內(nèi)，我獨立完成了，“中實混凝土攪拌站砂石料廠工程”預算書的編制工作，并進行了成本分析。參加了“ **消防工程”土建投標清單的編制工作，對 **消防工程清單投標工作進行了認真總結和分析，向領導匯報了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題?? .通過以上工作，體會到市場部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任 ,對投標工作有了更加深刻的認識： 市場部，必須要精確迅速的報價，工作態(tài)度必須認真端正，要有爭分奪真總結，也是自己的工作的準則。對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的 分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預算軟件，即便是軟件的計算結果也會分析其計算過程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析，“愛鉆牛角尖”任務必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析，完成工作必須做一個心理總結，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學習的特點。 工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己四年多的施工及預算經(jīng)驗感覺還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的建筑法規(guī)知識。 對一個造 價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不段的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經(jīng)驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。 其次一個完整的經(jīng)濟標書，還要結合招標文件的具體要求，根據(jù)招標文件的不同要求作出相應報價，并不是投標價作到和標底最接近就是最好，還應該考慮到今后的結算。我在工作中有很深刻的體會比如：有的招標文件要求固定單價，工程量在結算時可以調(diào)整，這時就需要去認真的思考、詳細計算，甲方所給數(shù) 據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應，結合現(xiàn)場實際經(jīng)驗甲方給入，而且是工程量的過高，應該怎么去組綜合單價？有兩種方法： 一種是按照甲方所給工程量去組清單價格，那計算的結果會造成價格過高投標數(shù)據(jù)不準確，數(shù)據(jù)出入大時就很難中標。 另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價，但這樣又會使得綜合單價過低，按實際工程量結算會與投標價格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？ 因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本 。 有的甲方則把風險都留給施工單位，要求所報綜合單價，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的要求未免有點過分，可還是有好多類似的招標方式，這就需要自己去認真思考，結合施工現(xiàn)場經(jīng)驗去考慮，把標書價格做的近乎合理又在結算時不虧損。 總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗，見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。 因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個很漫長的學習和研究的過程，不是簡單的組價就是清單標書，而我的經(jīng)驗還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標書。 對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，細的記載，對工程造價有影響的工程部位進行分析，作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出 準確迅速的報價。 在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。 在休息日我制定了計劃，到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗數(shù)據(jù)，從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準備，比如 1 噸鋼筋實際消耗的綁絲重量、支設一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對于群體性住宅小區(qū)是否能實現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用??這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù) ,我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設很少見，給了我很深刻印象，我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達到” 要求”??一個好的預算不僅僅要做到，熟悉市場，成功報價，更需要清楚工程的實際成本。隨著工程清單計價的推出，對自己也是一個新的挑戰(zhàn)，計算的數(shù)據(jù)有多少是來自實踐，能否衡量出一個工程的實際成本，如何在今后報價中更能體現(xiàn)企業(yè)定額的競爭力??可以說需要積累需要學習的東西很多，把自己提高到一個更新的位置：“熟練準確的報價，熟練應用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價提供很好的平臺。 以上是我兩個月工作的總結，及將來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持，一個企業(yè)能給員工提 供好的平臺，提供一個好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實現(xiàn)自己的理想。 企業(yè)文化建設又是一個企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。我對企業(yè)文化的理解比較膚淺 ,從工作中體會的 ,應該著重建設的為以下幾個方面 : 以人為中心。文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調(diào)關心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形 成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。 比如我以前所在的房地產(chǎn)公司 ,是一家大型民營企業(yè) ,他注重發(fā)展團結人 ,尊重人 ,理解人 :在每周二開展羽毛球運動 ,一開始員工沒有積極報名參加 ,但時間一長 ,個別員工就帶動了大部員工。下班后運動的消遣不但能使員工工作 壓力得到放松 ,而且能促進員工形成團結一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機”遲到是不允許的 ,但也有特殊條例，比如一月內(nèi)不超過三次一小時以內(nèi)的遲到不扣員工工資，不屬于遲到，企 業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點 ,從團結人、尊重人、理解人這些方面入手建設企業(yè)文化。當然也有不足的地方 ,比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作 ,當然也能起到工作效率的促進作用，但未免效率方法不同 ,提出每個月的工作計劃 ,月末讓員總結工作的計劃的完成情況 ,如沒有完成 ,可以說明原因 ,拖后不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤