【導讀】公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀。確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,信息化的財務管理模式。各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。財務科全體人員要端正態(tài)度,行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后。續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,