學校教導部門工作計劃-資料下載頁
2025-02-28 22:22本頁面
【正文】 共享效能工作。 完善實踐基地建設(shè)與管理工作。深化實踐創(chuàng)新基地建設(shè)改革，積極建立并完善校企合作管理組織機制 。突出重點，抓好校級優(yōu)秀實踐創(chuàng)新基地建設(shè)，積極做好省級實踐教育基地建設(shè)項目工作 。強化社會服務意識，以創(chuàng)新實踐基地為平臺，提高與政府、企業(yè)的對接與管理服務水平。 完善實踐教學信息化建 設(shè)。進一步深化實驗教學管理信息化改革，積極準備啟動畢業(yè)設(shè)計 (論文 )管理信息系統(tǒng)的應用工作。 四、精心準備，做好評估專家回訪及教學質(zhì)量發(fā)布會工作 精心做好評估專家回訪工作。全校上下要認真總結(jié)評估一年多來取得的辦學成果，起草完成評估整改報告 。以此為契機，各學院各專業(yè)再次梳理人才培養(yǎng)的規(guī)格、辦學特點與改革舉措。 繼續(xù)辦好本科教學質(zhì)量發(fā)布會。對照本科教學狀態(tài)數(shù)據(jù)與辦學指標，有的放矢地加以完善 。積極引入第三方質(zhì)量評價，結(jié)合專業(yè)建設(shè)與二級管理，逐步建立動態(tài)監(jiān)機制。 認真總結(jié)整改與教學質(zhì)量發(fā)布 的經(jīng)驗，規(guī)范管理、形成完善制度，夯實教學工作的基礎(chǔ)。 五、明晰職責，做好二級管理的各項教學準備工作 按照學校二級管理的整體要求與部署，加強調(diào)研，明晰校院兩級教學建設(shè)與管理的權(quán)利與義務，制訂教學相關(guān)實施細則 。以此為契機，梳理各項規(guī)章制度，引導學院加強質(zhì)量、提升效益。 完善質(zhì)量保證體系。進一步規(guī)范教師的教學活動，不斷加強對各主要教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控，更加重視備課、作業(yè)、輔導、答疑、實驗、畢業(yè)設(shè)計 (實習 )等教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控 。進一步發(fā)揮教學督導與學生信息員的作用，完善信息反饋體系 。加強人才培養(yǎng)的內(nèi)容與手 段、教學方式方法、教學評價等各子系統(tǒng)的保證機制建設(shè)。 結(jié)合教育行政部門的相關(guān)文件精神，遵照教學規(guī)律，加強教學基層組織建設(shè)。 六、強化服務、不斷提升教學管理人員的能力與水平 結(jié)合二級管理的需要，教務處將繼續(xù)改進工作內(nèi)容流程，完善獎懲，內(nèi)提效率、外拓資源，不斷提升管理服務水平與能力。 鑒于教學管理干部的實際，有針對性地開展學習、培訓、參觀和教學研究等活動，不斷提高工作的積極性、主動性與科學性。 穩(wěn)步推進學生的選擇權(quán)。積極拓展輔修專業(yè)、完善學生選教師制、完善學生素質(zhì)拓展學分制 。完善課程中心建設(shè)，推進學生自主學習 。 積極發(fā)揮現(xiàn)代管理技術(shù)作用，提升管理服務效率，積極探索科學管理與服務的新途徑、新方法。
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