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正文內(nèi)容

公司人事工作總結(jié)報告范文-資料下載頁

2025-02-28 20:38本頁面

【導(dǎo)讀】工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。今年年初,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)?!秳趧臃ā?、《勞動合同法》等。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招。門的配合爭取早日找到合適人選。能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻??兒蛦T工規(guī)模的雙翻番。障人才供應(yīng)及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用??椥聠T工培訓(xùn)XX次,技術(shù)培訓(xùn)XX次,起草并制定新員工培訓(xùn)方案。20xx年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀(jì)要發(fā)布等。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作:簡歷。成本,更嚴(yán)重可能會阻礙公司進一步的發(fā)展。于缺乏培訓(xùn),造成了許多隱形成本和損失。效果如何,沒有明確界定,并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  

【正文】 ,進行糾偏,凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅決不做。讓每個部 門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計劃,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行績效考核,使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。 (二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度 公司從事行業(yè)的特殊性,對公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求,這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時,不斷加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷打造公司的核心競爭力。 另外,還應(yīng)適時提出并推進產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,減少研發(fā)和實施產(chǎn)本,實現(xiàn)市場的規(guī)?;瘮U張和公司的跨越式發(fā)展。 (三)加強市場和品牌建設(shè),加大市場開拓力度 一是加大市場宣傳和品牌 推廣力度,擴寬宣傳渠道和載體,提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。 二是不斷擴充和壯大銷售隊伍,加大市場開拓力度。 三是規(guī)范銷售團隊管理和渠道管理體系,為市場的規(guī)?;瘮U張?zhí)峁C制保障。 公司人事工作總結(jié)報告范文【篇三】 一、 20xx 年度工作總結(jié): (一)人力資源規(guī)劃與管理 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,進行 20xx 年人力資源需求預(yù)測,編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二)招聘與錄用工作 年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。 ,根據(jù)各部門人員需求計劃,每月初填報人員招聘計劃表,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。 (三)培訓(xùn)管理 為做好公司的培訓(xùn)工作,促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,各部門未提交培訓(xùn)需求計劃,以至于公司未出臺明確的 20xx 年培訓(xùn)計劃。 20xx 年開展的培訓(xùn)有:財務(wù)部參加成都市財政部組織的會計從業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請,領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工提交培訓(xùn)小結(jié)。 (四)薪酬福利 薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù): 、及時的擬制每月工資表; 、公積金等相關(guān)手續(xù),共為 21 名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù); 、匯總、上報《人力 資源統(tǒng)計報表》; (五)勞動關(guān)系 ,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時更新; 、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理; 《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。 二、在 20xx 年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進: (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險。 (二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認(rèn) 同公司企業(yè)文化。
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