【導(dǎo)讀】我司將充分發(fā)揮技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)等優(yōu)勢，根據(jù)招。文明建成該工程。標(biāo)前會招標(biāo)答疑書；現(xiàn)場踏勘了解的情況；自然環(huán)境條件和氣候情況；國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；我司將投入工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備和資金實(shí)力。則，合理性原則。律及該工程的特點(diǎn)要求。完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量的最佳點(diǎn)。以及國家及行業(yè)其他現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目由安寧市水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)。產(chǎn)、生活用需要，水庫的除險(xiǎn)加固迫在眉睫。洪道及其他輔助設(shè)施。分已發(fā)生蠕動變形。排水溝，下游坡為建后松散堆積物，已出現(xiàn)坍塌，后壩腳有水浸泡，已形成水潭沼澤。，進(jìn)口處實(shí)測高程，運(yùn)行至今，兩道閘閥銹蝕嚴(yán)重，啟閉困難，閘房基礎(chǔ)砂漿已被水掏空。與天然河道相連。腳處拋石壓腳處理，在死水位附近設(shè)500mm×1000mm毛石砼阻滑墻。×450mmC15砼澆筑而成砼小板壓條。為方便庫管人員及水利檢測人員。上下，上下游壩坡均設(shè)1500mm寬鋼筋砼踏步。

　　

【正文】 的諸工作，應(yīng)盡可能控制其最后完成日期，不要延后其最遲必須完成時(shí)間。否則也將影響目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 工期發(fā)生延誤 時(shí)的補(bǔ)救措施 科學(xué)合理地協(xié)調(diào)工序的邏輯關(guān)系，即將前后工序關(guān)系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P(guān)系或搭接關(guān)系。 縮短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前穿插進(jìn)行。 對那些工序邏輯關(guān)系不能改變作業(yè)面又允許的工作，可及時(shí)增加資源投入，以縮短其持續(xù)時(shí)間。 利用某些非關(guān)鍵線路的自由時(shí)差和總時(shí)差的可利用資源 (人、材、機(jī) )，及時(shí)調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時(shí)間，以確?？偣て诓谎娱L。 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工期： 6 個(gè)月 ， 自定開工日期為 2020 年 11 月 1 日，具體以監(jiān)理單位下發(fā)的開工令 及開工報(bào)告為準(zhǔn)，預(yù)計(jì)竣工日期 2020 年 4 月 30日，總歷時(shí) 181 天。 本工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下頁。 48 49 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 安寧市神平水庫除險(xiǎn)加固工程（第一標(biāo)段）機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制 造 年 份 額定功率（ kw） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備 注 1 載重汽車 DF140 5 東風(fēng)汽車 2020 10t 土方 2 地質(zhì)鉆機(jī) 2 帷幕灌漿 3 空 壓機(jī) YV618 2 四川 2020 6m3 基礎(chǔ) 4 高壓注漿機(jī) 2 帷幕灌漿 5 液壓挖掘機(jī) Pc320 2 日本 2020 134 土方 6 振動式壓路機(jī) YZ16 1 中國徐州 2020 98 土方 7 強(qiáng)制式攪拌機(jī) 500L 2 成都 18 砼及砂漿 8 鋼筋對焊機(jī) UN100 1 成都 100 鋼筋加工 9 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 1 成都 鋼筋加工 10 鋼筋斷鋼機(jī) CJ540 1 成都 鋼筋加工 11 砂輪切割機(jī) 2 成都 鋼筋加工 12 木工園盤鋸 MJ225450 2 重慶 3 模板 13 插入式振動器 Φ 50 20 重慶 砼澆筑 14 全站儀 TOPCON311S 1 瑞士 2020 全工程 15 高精密經(jīng)緯儀 J07 1 瑞士 2020 全工程 16 經(jīng)緯儀 J2 2 蘇光 2020 全工程 17 高精密水準(zhǔn)儀 1 瑞士 1998 全工程 18 水準(zhǔn)儀 DS3 2 蘇光 2020 全工程 19 交流焊機(jī) BX35001 10 上海焊機(jī)廠 500A 結(jié)構(gòu) 20 潛水泵 20 昆明 2020 污水排除 21 清水泵 4 昆明 2020 取水泵 50 勞動力計(jì)劃表 安寧市神平水庫除險(xiǎn)加固工程（第一標(biāo)段） 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 2020． 3 2020． 4 測量工 6 級 4 4 4 4 3 3 計(jì)量工 6 級 2 2 2 2 2 2 鋼筋工 9 級 6 10 10 10 10 5 模板工 5 級 5 10 10 10 10 5 砼工 6 級 10 20 20 20 15 5 石工 5 級 5 15 20 15 10 10 電工 6 級 3 3 3 3 3 3 油漆工 6 級 0 0 0 2 2 0 機(jī)運(yùn)工 5 級 3 3 5 3 3 3 合計(jì) 38 67 69 69 58 36 注：本計(jì)劃表是以每班 8 小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。 51 工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施 根據(jù)工程實(shí)際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針， 精心組織、精心施工、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享受最滿意的服務(wù)。 指導(dǎo)思想 我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個(gè)以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制。 質(zhì)量計(jì)劃 我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工。 工程施工質(zhì)量符合施工及驗(yàn)收規(guī)范，符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 杜絕質(zhì)量事故及砼蜂窩、孔洞、露筋以及屋面滲漏和地下結(jié)構(gòu)漏水等質(zhì)量通病。 以一流的服務(wù)質(zhì)量滿足業(yè)主的要求，做到質(zhì)量異議處置率為 100%，用戶滿意率為 100%。 質(zhì)量組織保證 本工程按項(xiàng)目管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，工程項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理代表的四部一室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。全面貫徹落實(shí)質(zhì)量體系要求，并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理 52 評審。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動在企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運(yùn)行，其組織保證機(jī)構(gòu)見下圖。 項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技質(zhì)部負(fù)責(zé)人任副組長，全面負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。每月至少對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次，各專業(yè)隊(duì)專職質(zhì)量檢查員，每天對各施工隊(duì)作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)營部 工程部 物資部 技質(zhì)部 辦公室 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人 專業(yè)施工隊(duì)（組）操作人員 專業(yè)施工隊(duì)（組）專（兼）質(zhì)量員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 53 質(zhì)量保證體系 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“精心組織、精心施工、精細(xì)管理”，以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。根 據(jù)工程特點(diǎn)，特提出本工程質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系如下圖。 質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，形成項(xiàng)目技術(shù)措施管理體系，搞好從技術(shù)措施的提出、項(xiàng)目經(jīng)理 單位質(zhì)量管理部門 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量工作體系 質(zhì)量形成過程的控制體系 組織保證體系 質(zhì)量意識教育 為用戶服務(wù) 預(yù)防為主 標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量信息體系 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì) 量控制 計(jì)量工作 項(xiàng) 目 部 質(zhì) 量工 作 領(lǐng) 導(dǎo) 小組 施 工 隊(duì) 質(zhì) 量檢查員 施 工 隊(duì) 質(zhì) 量專職檢查員 施 工 班 組 質(zhì)量 兼 職 檢 查員 54 審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制，按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，責(zé)任明確，制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生產(chǎn)的過程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一 個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理 組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)；主持或參加重要的質(zhì)量工作會議；分析質(zhì)量動態(tài)，對存在的問題采取相應(yīng)對策，及時(shí)協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系；參加分部工程和單位工程交工驗(yàn)收，對質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人） 主持編制施工方案，審批重要項(xiàng)目技術(shù)保證措施。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關(guān)人員采取對策進(jìn)行處理。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項(xiàng)目全面技術(shù)交底。對項(xiàng)目部質(zhì)量工 作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。 項(xiàng)目部專職職檢員 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗(yàn)證工作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢、互檢工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量動態(tài)。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負(fù)責(zé)對本工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。 項(xiàng)目部物資管理員 55 負(fù)責(zé)工程材料管理，把好采購關(guān)，做到進(jìn)貨有驗(yàn)證。對各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書。對不合格材料及時(shí)退換。做到物資堆放合理，標(biāo)識清楚。負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理，保持進(jìn)場設(shè)備完好無損，接地良好， 運(yùn)行正常。 專業(yè)施工員 將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。對質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。主持工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性，對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，提出詳細(xì)及初步分析意見。制止違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對分管的工程施工，負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任。 施工班組長 班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織 本班（組）自檢，認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對本班（組）施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)。拒絕使用不合格的材料、零部件和設(shè)備，對出現(xiàn)質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄，制度健全，考核時(shí)做到有憑有據(jù)，獎懲分明。 積極開展質(zhì)量管理 (QC)小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng) 56 目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好 QC成果的推廣應(yīng)用工作。 制 定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。 貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)量控制措施 對工程使用文件措施 本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄等。 對上述文件必須進(jìn)行編號、登記、發(fā)放、標(biāo)識、整理、保存、歸檔要符合程 序，且列出本工程受控文件清單。 任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙，需要修改時(shí)，必須經(jīng)過審批且符合程序。 適用本工程的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)一覽表。 對物資采購及存放的控制措施 嚴(yán)格選擇評價(jià)和控制材料供應(yīng)廠商。 根據(jù)合同、圖紙的要求編制工程材料、設(shè)備需要量計(jì)劃，明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間，有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等， 57 并據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送到現(xiàn)場，保證工程按時(shí)順利進(jìn)行。 對于本工程的合格 分供方和物資采購計(jì)劃需經(jīng)本工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 特定情況下，所需特殊物資（為特殊過程所用）應(yīng)派專人到指定處采購。 急需從合格分供方名單外的分供方采購時(shí)，對該分供方應(yīng)有應(yīng)急評價(jià)和審批手續(xù)，且有記錄。 進(jìn)入現(xiàn)場的所有物資，均需檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不準(zhǔn)緊急放行。 驗(yàn)證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號、點(diǎn)檢產(chǎn)品數(shù)量，審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等，作好檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄。 對于工程進(jìn)場物資，要按品種、型號、規(guī)格、分類堆碼整齊，掛上與物質(zhì)相符的標(biāo)簽。物資標(biāo)記上有搬運(yùn)、放 置要求的按要求堆碼，庫房料架，擺放縱橫成行，標(biāo)簽清潔醒目。庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生，庫房通風(fēng)、采光、有防水、防盜安全措施。 對具有特殊物理、化學(xué)性能的物質(zhì)，要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范措施。 應(yīng)按月以庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時(shí)作出降級使用、報(bào)損、報(bào)廢的報(bào)告。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施 項(xiàng)目施工對材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必 58 須進(jìn)行標(biāo)識滿足合同和法規(guī)的要求，本工程產(chǎn)品標(biāo)識采用下列方式： 原材料的標(biāo)識采取標(biāo)簽、標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄劃分區(qū)域等標(biāo)明原材料名稱、型號、規(guī)格，材質(zhì)及來源。 半成品的標(biāo)識為鋼結(jié)構(gòu)件用紅漆，砼構(gòu)件用黑墨水在制件上寫明圖號或工號、合同號等。 工程設(shè)備的標(biāo)識方式為工程設(shè)備的隨行文件，開箱點(diǎn)交記錄、驗(yàn)收清單等。 工程項(xiàng)目的標(biāo)識為分項(xiàng)、分部及隱藏工程記錄和測量成果記錄及工程圖號（要附單位、分部分項(xiàng)工程分表），所有標(biāo)識都要作出記錄。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系；編制 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 配備齊全工程施工人員 (1)針對本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的信息，及時(shí)提出職工培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)要求。 (2)必要時(shí)，項(xiàng)目部組織對職工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，滿足工程項(xiàng)目需要。 (3)對分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓(xùn)，要求分包方保證達(dá)到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容，并有具體措施。 (4)對本工程中從事特殊工作的人員，還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可，通過考核合格者，方能上崗