【導(dǎo)讀】第一部分移動未來業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢和前景如何?第二部分移動宏偉的全業(yè)務(wù)藍(lán)圖是否存在瓶頸?第三部分集團(tuán)客戶專線業(yè)務(wù)瓶頸會移動帶來哪些嚴(yán)重的影響?第四部分如何提高移動集團(tuán)客戶市場的競爭力,降低客戶流失率?及7種補(bǔ)充業(yè)務(wù),迅速增長為目前129種基于多媒體化、多用化、互聯(lián)網(wǎng)化的業(yè)務(wù)種類。務(wù)以09年的通道業(yè)務(wù)為主,逐漸走向應(yīng)用為主的業(yè)務(wù)趨勢。要各個(gè)營運(yùn)商大家以IP化為核心的承載平臺。2020年,湖北移動率先搭建了技術(shù)領(lǐng)先、維。跑于電信及聯(lián)通其它營運(yùn)商。擴(kuò)展,在行業(yè)應(yīng)用、MM應(yīng)用、門店通、農(nóng)務(wù)通等等方面,也是取得較大的進(jìn)展?;ヂ?lián)網(wǎng)、視訊專線業(yè)務(wù)等四大類業(yè)務(wù)。在湖北移動現(xiàn)有接入方式下,無法保證上述特??赡茉搶>€僅僅為一路語音,占用一個(gè)2M的情況。備,不但對于傳輸資源是一個(gè)極大的浪費(fèi)。同時(shí)對于建設(shè)成本也是一個(gè)相對較大的一個(gè)投資。