保安主管半年述職報告模板-資料下載頁
2025-02-28 18:33本頁面
【導讀】理了一些保安類述職報告，就讓我們一起來看看吧!總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作。中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為2021年工作打下堅實的基礎。律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。細,以建立一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的保安隊伍。面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓。競爭已經(jīng)達到了白熱化的程度。個性比較自我，服務意識薄弱，為提高隊伍的整體素質(zhì)。消防工作提出了更高的要求。設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。救逃生技能，會組織人員疏散的兩懂兩會要求。以認真積極的態(tài)度協(xié)助王經(jīng)理做好每一項工作。將通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)。常工作上嚴格要求，日常生活上體貼周到。做到防患于未然，協(xié)助王經(jīng)理帶領所有保安隊員確保商場安全無事故，于公，她對屬下員工要求嚴格，處理問題
【正文】 二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。 四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質(zhì)量。 服務是酒店的一項品牌，服務質(zhì)量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質(zhì)量，怎樣使他們的服務達到星級酒 店高標 。已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員 。其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的 .言行舉止。通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務質(zhì)量。 五、加強治安與消防安全管理，切實維護公司利益。 (一 )堅持安全第一 、預防為主的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏 4380 次，很大程度上確保酒店安全。 (二 )堅持預防為主、防消結合的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，積極開展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。 (三 )善始善終嚴抓車輛安全管理。 一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的 安全事故發(fā) 二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除 。 三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故。 總結回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進，確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充實自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。 我相信，在領導的關懷與指導下，我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻。 謝謝大家 !
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1