【導讀】或公司領導匯報。作進行巡查、督導。務會，每天7:40分組織隊員進行隊列訓練。觀念和業(yè)務水準。并利用業(yè)余時間積極組織員工學習公司的各。項規(guī)章制度，業(yè)務知識，從而提高他們的工作能力。課程的學習，現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系?？莆膽{。隊長共同商榷解決方案。保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調整。根據(jù)調整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行

　　

【正文】 ，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。 總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請 領導予以批準。 申請人： XXXXX XXX 年 XX 月 XX 日 保安主管申請書三：保安主管轉正申請書 （ 674 字） 尊敬的領導： 我于 2021 年 2 月 11 日成為 xx 國家電網(wǎng)的試用保安，到今天已經(jīng)有 1個月了。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉為正式員工。 作為一個剛剛復原的軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司文化，讓我很快完成了從軍人到職員的轉變。 在這段時間里，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作 中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。 當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過這 1 個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提 高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。 這是我復原后的第一份工作，這段時間以來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。 在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來 ! 申請人： xxx 第五篇：保安主管發(fā)言稿 展現(xiàn)軍人風采，建設卓越團隊 作為 一名保安管理者，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯的越發(fā)嚴重，那么在新歷史時期下怎樣才能管理好一只軍事化的保安隊伍呢？我認為應該從以下三個方面著手： 管理軍事化，作業(yè)標準化 按照部隊要求進行統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就寢，統(tǒng)一學習，統(tǒng)一訓練等等，一切按照部隊的日常生活規(guī)律辦事情。把軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗作為借鑒，并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗與現(xiàn)代企業(yè)管理相結合，有效地運用在企業(yè)的各項管理工作之中，同時用軍隊的管理思想去教育和引導員工，不僅加強了隊伍的凝聚力，還有效提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。 凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。雖然我們有部分員工是退伍老兵，但是也有一部分是從農村出來的孩子。對于軍事化管理比較陌生，不要說將被子疊層正方形，連基本的站姿都不達標。我們采用師傅帶徒弟的辦法，迅速將新隊員培養(yǎng)成合格的安保隊員。手把手的教如何疊被子，如何穿衣戴帽，如何養(yǎng)成良好的生活習慣等。有的新隊員一開始對這樣高標準的要求不能適應，總是站沒站相。對于新員工平時就多加留意觀察。發(fā)現(xiàn)問題不要立馬呵斥，而是先糾正。比如交接班動作不達標，站在大廳一個人練習，直到動作標準。這樣跟蹤工作狀態(tài)一 個星期，員工就自然適應了。 隊員上崗后，無論嚴寒酷暑，我們還堅持每天組織保安員軍事化訓練2 小時，風雨無阻。使隊員的業(yè)務素質不斷提高。每周組織保安員學習安全消防知識、國家制定的法律法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度。為了讓隊員能夠更加熟練的掌握知識，學習完業(yè)務知識后，開展分組小組競賽，互相出題答題。通過一系列的培訓努力提升安管隊員的各項專業(yè)知識，提高服務品質。正是有了規(guī)范化、軍事化的管理模式，我們保安隊伍始終保持著昂揚的斗志、良好的精神風貌和頑強的工作作風、軍事作風，永遠保持革命軍人本色，展現(xiàn) 招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝 的軍人作風。 提升職業(yè)道德，展現(xiàn)企業(yè)形象 作為一個物管企業(yè)，物業(yè)公司的保安部門管理成功與否，幾乎決定著物業(yè)公司的成功與否，同時保安人員又是沖鋒在第一線的企業(yè)軍人，所以說保安隊伍的干部素質直接代表著物業(yè)公司的管理水平。 安保班組各主要負責人工作中以身作則，高標準嚴要求，從身邊點滴小事做起，起到模范帶頭作用，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，領導下達的各種指令，高標準執(zhí)行到位，積極參與配合公司組織的各項團體活動，如運動會、各種應急演練活動、節(jié)日晚會等，為各項活動提供安全保障支持，確?；顒禹樌M行，受到了各部門領導一 致表揚。 由于平時項目活動豐富多彩，很多隊員白天在崗履行職責，晚上下班顧不上喝口水就趕忙幫助其他部門搬運物資、布置安排，有的隊員甚至主動從其他項目分部主動前來幫忙協(xié)助。除此之外，有的員工不斷思考工作中那些地方可以改進。有一次晚上 8 點多我去安保宿舍檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)有一位隊員在畫工作流程圖，其中還有部分被運用到了日后的工作當中。還有的隊員配合安全工程師制定詳細的安全巡查標準和重點部位，將工作深入做細，例行工作切實做牢，不斷深入公司的安全死角，解決和糾正隱藏的安全隱患，對公司整體的安全、消防、保衛(wèi)工作起到了積極 作用。 不僅對待工作一絲不茍，對待群眾更是細心呵護。一到下雨天，就會看到我們隊員雨中忙碌的身影。一場雨過后隊員們的襯衣都被雨水打濕，可是臉上都洋溢著幸福的微笑，因為來辦事人都夸服務到位，小伙子們貼心。我們巡邏隊員在日常巡邏中，總是會撿到一些辦事人員遺落的物品。有一次我們的隊員撿到了包以后，不但主動上報通知領導。發(fā)現(xiàn)包中有名片后，找到對方的地址。將包主動送回到了失主的手中，失主非常感動，將包中現(xiàn)金準備贈與隊員，我們隊員卻說，這是我應盡的職責。 加強管理能力，打造卓越品質 作為一名合格的安保隊員不僅應該掌握相關的物業(yè)管理法規(guī)，精通公司的各項管理規(guī)定以及園區(qū)管理規(guī)定。還應該善于分析總結，挖掘工作規(guī)律，并能運用自如的開展工作。精通各崗位工作職責、流程、有計劃組織、安排工作。 積極開展內部技能培訓工作，提高隊員業(yè)務素質，注重從源頭抓起，加大崗位培訓力度，研究制定了保安培訓計劃，每星期周 二、四例行對保安人員實施有計劃的學習和培訓，如：系統(tǒng)學習保安人員培訓資料、研讀討論管理類書籍《干法》，對電器有興趣員工學習電工操作手冊等，同時注重對保安人員思想教育，要讓保安人員干得住、思想無負擔， 同時在工作中不斷掌握生存、生活技能，在平凡的崗位上，干出不平凡的人生。 協(xié)調能力對于一名管理者也是十分必要的。性格開朗，善于溝通，執(zhí)行公司各項工作制度并落到實處，與隊員及其他中隊能保持良好的關系，互相配合，促進工作完成。容人之過，解人之危，善于站在公司和部門的高度去思考，公平、公正的處理問題。 日常工作中能夠團結同事，對部門內的新同事主動進行工作上的幫扶，生活中的關心，用自己的實際行動影響周圍同事。有一次我發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室隊員工作中精神不振，主動找他聊天才知道，隊員家中出了一些事情。立馬進行心理疏導，對其遇到的困 難給予出主意、想辦法，是否需要休假回家看看家人，同時幫助重新樹立生活信心。只有這樣才能保障人員隊伍的穩(wěn)定，加強了員工對企業(yè)忠誠度。安保工作很平凡，但是我們可以超越平凡，在平凡的崗位中，成就非凡。