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保安主管-資料下載頁(yè)

2025-03-17 06:47本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。務(wù)會(huì),每天7:40分組織隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練。觀念和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各。項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系??莆膽{。隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行

  

【正文】 ,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。 總之,在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人: XXXXX XXX 年 XX 月 XX 日 保安主管申請(qǐng)書三:保安主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 ( 674 字) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我于 2021 年 2 月 11 日成為 xx 國(guó)家電網(wǎng)的試用保安,到今天已經(jīng)有 1個(gè)月了。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。 作為一個(gè)剛剛復(fù)原的軍人,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了從軍人到職員的轉(zhuǎn)變。 在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過(guò)鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作 中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過(guò)這 1 個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提 高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。 這是我復(fù)原后的第一份工作,這段時(shí)間以來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái) ! 申請(qǐng)人: xxx 第五篇:保安主管發(fā)言稿 展現(xiàn)軍人風(fēng)采,建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì) 作為 一名保安管理者,感覺(jué)歷來(lái)被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問(wèn)題顯的越發(fā)嚴(yán)重,那么在新歷史時(shí)期下怎樣才能管理好一只軍事化的保安隊(duì)伍呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手: 管理軍事化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 按照部隊(duì)要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就寢,統(tǒng)一學(xué)習(xí),統(tǒng)一訓(xùn)練等等,一切按照部隊(duì)的日常生活規(guī)律辦事情。把軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒,并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合,有效地運(yùn)用在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作之中,同時(shí)用軍隊(duì)的管理思想去教育和引導(dǎo)員工,不僅加強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,還有效提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。 凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。雖然我們有部分員工是退伍老兵,但是也有一部分是從農(nóng)村出來(lái)的孩子。對(duì)于軍事化管理比較陌生,不要說(shuō)將被子疊層正方形,連基本的站姿都不達(dá)標(biāo)。我們采用師傅帶徒弟的辦法,迅速將新隊(duì)員培養(yǎng)成合格的安保隊(duì)員。手把手的教如何疊被子,如何穿衣戴帽,如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等。有的新隊(duì)員一開(kāi)始對(duì)這樣高標(biāo)準(zhǔn)的要求不能適應(yīng),總是站沒(méi)站相。對(duì)于新員工平時(shí)就多加留意觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要立馬呵斥,而是先糾正。比如交接班動(dòng)作不達(dá)標(biāo),站在大廳一個(gè)人練習(xí),直到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。這樣跟蹤工作狀態(tài)一 個(gè)星期,員工就自然適應(yīng)了。 隊(duì)員上崗后,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,我們還堅(jiān)持每天組織保安員軍事化訓(xùn)練2 小時(shí),風(fēng)雨無(wú)阻。使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。每周組織保安員學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)、國(guó)家制定的法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。為了讓隊(duì)員能夠更加熟練的掌握知識(shí),學(xué)習(xí)完業(yè)務(wù)知識(shí)后,開(kāi)展分組小組競(jìng)賽,互相出題答題。通過(guò)一系列的培訓(xùn)努力提升安管隊(duì)員的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),提高服務(wù)品質(zhì)。正是有了規(guī)范化、軍事化的管理模式,我們保安隊(duì)伍始終保持著昂揚(yáng)的斗志、良好的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、軍事作風(fēng),永遠(yuǎn)保持革命軍人本色,展現(xiàn) 招之即來(lái),來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝 的軍人作風(fēng)。 提升職業(yè)道德,展現(xiàn)企業(yè)形象 作為一個(gè)物管企業(yè),物業(yè)公司的保安部門管理成功與否,幾乎決定著物業(yè)公司的成功與否,同時(shí)保安人員又是沖鋒在第一線的企業(yè)軍人,所以說(shuō)保安隊(duì)伍的干部素質(zhì)直接代表著物業(yè)公司的管理水平。 安保班組各主要負(fù)責(zé)人工作中以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從身邊點(diǎn)滴小事做起,起到模范帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種指令,高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,積極參與配合公司組織的各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種應(yīng)急演練活動(dòng)、節(jié)日晚會(huì)等,為各項(xiàng)活動(dòng)提供安全保障支持,確保活動(dòng)順利進(jìn)行,受到了各部門領(lǐng)導(dǎo)一 致表?yè)P(yáng)。 由于平時(shí)項(xiàng)目活動(dòng)豐富多彩,很多隊(duì)員白天在崗履行職責(zé),晚上下班顧不上喝口水就趕忙幫助其他部門搬運(yùn)物資、布置安排,有的隊(duì)員甚至主動(dòng)從其他項(xiàng)目分部主動(dòng)前來(lái)幫忙協(xié)助。除此之外,有的員工不斷思考工作中那些地方可以改進(jìn)。有一次晚上 8 點(diǎn)多我去安保宿舍檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)有一位隊(duì)員在畫工作流程圖,其中還有部分被運(yùn)用到了日后的工作當(dāng)中。還有的隊(duì)員配合安全工程師制定詳細(xì)的安全巡查標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)部位,將工作深入做細(xì),例行工作切實(shí)做牢,不斷深入公司的安全死角,解決和糾正隱藏的安全隱患,對(duì)公司整體的安全、消防、保衛(wèi)工作起到了積極 作用。 不僅對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待群眾更是細(xì)心呵護(hù)。一到下雨天,就會(huì)看到我們隊(duì)員雨中忙碌的身影。一場(chǎng)雨過(guò)后隊(duì)員們的襯衣都被雨水打濕,可是臉上都洋溢著幸福的微笑,因?yàn)閬?lái)辦事人都夸服務(wù)到位,小伙子們貼心。我們巡邏隊(duì)員在日常巡邏中,總是會(huì)撿到一些辦事人員遺落的物品。有一次我們的隊(duì)員撿到了包以后,不但主動(dòng)上報(bào)通知領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)包中有名片后,找到對(duì)方的地址。將包主動(dòng)送回到了失主的手中,失主非常感動(dòng),將包中現(xiàn)金準(zhǔn)備贈(zèng)與隊(duì)員,我們隊(duì)員卻說(shuō),這是我應(yīng)盡的職責(zé)。 加強(qiáng)管理能力,打造卓越品質(zhì) 作為一名合格的安保隊(duì)員不僅應(yīng)該掌握相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī),精通公司的各項(xiàng)管理規(guī)定以及園區(qū)管理規(guī)定。還應(yīng)該善于分析總結(jié),挖掘工作規(guī)律,并能運(yùn)用自如的開(kāi)展工作。精通各崗位工作職責(zé)、流程、有計(jì)劃組織、安排工作。 積極開(kāi)展內(nèi)部技能培訓(xùn)工作,提高隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重從源頭抓起,加大崗位培訓(xùn)力度,研究制定了保安培訓(xùn)計(jì)劃,每星期周 二、四例行對(duì)保安人員實(shí)施有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如:系統(tǒng)學(xué)習(xí)保安人員培訓(xùn)資料、研讀討論管理類書籍《干法》,對(duì)電器有興趣員工學(xué)習(xí)電工操作手冊(cè)等,同時(shí)注重對(duì)保安人員思想教育,要讓保安人員干得住、思想無(wú)負(fù)擔(dān), 同時(shí)在工作中不斷掌握生存、生活技能,在平凡的崗位上,干出不平凡的人生。 協(xié)調(diào)能力對(duì)于一名管理者也是十分必要的。性格開(kāi)朗,善于溝通,執(zhí)行公司各項(xiàng)工作制度并落到實(shí)處,與隊(duì)員及其他中隊(duì)能保持良好的關(guān)系,互相配合,促進(jìn)工作完成。容人之過(guò),解人之危,善于站在公司和部門的高度去思考,公平、公正的處理問(wèn)題。 日常工作中能夠團(tuán)結(jié)同事,對(duì)部門內(nèi)的新同事主動(dòng)進(jìn)行工作上的幫扶,生活中的關(guān)心,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響周圍同事。有一次我發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室隊(duì)員工作中精神不振,主動(dòng)找他聊天才知道,隊(duì)員家中出了一些事情。立馬進(jìn)行心理疏導(dǎo),對(duì)其遇到的困 難給予出主意、想辦法,是否需要休假回家看看家人,同時(shí)幫助重新樹(shù)立生活信心。只有這樣才能保障人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度。安保工作很平凡,但是我們可以超越平凡,在平凡的崗位中,成就非凡。
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