【正文】 能耗降低了。 （ 3）該方案技術設備操作上更安全、可靠、方便。 （ 4）該方案技術成熟。 進行環(huán)境評估 方案 F1 該方案每年減少廢水排放量 噸，且廢水經(jīng)處理后 33%循環(huán)回用，大大降低了環(huán)境風險，每年可減少新鮮水用量 噸 方案 F6 該方案每年可節(jié)約用水 萬噸，減少冷卻水排放量 萬噸，有明顯的環(huán)境效益。 方案 F12 該方案預計每年可減少廢水產生和排放 噸，有明顯的環(huán)境效益。 方案 F18 該方案每年減少用煤量 噸，減排 SO2 ，煙塵 ， NOx ，綜合能耗降低 噸標準煤。 進行經(jīng)濟評估 方案 F1 （ 1）總投資費用（ I） = （ 2）年凈現(xiàn)金流量（ F） =年凈利潤 +年折舊費 （ 3）投資償還期（ N） =I/F= （ 4） NPV=n∑ j=1 式中： i— 貼現(xiàn)率 n— 項目壽命周期 j— 年份 凈現(xiàn)值是動態(tài)獲利性分析指標之一 折舊年 n=10 年，銀行年利率按 計算，查得年貼現(xiàn)值系數(shù)表得年貼現(xiàn)值系數(shù)為 NPV= （ 5）凈現(xiàn)值率（ NPVR） =NPV/I 100% 方案 F6 （ 1）總投資費用（ I） = ****建材礦業(yè)有限責任公司 清潔生產審核報告 19 （ 2）年凈現(xiàn)金流量（ F） =年凈利潤 +年折舊費 （ 3）投資償還期（ N） =I/F= （ 4） NPV=n∑ j=1 式中： i— 貼現(xiàn)率 n— 項目壽命周期 j— 年份 凈現(xiàn)值是動態(tài)獲利性分析指標之一 折舊年 n=10 年 ，銀行年利率按 計算，查得年貼現(xiàn)值系數(shù)表得年貼現(xiàn)值系數(shù)為 NPV= （ 5）凈現(xiàn)值率（ NPVR） =NPV/I 100% 方案 F12 （ 1）總投資費用（ I） = （ 2）年凈現(xiàn)金流量（ F） =年凈利潤 +年折舊費 （ 3）投資償還期（ N） =I/F= （ 4） NPV=n∑ j=1 式中： i— 貼現(xiàn)率 n— 項目壽命周期 j— 年份 凈現(xiàn)值是動態(tài)獲利性分析指標之一 折舊年 n=10 年，銀行年利率按 計算，查得年貼現(xiàn)值系數(shù)表得年貼現(xiàn)值系數(shù)為 NPV= （ 5）凈現(xiàn)值率（ NPVR） =NPV/I 100% 上述三種方案的凈現(xiàn)值均為正值，因此上述三個技術改造方案均可接受。方案 F18主要體現(xiàn)的是環(huán)境效益和節(jié)能效益。 該四種方案均技術可行，環(huán)境效益明顯，除方案 F18外，在經(jīng)濟效益方面也有明顯的收益。由于本公司位于區(qū)禁止使用高污染燃料區(qū)域內，燃料鍋爐須強制淘汰，故方案 F18 與方案 F F F12 這三種方案都同時推薦實施。 通過本次清潔生產的審核， ****建材礦業(yè)有限責任公司自上而下的對清潔生產工作、清潔生產的效益、清潔生的審核方法和程序有了更深刻的了解，作為一種全新的環(huán)境保護思 想，清潔生產與末端治理有著本質的區(qū)別，清潔生產與末端治理相比，有著明顯的優(yōu)勢： 清潔生產投資少見效快。 從本次清潔生產方案中不難看出，許多的無 /低費方案有明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，資金投入低，回報率高，投入風險小。 獲得可喜的經(jīng)濟效益。 清潔生產審核找出了企業(yè)在生產過程中物耗高、能耗高、不利于生產發(fā)展的地方和原因，提出了解決的辦法。這有利于該公司的節(jié)能、降耗、減污、增效，有利于降低成本和強化管理。 提高廢物利用率。 通過工藝改進，提高原材料利用率來實現(xiàn)削減污染物，減少末端治理費用。 提高污染 物去除率，獲得良好的環(huán)境效益。 ****建材礦業(yè)有限責任公司 清潔生產審核報告 20 提高員工的清潔生產意識。 清潔生產審核使企業(yè)減污、增效，極大的改善了環(huán)境質量和生產現(xiàn)場勞動條件，以事實削除了部分員工原來對清潔生產存在的模糊認識，提高了員工的清潔生產意識，增強了員工參與清潔生產的積極性和主動性。 管理水平得到了進一步的提高。 企業(yè)管理對企業(yè)的生存和發(fā)展無論是企業(yè)的客觀條件如何，最終決定企業(yè)前途的還是自身的管理，而清潔生產是提高企業(yè)管理水平的重要手段，能使企業(yè)在自己的系統(tǒng)內更加嚴格科學的運作，使企業(yè)更加健康地運轉和發(fā)展。部分加強管理的方案實施以來，員工 的工作環(huán)境得到了明顯的改善，同時員工的技術水平和業(yè)務素質也得到了提高。 在本輪清潔生產審核中，提出清潔生產方案共計 20個，其中可行的無 /低費方案 9個，可行的中 /高費方案 11 個，經(jīng)初步統(tǒng)計，實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減污、增效，達到了本輪清潔生產審核預期效果。 建立和完善清潔生產組織 明確任務 公司于 2021 年 5 月以正式文件公布的，以總經(jīng)理 為組長，副經(jīng)理 為副族長，及各技術骨干等共 11 人組成的清潔生產審計小組，繼續(xù)各負責，開展好以下工作： （ 1）組織協(xié)調并監(jiān)督 實施本次審計提出的清潔生產方案； （ 2）經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產教育和培訓 （ 3）選擇下一輪清潔生產審計重點，并啟動新的清潔生產審計； （ 4）負責清潔生產活動的日常管理。 落實歸屬，確定專人負責 本公司的清潔生產工作繼續(xù)由清潔生產審計小組負責，審計工作小組直接歸屬清潔生產領導小組領導，清潔生產日常工作仍由 總經(jīng)理負責。 建立和完善清潔生產管理制度 （ 1）對已實施的方案要進行核查和評估，并納入企業(yè)的環(huán)境管理體系，以鞏固審計成果。清潔生產審計提出的加強管理措施、崗位操作改進 措施和生產流程技改方案，進行文件化管理，編寫程序文件和作業(yè)指導書，進行定期檢查、監(jiān)督，并嚴格執(zhí)行； （ 2）建立和完善清潔生產激勵機制； （ 3）加強跟蹤檢查，定期進行總結分析，總結經(jīng)驗、吸取教訓，使清潔生產工作持續(xù)可控狀態(tài)； （ 4）保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源。 制訂持續(xù)清潔生產計劃 （ 1）本公司定于 2021 年 月開始下一輪清潔生產審計； （ 2）繼續(xù)實施無 /低費方案，進一步宣傳清潔生產內容； （ 3）我公司決定于 2021 年上半年組織全體職工進行清潔生產再培訓。 ****建材礦業(yè)有限責任公司 清潔生產審核報告 21 制訂 2021 年度公司培訓計劃及培訓 內容 （ 1）清潔生產審計試行方法，講課并組織考核； （ 2）修改完善后的作業(yè)文件和崗位技術操作規(guī)程，并組織考查； （ 3）消防安全知識技能培訓，組織實際演練； （ 4）宣傳環(huán)保法律法規(guī)，增加環(huán)境保護意識，完善各種管理制度，建立考核激勵機制； （ 5）認真學習 ISO14001 環(huán)境管理體系知識，提高管理人員的管理水平和業(yè)務素質。