快遞員年終總結(jié)匯報三篇-資料下載頁
2025-02-28 16:47本頁面
【導讀】創(chuàng)2021年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是的快樂，必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進步。進步的階石，領(lǐng)導的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。會更加的服從調(diào)動。自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點。責與相關(guān)的管理規(guī)定。半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。安全方面的教育，導致有車輛事故的產(chǎn)生。全意識，做到防患于未然?？跁r間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，
【正文】 脫節(jié)。 缺少分工負責制，導致責、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負責制度沒有及時跟上，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導致各級員工 在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。 資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作，造成物流公司 20__年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。 四、明年的工作預(yù)想 20xx 年我們的工作為 2021 年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎(chǔ)，我們 4 個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息 化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導下， 2021 年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作： 理順秩序，加快節(jié)奏。 在 20__年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責任制。 資源整合、物盡其用。 一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益 。 二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運的網(wǎng)點遍布全國各地 。 三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡(luò)。 擴大專線、提高業(yè)績在 2021 年 2 條專線的基礎(chǔ)上， 2021 年我們要陸續(xù)建立 __、 __兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地 。吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。2021 年物流公司要在 20__年 __萬銷售額的基礎(chǔ)上完成 ___萬的定額，其中 __專線要突破 __萬， __專線、 __專線、 __專線要完成各線 __萬的定額， __基地物流總包和分流配送要完成 __萬的定額。 規(guī)范財務(wù)、保證利潤逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證 20__年度公司利潤率在 10%上下。 五、結(jié)語 面對當前新形勢和新任務(wù)，全面做好 2021 年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于 __物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識 。要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵 。更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一 定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司 20xx 年的各項任務(wù)，再創(chuàng) 2021 年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
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