某行業(yè)年終總結(jié)匯報五篇-資料下載頁
2025-04-05 22:43本頁面
【正文】 進(jìn)一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責(zé)任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的 工作大局，促進(jìn)了各項事業(yè)的健康發(fā)展，防治“非典”成果得到鞏固、提高，社區(qū)建設(shè)水平不斷提升，愛衛(wèi)工作在全省叫響，醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，計生事業(yè)有了較快的發(fā)展。今后，將繼續(xù)高舉 dxp 理論偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，堅持黨中心確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)加強廉政建設(shè)工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)， 強化措施，堅定不移地落實黨中心關(guān)于反腐倡廉的各項任務(wù)，不斷把廉 政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，為實現(xiàn)區(qū)委工作會議作出的戰(zhàn)略部署和重大決策提供堅強的政治保證。 第五篇：供熱工作匯報終 供熱工作匯報 一、供熱基本情況 2021 上半年，我縣縣城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程，拆除 5 座區(qū)域鍋爐房，全部實現(xiàn)了集中供熱。目前，縣城區(qū)集中供熱由宏源熱力公司負(fù)責(zé)，以正和熱電廠和華泰熱電廠為熱源，建設(shè)換熱首站 3 座，換熱分站 42 座，主管網(wǎng)長度達(dá)到 80 余公里，集中供熱能力達(dá) 800 萬平方米，今年接入管網(wǎng)面積 500 萬平方米， 20212021 采暖期實際集中供熱面積預(yù)計達(dá)到 450 萬平方米，集中供熱用戶達(dá)到約 4 萬余戶，縣城區(qū)集中供熱普及率達(dá)到 100%。 二、供熱準(zhǔn)備情況 完善投入機制，不斷提升基礎(chǔ)配套水平。積極適應(yīng)近 年來城市規(guī)?？焖贁U(kuò)張的形勢，持續(xù)加大投入力度，不斷優(yōu)化供熱網(wǎng)絡(luò)。 2021年我局重點實施了“三項工程”：一是換熱設(shè)施建設(shè)工程。本著規(guī)劃超前、建設(shè)優(yōu)先的原則，根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。今年新建換熱站 6 座，其中在城東區(qū)域新建換熱分站 1 座，另外取消了縣城區(qū) 5 座鍋爐房，新建換熱站實行集中供熱，新增供熱面積 80 萬平方米。通過增加換熱設(shè)施，使小區(qū)居民當(dāng)年即可實現(xiàn)穩(wěn)定供熱。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。堅持新區(qū)擴(kuò)容和老區(qū)更新同步推進(jìn)，先后對縣城區(qū) 3 條新建道路供熱主管網(wǎng)進(jìn)行了配套，累計敷設(shè)供熱主管網(wǎng) 10 余公里，新老城區(qū)基 本實現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋。三是供熱分戶計量工程。著眼節(jié)能節(jié)費，有計劃、分步驟地推進(jìn)供熱節(jié)能改造和供熱分戶計量改造。目前，已完成 7 個住宅小區(qū)進(jìn)行了供熱計量改造，累計改造面積 萬平方米；為 14 個住宅小區(qū) 1 萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。 近 3 年，縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達(dá)到 2 億元，縣城區(qū)供熱能力達(dá)到 800 萬平方米、服務(wù)用戶達(dá)到 3 萬戶，城市集中供熱普及率達(dá)到了 100%，實現(xiàn)了應(yīng)供盡供。 規(guī)范運行機制，保障供熱系統(tǒng)科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。著眼供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定 運行，重點建立了四項機制：一是遠(yuǎn)程調(diào)度機制。對換熱站無人值守系統(tǒng)實行 24 小時運行數(shù)據(jù)監(jiān)控，隨時遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù)，通過監(jiān)控系統(tǒng)實時報警、管理人員短信報警，及時調(diào)配維修人員，快速處置運行故障。二是區(qū)域管理機制。對縣城區(qū)換熱站劃分責(zé)任片區(qū)，每個片區(qū)又劃分為多個運行小組，分別負(fù)責(zé) 23 個換熱站的運行管理，做到每兩小時巡檢一次、每天檢修一次，確保換熱站穩(wěn)定運行。三是節(jié)能降耗管理機制。在換熱分站安裝氣候補償設(shè)施，根據(jù)室外溫度變化，隨時調(diào)節(jié)供回水溫度，既能保證了熱用戶順利用熱，又能促進(jìn)了供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗。四是供熱應(yīng)急 保障機制。完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案，成立了 7 組事故應(yīng)急搶修小組，發(fā)現(xiàn)供熱事故或接到報告后 20 分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場并組織搶修；同時，不定時對供熱管網(wǎng)及換熱設(shè)備進(jìn)行檢查，及早地排除隱患，避免供熱事故發(fā)生。 三、健全服務(wù)機制，不斷提高居民滿意程度。為確保供熱質(zhì)量，重點建立了“三項制度”：一是 24 小時服務(wù)制度。嚴(yán)格實行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、維修隊伍 24 小時值班，設(shè)立了 3 部服務(wù)熱線和 14 部報修電話， 24 小時接聽，隨時處理用戶反映的問題。二是回訪測溫制度。對用熱戶投訴問題的處理情況和效果進(jìn)行跟蹤了解，直至完全整改落實到位 ；同時，定期對用戶進(jìn)行回訪測溫，及時查找供熱運行中的問題不足，進(jìn)一步提升了供熱服務(wù)水平。三是收費互聯(lián)機制。為方便用熱居民繳費，聘請專業(yè)機構(gòu)對取暖費收費軟件進(jìn)行了升級，并實現(xiàn)與農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使用熱居民繳費更加方便快捷。 三、下步工作計劃 加強跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度，對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進(jìn)行實時調(diào)度，現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。 加強回訪，定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要 求，及時反饋供熱企業(yè)。 設(shè)立 24 小時群眾舉報熱線，接收群眾監(jiān)督、投訴。對群眾反映強烈的供熱企業(yè)限期整改，切實保障居民用暖滿意度。 供熱工作涉及千家萬戶，關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！
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