年產6000噸汽水生產項目建議書-資料下載頁
2025-02-28 16:26本頁面
【導讀】但由于起點較低，從總體上看，我國果品消費仍主要以鮮食為主，果品加工比重尚不足水果總產量的10%。以柑桔為例，國際上約有35%. 占柑桔產量的5%左右，加工產品以罐頭為主，約占80%。果品種不對路，沒有真正的加工原料基地，加工品種嚴重短缺。品也日益成為農民增收的重要增長點。酸汽水、水、茶、果汁汽水四大領域激烈拼殺?？梢灶A見，中國汽水市。場未來發(fā)展空間很大，未來的競爭會更加激烈，新品汽水要想站穩(wěn)腳跟，的盲點，在細化產品的消費群體中，開拓出自己的市場。各品牌的飲用者各具特色。從性別比例來看，超過60%的女性喝兒童飲。天然飲品，而年輕人則更傾向于追求新潮和口味。的需求，因此其消費長久不衰。汁行業(yè)已經有了長足的進步。僅次于美國和德國的第三大果汁消費國。均水平1/40，這表明，果汁汽水在中國仍有巨大的發(fā)展空間。石家莊、太原、濟南機場約200公里，距呂巷機場15公里。全縣耕地75萬畝，每年蟠桃。該場地屬Ⅲ類場地，中軟土，一
【正文】 率補償裝置高壓選用 GR1Y 型，低壓選用與 GGD2 型配電屏配套的 GGJ 型產品，內裝非油浸漬的電容器。 車間內動力配電箱主要選用 XL21 和 XL31（ F）型防塵配電箱。 照明燈具：主廠房以高效節(jié)能鹵化物燈為主，次要場所及較低的房間采用高效節(jié)能燈，辦公室、控制室、配變電室及生活間采用日光燈；照明配電箱一律采用自動開關保護的小型 配電箱。 1) 車間內電力及照明 車間內的電力配電采用樹干式 ,和放射式相結合的配電方式重要設備采用雙回路供電。 車間照明采用分區(qū)、局部、全部控制照明方式，各照明配電箱電源分別取自不同電源點，以此達到節(jié)能和相互視為事故照明電源。 2)電能計量及節(jié)能措施 電能計量普通變電低壓總屏設有功和無功電度表，主要饋電回路裝設有功電度表。 節(jié)電措施：采用低損耗電力變壓器、高效節(jié)能鹵化物燈、無功功率補償等。 第 17 頁 共 20 頁 總經理 生產部 采購部 品管部 行政部 財務部 總經理助理 ８ .2 給排水及通風 給水水源及水系統(tǒng)：項目給水系統(tǒng)和給水水源設計綜合考慮廠址區(qū)域水 源供給實際情況。廠區(qū)內原有供水系統(tǒng)完全能滿足該項目 134 噸 /日的用水量。 排水系統(tǒng)采用分流方式，經達標處理后的生產廢水、生活污水及雨水排入項目廠址區(qū)域現有排水系統(tǒng)。 車間通風主要為自然通風和車間排風扇通風。 住宿、就餐等輔助單位安排 ： 職工宿舍和食堂緊靠一起，在后門口，還有休閑花園。 第九章 組織架構和勞動定員 項目建設階段組織機構 呂巷汽水 具有一套完善的管理體系，公司實行總經理領導下的總經理負責制，組織機構圖如下。 人員配置 本項目定員 320 人，其中： 第 18 頁 共 20 頁 職位名稱 職 位人數要求 （人） 資質要求 任職年限 生產操作人員 100 技校生、中專生 5 年 技術人員 50 本科生以上 5 銷售人員 20 大專生以上 5 管理人員 20 本科生以上 10 后勤服務人員 30 學歷不限 10 勞動定員盡量在采取公開招工辦法，以本縣技校生、中專生為主，人員培訓采用逐步培訓的辦法，招收一批，培訓一批，上崗一批。 為了確保擴建項目正常生產，企業(yè)發(fā)揮最大的經濟效益，在原有的各項制度的基礎上，重新制定健全各項規(guī)章制度，以利于企業(yè)的正常生產。 第十章 項 目經濟效益分析 １０ .１ 編制依據及說明 1）根據國家現行財稅政策和價格體系進行分析。 2）以項目的全部投入和全部產出作為測算的依據。 3）本項目建成達產后，年產 6000 噸果汁等飲料。 4）應計繳（納）稅、費的國家有關規(guī)定。 １０ .２ 成本分析： 1． 果汁、碳酸飲料及純凈水的生產主要成本為原材料、水電、管理費、人員工資、固定資產折舊攤銷、包裝等 。 2． 折舊：固定資產殘值為 5%，按 10 年折舊 。 3．銷售稅金：按綜合稅率 6%計算。 第 19 頁 共 20 頁 利潤總額：年銷售收入―年總成本－銷售稅金＝利潤總額 5．所得稅：按現行利稅 25%計算。 １０ .３ 經濟評價： 敏感性分析 在項目計算期內可能變化的因素有產品價格、固定資產投資和原材料價格變化，針對以上各因素變化 5%，對財務內部收益率等指標影響的程度進行計算。 計算結果表明，產品價格和原材料價格變化對財務內部收益率影響最大，希望廠家在加強企業(yè)內部管理的同時應努力拓寬市場，以達到預期效益的實現。 １０ .４ 不確定性分析 該分析按正常生產年份的數據計算。盈虧點以產量表示，計算公式： 據此描繪盈虧平衡圖如下 : 銷售收入 總成本 固定成本 總成本 6000 噸 3000 噸 第 20 頁 共 20 頁 上述分 析表明，本項目年產量達到 300 噸，即產量達到設計生產能力的 50%時，企業(yè)不盈不虧。本項目抗風險能力較強。
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