建筑公司行政工作總結(jié)報告范文-資料下載頁
2025-02-28 15:41本頁面
【正文】 的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。 五、招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就 要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。 改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約 能力。 。 在原來的后勤維修服務(wù)管理中，各項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負責，門窗維修，歸房產(chǎn)科負責，電話通訊維修，歸后勤辦公室負責，其它項目維修，歸維修科負責。這樣，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對此，我們于 ____年 9 月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對外公布 24 小時報修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評 。 。 根據(jù)工作需要，后勤往往擔負著學校的專項工程工作，按照學校的有關(guān)規(guī)定，學校成立了專門的招投標領(lǐng)導小組，專門負責專項工作的招標事宜，后勤只是負責監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們根據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標領(lǐng)導小組，進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則，從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。 完成了一系列專項工作，在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦 學條件 20____年里，后勤除了完成本職工作以外，還根據(jù)學校的整體工作安排，完成了一系列專項工程工作： ①對學生浴池進行了裝修改造，安裝了 ic 卡表管理系統(tǒng)，使學生浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。 ②對幼兒園進行了裝修改造，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。 ③對南院 3 棟家屬樓的屋頂進行了全面維修，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。 ④利用日元貸款項目，改造了近 40 個電教室，在一定程度上改善了辦學條件。 ⑤維修了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。 ⑥對生學宿舍 樓進行了粉刷批白，使學生的住宿環(huán)境得以部分改觀。 ⑦封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，并維修了部分破損路面。 ⑧改造了學生會辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。 ⑨對學術(shù)交流中心 78 層進行了細化改造和裝修，增強了學術(shù)氛圍和室內(nèi)學術(shù)基調(diào)。 其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，所有這些專項工作，都是在招投標的基礎(chǔ)上進行了，整個過程應該說是透明和公正公平的。 當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進一步提高。
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