【導讀】九龍倉鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)室外雨污水工程。標準進行編制的。本工程招標總工期為30日歷天，開工日期暫定2021年12月25日，一。招標人提供的常州市筑森建筑設計有限公司的施工圖紙及筑園景觀。國家、江蘇省及行業(yè)現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及圖集。1建筑工程施工質量驗收規(guī)范GB50300-2021. 3混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2021. 4建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2021

　　

【正文】 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機 械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實做到“安全生產(chǎn)、預防為主”。 安全管理內容 施工前期安全準備 在施工開始前，組織編制施工組織設計，并對各分包在交接過程中或者交叉工作的施工安全措施進行協(xié)調。 安全教育工作 建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、 常州 市培訓證明上崗。 安全管理責任人 項目經(jīng)理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根 據(jù)本工程的性質、規(guī)模和特點，落實專職的安全管理員。 安全技術措施 在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全人員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。 ⑴ 施工安全防護設施的設置 現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求： ① 根據(jù)工程進度及時調整和完善防護措施。 ② 對于事故易發(fā)區(qū)設置專項的安全設施及醒目的警示標志 ③ 根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調整安全防護措施。 ⑵ 機械、機具、電氣設備的安裝和使用 ① 安裝前按規(guī)定進行檢測，合格后使用。 ② 使用前，按規(guī)定進行安全性能試驗 ，合格后使用。 ③ 使用期間，指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。 ⑶ 電氣安全保護和防火安全 確保用火作業(yè)符合消防要求。 ⑷ 施工中的安全技術交底 施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項 33 33 的安全技術交底。 ① 施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作： a）按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。 b）國家勞動保護規(guī)定 . c） 發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。 d） 現(xiàn)場日常安全管理 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢 查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 e） 其他 項目部根據(jù)工程實際情況，制定一套完善的安全評價，處罰辦法，為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。 安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系 根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內容要求，編制安全組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。 落實安全管理責任，成立項目施工安全部，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。 所有 班組 進入現(xiàn)場，必須納入總承包的安全管理網(wǎng)絡，并應與總承包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。 常州市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。 34 34 項目安全生產(chǎn)制度 項目安全生產(chǎn)措施 ` 施工生產(chǎn)安全制度 特種作業(yè)人員安全技術考核制度 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 日常安全巡回監(jiān)護檢查制度 機械動力安全防護保養(yǎng)制度 安全制度落實執(zhí)行 管理層 施工班組 施工生產(chǎn)安全措施 安全教育 管理人員安全責任制條例 新進場人員崗位安全教育條例 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例 安全生產(chǎn)獎罰試行條例 技術措施 安全生產(chǎn)革新技術 施工組織方案安全措施 安全生產(chǎn)技術新 方案實施措施和條例 安全巡視 消除事故隱患及整改措施 施工現(xiàn)場管線監(jiān)護措施 施工現(xiàn)場勞動保護 35 35 項目安全生產(chǎn)實施標準 項目安全生產(chǎn)責任制 工程開工前，項目要明確安全生產(chǎn)責任目標，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應承擔的安全責任。 ⑴ 項目經(jīng)理：企業(yè)法人代表與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié) 議書，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責任、權力、義務以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、組織落實施工組織設計中“安全技術措施”，健全和完善用工管理手續(xù)。 ⑵項目工程師：負責《施工組織設計》中安全技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術的安全操作規(guī)程、安全技術措施制定和交底。 ⑶ 安全員：在項目經(jīng)理的領導下，認真作好日常安全管理工作，負責工地的人員安全教育工作，參加“四驗收”，“巡查”工作及整改復查，掌握安全動 態(tài)，當好項目經(jīng)理參謀，負責日常安全資料整理積累工作。 ⑷ 材料員：確保提供合格的安全技術措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。 ⑸倉庫 ：確保提供施工生產(chǎn)中所需機械設備必須符合安全使用規(guī)定標準，方能進入現(xiàn)場使用。 實施標準 施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及檢查評分 建筑施工安全檢查評分標準 施工現(xiàn)場安全防護標準 起重機械安全管理標準 施工現(xiàn)場防火措施及標準 36 36 安全管理流程及控制 安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內容。 施工安全管理工作流程 施工過程安全控制流程圖 施工中其他安全措施 消防管理措施 ⑴ 現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員。 ⑵ 層層簽定消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。 ⑶ 施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用并作好書面記錄。 ⑷ 一般臨時設施，每 100m2 配備 2 只九升滅火器 ⑸ 劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三開始 施工前期準備方案 方案策劃 工程總體布置 安全措施編制及審核 實施 項目自檢 合格 完成 公司檢查 整改“三定“ Y NJ 37 37 級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。 ⑹ 電焊工在動用 明火時必須隨身帶好“二證”（操作證和動火證），“一器”（滅火器）、“一監(jiān)護”（監(jiān)護人職責交底書） ⑺ 氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于 2m，使用時兩者距離不得小于 5m。 ⑻ 建立滅火施救方案，在自救同時及時報警。 第十章 文明施工及環(huán)境 保護技術組織 措施 文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場施工中制定以下措施： 建立和健全文明施工保證體系 我司有完整的文明 施工保證體系，設有文明施工領導小組，并開展文明施工檢查活動。項目將每周進 行一次文明施工 檢查評比活動。項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。落實《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）要求《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）是最新的安全文明施工檢查標準，施工過程中要大力宣傳，認真進行培訓，工長施工前必須對施工隊組進行相關交底，項目部各項安全文明工作都必須以該標準為行為準則。 文明標化的綜合治理措施 現(xiàn)場平面布置要求 ⑴ 施工過程中嚴格按施工總平面布置，所使用的臨時施工用地需經(jīng) 總包方審核批準。 ⑵ 施工區(qū)、辦公區(qū)應掛標志牌，危險區(qū)設置安全警示標志 。在主要施工道路口設置交通指揮牌。 ⑶ 施工用臨時道路暢通不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內無積水，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。在工地主要通道口設置“門前三包”崗位，設專人上崗值勤。 ⑷ 施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項目部應對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并安排專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。 38 38 現(xiàn)場材料堆放要求 ⑴砌體、黃沙、水泥、管材等 必須指定地點分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。 ⑵ 專人負責材料發(fā)放工作， 嚴格執(zhí)行好限額領料規(guī)定。 現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌 現(xiàn)場必須掛設施工總平面布置圖，工程項目管理主要人員等施工說明圖 ， 全體職工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。 建筑物上須懸掛安全、質量標語及安全施工警示牌。 所有管理人員必須掛牌上崗，出入 總包、 甲方辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。 服從甲方 、總包相 關人員對工程的監(jiān)督指導，所有施工人員必須聽從指導與建議，以理服人，不得與 總包 及外來人員頂撞。 第十一 章 確保工期的技術組織措施 工期目標 根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，并結 合我公司實際情況，我們計劃本工程于2021 年 12 月 25 日開工， 2021 年 1 月 23 日竣工， 總 施工日歷天數(shù) 30 天。 施工進度計劃 為確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)，特設置如下三個工期控制點： 2021 年 1 月 15 日第一段管道安裝、回填完成， 2021 年 1 月 18 日第二段管道安裝、回填完成， 2021 年 1 月 22 日第三段管道安裝、回填完成。 施工進度計劃詳見 附件 橫道圖 、網(wǎng)絡計劃圖 。 為實現(xiàn)上述目標，應著重做好如下工作： ①做好施工準備工作，責任到人，分工負責，按時完成。 我方 應著重安排好資金使用，確保施工資金設備定貨資金到位。 ② 我方將會 應提前考察 各種材料 ，選好廠家及時簽訂供貨合同，并提供完整的說明書及技術資料，確保按進度要求使 材料 進場。 ③ 組織好穿插施工，使得各工序有條不紊的進行。 施工進度計劃的保證措施 本著一切以顧客為關注焦點的管理原則，高度重視計劃管理工作，特提出 39 39 本工程的工期保證措施： 加強計劃控制 采用微機進行計劃的動態(tài)管理，對施工進行科學的組織與管理，對網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路予以充分的重視和保證。關鍵工序不休息并實行兩班制，并根據(jù)現(xiàn)場實際的施工進度，隨時調整網(wǎng)絡進度，使各工序搭接更為合理 。 組織措施 項目部各職能人員具有明確的職責分工。項目經(jīng)理對施工計劃負全責，直接指揮和實施的總責；項目總工負計劃實施中的技術責任； 項目材料員是及時供應施工物資的保證人。項目部還有其它職責明確的職能人員，都有保證施工計劃實現(xiàn)的各自職能。 加強物資和資金控制 編制物資采購供應計劃和資金供應計劃表。項目部材料員根據(jù)施工進度總計劃的要求及市場供應的信息，根據(jù)輕重緩急和難易程度編排物資采購供應計劃表。物資供應是實現(xiàn)施工計劃的關鍵環(huán)節(jié)，物資供應不及時，施工計劃就落空。因此，這個物資采購供應計劃表 是十分重要的。 人力、物力的保證 施工 機械 是施工計劃的前提，施工 機械 不能及時進場，施工計劃就要嚴重受阻，因此，項目 經(jīng)理 應根據(jù)施工計劃需要編制施工 機械設備 進場計劃表， 保證不同勞動力及時進場。項目部應根據(jù)工程進度要求提前做出安排，保證勞力及時進場。對進場人員應根據(jù)技術要求及人員素質狀況安排必要的培訓，以滿足現(xiàn)場工作需要。 第 十二 章 施工總承包管理、施工配合措施 本工程工期緊，工程內容涉及廣，配合、配套單位較多，需 各專業(yè)工種 配合的工程有： 室外電氣、監(jiān)控、 煤氣 、網(wǎng)絡、總包道路施工、園林綠化 等 。我們將會在業(yè)主、監(jiān)理、總包單位 的協(xié)調、支持、幫助和監(jiān)督下，做好全方位的 配合 工作。將以一流的管理、一流的工程質量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程 的總分包管理職責， 具體措施如下： 每周參加 總承包 單位組織的各分包 協(xié)調會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查 我方 每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃。 40 40 在施工高峰時，與 總承包現(xiàn)場管理人員每天收工前 舉行 一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題， 保證 解決問題決不拖延和延期。 施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系，除必要口頭通知外，以書面指示 書，及時 向各單位及總包匯報工作。