【導讀】過熱,防通脹,到三季度的保增長,控通脹,再到四季度的保增長,在全球經濟失衡釀成的這場危機面前,經濟轉型、政策調整已經。在過去的一年中,局資金部密切關注國家宏觀政策的調整,實現了資金集中利益共享機制的創(chuàng)新。日均集中在局的資金量為基數,全額分配局資金部的賬面效益。屬企業(yè)進行交流與介紹。資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領先地位。的理念在全局上下深入人心。年末達到76%,較20xx年末%,提高了%。本部貨幣資金存量有效壓縮,外部籌資規(guī)模得到有效降低。億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20&&年局全面清理了所。存款賬戶的管理,從而有利于降低匯率風險和法律風險。務管理體系初步建立。保公司正常生產經營工作。及個人股東的轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。工程款3300余萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。