【導讀】為創(chuàng)建文明部門。加強內(nèi)部管理,搞好作風建設,全面提高行政。度工作計劃目標》,供您閱讀,參考。的生產(chǎn)目標提供保障。(一)設備完好率≥98%。(二)設備一級、二級維護率達100%。(四)無重、特大設備責任事故發(fā)生。①修訂和完善設備管理制度,制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導書;析設備的運行特點,以便及時調(diào)整檢修計劃;④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上,防止操作失誤。繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓。障點,分析故障原因,及時將情況報告給機電公司相關人員。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質(zhì)量,并做好設備維修記。弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生,并定期做好檢查工作,對未保養(yǎng)到位的情況,按績效考核的要求進行記錄,并敦促當班人員及時進行處理。訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。思想工作,有效預防員工的不正常流動。