【正文】 講座，為人民群眾送去精神食糧。六是專家醫(yī)療進社區(qū)，中心派出醫(yī)療專家進社區(qū) (農(nóng)村 )開展醫(yī)療服務(wù)，方便居民就醫(yī)。同 時，醫(yī)院向社會招聘了一批有文藝愛好或文藝特長的義工，組建健康藝術(shù)宣傳團，通過歌舞、小品、相聲等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，將舞臺表演、農(nóng)民健康教育讀本等宣傳資料發(fā)放、心肺復(fù)蘇急救知識演示和健康知識有獎問答穿插起來，在社區(qū)、農(nóng)村宣傳科普知識，向廣大居民介紹疾病預(yù)防、治療、保健等知識，將健康送進千家萬戶。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，醫(yī)院已組織文藝宣傳隊到農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生宣教演出 4 次，派出醫(yī)療專家進社區(qū) (農(nóng)村 )開展醫(yī)療服務(wù) 3 次。發(fā)放《農(nóng)民健康教育讀本》，專門印制了主要講解一般傳染病預(yù)防的基本知識，普通慢性病保健知識，指導(dǎo)居民平衡 膳食、適度運動、健康生活的具有較強的科學(xué)性、實用性和可讀性的《農(nóng)民健康教育讀本》約 4萬冊，要求責(zé)任醫(yī)生利用上門隨訪機會發(fā)放到每戶村民家里，要求戶擁有率達 90%以上。 推出責(zé)任醫(yī)生下鄉(xiāng)新舉措 要求責(zé)任醫(yī)生利用三種途徑下鄉(xiāng)開展六位一體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，以達到十個工作目標。一是公共衛(wèi)生接待日。中心規(guī)定每周三為固定公共衛(wèi)生接待日，在其接待日，責(zé)任醫(yī)生必須在指定地點 (社區(qū)、村老年協(xié)會 )開展免費測血壓、測血糖、面對面健康宣教等各種公共衛(wèi)生服務(wù)。二是入戶服務(wù)工作日，中心規(guī)定每月 5 日、 10 日、 15 日、 20 日、 25日 、 30 日為責(zé)任醫(yī)生入戶服務(wù)工作日，要求責(zé)任醫(yī)生在其工作日深入到居民家中，積極開展社區(qū)調(diào)查、健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)，與每個服務(wù)對象進行零距離接觸，做到人熟、地熟、情況熟。三是特殊需要服務(wù)日，中心要求責(zé)任醫(yī)生在公共衛(wèi)生開展日和入戶服務(wù)工作日外，社區(qū)居民遇到健康問題，只要一個電話，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生就要高標準、嚴要求隨時提供上門服務(wù)。達到以下十個工作目標：一是戶戶擁有健康資料 。二是戶戶隨訪 4次以上 。三是居民健康檔案建檔率 95%以上 。四是慢性病管理率95%以上，隨訪 6 次以上 。五是責(zé)任醫(yī)生識居民 90%以上，居民識責(zé)任醫(yī)生 95%以上 。六居民基本健康知識知曉率 80%以上 。七是居民健康體檢率95%以上 。八是居民滿意率 90%以上 。九是衛(wèi)生宣傳欄每月更新 2次以上，健康知識講座每季進行 1 次以上 。十是衛(wèi)生監(jiān)督管理 4 次以上。 創(chuàng)新責(zé)任醫(yī)生工作方式 中心正在實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌工程，著手統(tǒng)一制作專門印有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標志的社區(qū)衛(wèi)生工作者服裝，配備社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)生工作包，預(yù)計 7 月底配備完畢。屆時，責(zé)任醫(yī)生統(tǒng)一著裝，背起裝有便攜式血壓計、血糖儀、常規(guī)藥品和健康教育資料等的責(zé)任醫(yī)生工作包 走村串戶服務(wù)，樹立良好的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生形象，增強居民對社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的信任感。醫(yī)院在社區(qū)、農(nóng)村顯眼位臵安裝貼有社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片及聯(lián)系電話的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生牌，制作印有醫(yī)生照片、技術(shù)職稱、服務(wù)項目、聯(lián)系電話的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作名片發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問題，找責(zé)任醫(yī)師，達到人人知道責(zé)任醫(yī)師，責(zé)任醫(yī)師了解人人。醫(yī)院統(tǒng)一制作高血壓、糖尿病等慢性病保健冊，對慢性病人實行卡冊管理，要求責(zé)任醫(yī)生在入戶隨訪后及時在保健冊記錄隨訪情況，保健冊讓病人保管，既方便居民更好了解自己的病情，又可以監(jiān)督責(zé)任醫(yī)生上門隨訪情況，保健冊內(nèi)容作 為責(zé)任醫(yī)生工作量化考核的依據(jù)。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室管理 08 年度，根據(jù)醫(yī)院實際，建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)常態(tài)管理機制，健全和完善工作制度，形成實施、管理、考核等多方面行之有效的規(guī)范和制度。針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的性質(zhì)特點，醫(yī)院分別制定了《公共衛(wèi)生負責(zé)制、基本醫(yī)療責(zé)任制》、《評星年薪制》、《考核監(jiān)督制》等方法對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行醫(yī)院統(tǒng)一審核驗收、醫(yī)院統(tǒng)一考核標準、醫(yī)院統(tǒng)一配臵任務(wù)、醫(yī)院統(tǒng)一項目獎罰、醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放補助六統(tǒng)一管理，通過以上工作措施，促進了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室規(guī)范化管理。同時，醫(yī)院出臺責(zé) 任醫(yī)生考核細則，實現(xiàn)平時每季一次與年終考核相結(jié)合的辦法對聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生進行實績考核，考核結(jié)果作為在職職工平時工作實績的依據(jù)，作為責(zé)任醫(yī)生公共衛(wèi)生項目管理補助的依據(jù)，督促聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生扎扎實實開展公共衛(wèi)生各項工作。 (六 )抓好轄區(qū)內(nèi)預(yù)防性健康體檢工作及食品衛(wèi)生安全工作。街道落實經(jīng)費，指定專人負責(zé)，貫徹落實食品衛(wèi)生法，認真組織實施食品放心工程，把與群眾息息相關(guān)的食品作為重點來抓，嚴格市場準入，得到了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊的大力支持， 08 年度，對轄區(qū) 8000 余家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了督查，從業(yè)人員健康體檢率達到 95%， 食品從業(yè)人員五病掉里率達到 100%，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達到 95%以上，食品公共場所經(jīng)營單位許可證率達 95%以上。 一年來，雖然創(chuàng)建工作任務(wù)重、難度大，但在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的密切配合下，創(chuàng)建工作取得了很大成效。我們將以此次創(chuàng)建衛(wèi)生強鎮(zhèn)為契機，解放思想、求真務(wù)實、團結(jié)一心、扎實工作，使轄區(qū)內(nèi)各項公共衛(wèi)生工作進一步加強，以適應(yīng)社會的需求，更好地滿足人民日益增高的健康需求，使稠城轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)更美麗、更健康、可持續(xù)的發(fā)展，為保障轄區(qū)居民身體健康、為構(gòu)建和諧社會而努力。