20xx行政部門經理述職報告范文大全-資料下載頁
2025-02-28 11:18本頁面
【導讀】到了這年終之際，是應該回顧好自己的工作，通過以往的努力，下面職場范文網小編為大家整理2021行政部門經理述。職報告3篇，歡迎閱讀，希望對大家有幫助!當新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了。根據公司現有情況，對今年行政部工作述職如下：。今年共入職__人，離職__人。參加網上招聘_次，并與部分職高學。車間技術人員流動性強，售后服務部的缺乏資深人才，后通過團隊調整和網上招聘，更新了一些員工，現整體狀況比較穩(wěn)定。銷售、技術類人員，以滿足人才儲備的需求。工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。向心力及融洽度，但必須選擇好主題。規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。一臺，現已上報明年請購計劃。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的。為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，厲行節(jié)約，反對浪費的精神，避免虛報冒領。這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，
【正文】 ，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。 三、加強學習，提高理論水平 四、認真履行職責 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更 好地適應市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了全員培訓計劃并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 人力資源管理工作：根據各部門和總經理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作 。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。 五、存在的不足 在總經理的重視和指導下，得到了各部門 的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。深入調研，掌握實情 。加強管理，改進服 務 。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻 ! 此致 敬禮 ! 述職人： ___ 2021 年 _月 _日
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