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上海市文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)范文大全-資料下載頁

2025-02-28 11:08本頁面
  

【正文】 科研興校,特色辦校,質(zhì)量樹校是我們不變的理念。多年來,全校上下一如既往地重視教科研工作。我們始終認(rèn)為,通過教科研的實(shí)踐,可以在全校范圍內(nèi)營造一種濃郁的學(xué)習(xí)的、研究的氛圍,能鍛煉出一支科研意識(shí)濃,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),基本功過硬的教師隊(duì)伍,進(jìn)而促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在素質(zhì)教育的大背景下,我們通過教科研的實(shí)踐,建立了教研、科研一體化的運(yùn)行模式,促成了教師隊(duì)伍的不斷優(yōu)化,更促 進(jìn)了教育教學(xué)方式方法的不斷優(yōu)化,可以說增強(qiáng)了學(xué)校發(fā)展的實(shí)力和底氣,更保障了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。近兩年來,學(xué)校承擔(dān)了區(qū)級(jí)以上的課題共七個(gè),其中 1 個(gè)是市級(jí)課題, 2 個(gè)是區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題。通過大量的課題研究實(shí)踐,我們教學(xué)方法得到了不斷更新,積累了許多行之有效的課堂教學(xué)模式,我們學(xué)生的基本素質(zhì)得到了全面的發(fā)展,我們的教師得到專業(yè)成才。例語文《聽說讀寫,強(qiáng)化積累》課題實(shí)踐,取得了極大的成功,現(xiàn)在成為學(xué)校的名片,的辦學(xué)特色 。我們的教師論壇,我們的李塔教苑更是越辦越紅火,學(xué)校有三十多篇論文獲區(qū)級(jí)以上的等第獎(jiǎng),連續(xù)三年被評(píng)為區(qū)科研 先進(jìn)集體。 轟轟烈烈的課題實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)的不斷發(fā)展和提升。兩年來,學(xué)校已把四十多位學(xué)生送入市區(qū)重點(diǎn)高中、占應(yīng)屆生的20%多,初三的總體成績(jī)列全區(qū)第 11 名,農(nóng)村學(xué)校前五名,其它各年級(jí)均在區(qū)片的歷次統(tǒng)考取得了優(yōu)異的成績(jī),學(xué)校已連續(xù)兩年在區(qū)府督導(dǎo)評(píng)估中被評(píng)為辦學(xué)水平 A 級(jí)學(xué)校。 五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,不斷提高教師隊(duì)伍的文明素質(zhì) 扎實(shí)有效的教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展騰飛的基礎(chǔ)工程和先導(dǎo)工作,也是新形勢(shì)下,教育發(fā)展的客觀要求,只有具備了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。兩年來,學(xué) 校在教師隊(duì)伍的建設(shè)上,以學(xué)校內(nèi)改方案及獎(jiǎng)金再分配系數(shù)方案的實(shí)施為契機(jī),堅(jiān)持以人為本的理念,切實(shí)做到制度上有保證,管理上有力度,服務(wù)臺(tái)上有措施,積極推進(jìn)名師工程推優(yōu)薦能,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,努力做到兩方面的提高。 以師德建設(shè)為龍頭,不斷提高教師的思想道德素質(zhì)。學(xué)校在辦學(xué)過程中始終將師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要地位來抓,在師德建設(shè)上,學(xué)校主要抓好了以下三方面的工作。 一是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)制度,虛事實(shí)做,形成講學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)、教職工學(xué)習(xí)、雙學(xué)小組學(xué)習(xí)等都要堅(jiān)持制度,規(guī)范管理,有計(jì)劃、有安排、有主題、有記錄、有小結(jié),緊跟形勢(shì),內(nèi)容充實(shí),重點(diǎn)突出,緊扣實(shí)際,形式多樣,以解決思想困惑和工作、學(xué)習(xí)難題為切入口,力爭(zhēng)學(xué)有實(shí)效,通過學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng),形成共識(shí),明確方向。 師德教育以為人師表,教書育人為主,將教育與管理結(jié)合,在加強(qiáng)師德理論學(xué)習(xí)的同時(shí),樹立榜樣,宏揚(yáng)先進(jìn),以不斷提升教師的道德水準(zhǔn)。 通過對(duì)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《師 德師風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等文件學(xué)習(xí)及《新時(shí)期我們?cè)鯓幼鼋處煛返恼魑挠懻?,針?duì)教師工作生活中存在的律己不嚴(yán),形象不佳等問題,開展自查互查與整改,對(duì)先進(jìn)同志進(jìn)行表彰宣傳,弘揚(yáng)教師教書育人,為人師表,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。 二是通過教代會(huì)進(jìn)一步修訂了《學(xué)校內(nèi)改方案》、《文明組室評(píng)比》,制訂了《獎(jiǎng)金分配系數(shù)方案》等重要文件,激勵(lì)了廣大教師加強(qiáng)自身修養(yǎng)。 三是注重對(duì)教職工的心理輔導(dǎo),幫助教職工排解心理困惑,舒解心理壓力,不斷提高教職工的心理素質(zhì)。 以實(shí)施校本師訓(xùn)方案為契機(jī),全面提高教職工的教育教學(xué)素養(yǎng)及科 學(xué)文化水準(zhǔn)。學(xué)校全面推行全員聘用制以后, 20_年底,出臺(tái)了學(xué)校師訓(xùn)方案及獎(jiǎng)金再分配系數(shù)方案,并致教代會(huì)通過、實(shí)施,這標(biāo)志著學(xué)校人事制度和分配制度改革跨出了關(guān)鍵性的一步,配合師訓(xùn)方案的實(shí)施,推動(dòng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校內(nèi)部管理改革,在師訓(xùn)一頭具體做了三方面工作。 一是創(chuàng)設(shè)條件,引導(dǎo)教職工學(xué)習(xí)科學(xué)、拓展知識(shí)、增長(zhǎng)技能,還用請(qǐng)進(jìn)來,走出去的形式加強(qiáng)校本師資的培訓(xùn)力度,充分考慮教師內(nèi)在需求,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)教師自培能力。 二是搭建舞臺(tái),充分發(fā)揮教職工特長(zhǎng),讓廣大教職工在施展才干中得到提高,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要, 開發(fā)課題研究,發(fā)展教學(xué)評(píng)比和教學(xué)展示活動(dòng),鼓勵(lì)教師參與教科研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,推動(dòng)教師現(xiàn)代教育觀念的形成,不斷提高教育教學(xué)水平。 三是不斷增強(qiáng)教職工的法制觀念。深入開展普法教育,提高法制觀念,全面推進(jìn)依法治校和按章辦事,提高大家依法辦事和維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)與能力。 六、更新觀念,綜合治理,著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境 在內(nèi)改方案的實(shí)施過程中,我們建立了《學(xué)校責(zé)任追究制度》,進(jìn)一步完善了管理體制,明確了崗位職責(zé),后勤教輔人員的責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),服務(wù)育人,全員育人的理念深入人心,我們以此為起點(diǎn),圍繞中心工作,順應(yīng)改革發(fā)展的需要,以營造良好的育人氛圍,培育和諧、特色、發(fā)展的校園文化為目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作。 加大投入,完善校園設(shè)施。綠化、美化、凈化是我們校園環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)。近年來,學(xué)校得到了鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)局的大力支持,不斷加大了資金的投入,在完成樂農(nóng)基地塑料大棚建設(shè)的基礎(chǔ)上,完成了畫廊的新建,食堂的改建,校園的綠化 (完成了雪松園建設(shè) )等一系列基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),添置了大量現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施,光 20_年就新裝備了二個(gè)新多媒體教室,另又配備了兩套可移式多媒體設(shè)備,目前學(xué)校的電腦 房、閱覽室,各科專用教室一應(yīng)俱全,整個(gè)校園環(huán)境幽雅,學(xué)校綠化占地面積達(dá) 1621 7m占總地面積的 35%,四季花開不斷,可以說不是花園,勝似花園?,F(xiàn)學(xué)校是上海市綠化合格單位,學(xué)校成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一整套常規(guī)管理制度及衛(wèi)生督查制度,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期檢查。在爭(zhēng)創(chuàng)市一級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)的工作中得到區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一致肯定和好評(píng)。學(xué)校育人環(huán)境的根本改善,為學(xué)校今后的發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 群策群力,切的偶實(shí)做好綜合治理工作。學(xué)校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)攬全校的綜合治理工作,在硬件設(shè)施逐步到位的 基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為爭(zhēng)創(chuàng)市文明單位夯實(shí)了基礎(chǔ)。切實(shí)做好校園的安全保衛(wèi)工作以及法律普及宣傳工作,通過導(dǎo)護(hù)、值勤制度,建立責(zé)任追究制度,建立了一系列安全文明校園發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,群策群力,確保了學(xué)校秩序的井然有序,為了強(qiáng)化安全防患意識(shí),學(xué)校會(huì)同派出所,鎮(zhèn)綜治辦等開展了系列安全教育活動(dòng),同時(shí)做好自查自糾工作,認(rèn)真做好要害部門 (例食堂、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等 )的安全防范工作,杜絕了隱患, 20_年度, 20_年度學(xué)校均被評(píng)為石湖蕩鎮(zhèn)綜合治理先進(jìn)集體。 七、夯實(shí)基礎(chǔ),加快發(fā)展,充分發(fā)揮黨支部在文明創(chuàng)建活動(dòng)中的戰(zhàn)斗保壘作用 充分發(fā)揮黨支部的號(hào)召力和凝聚力,發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用,是學(xué)校文明創(chuàng)建的主導(dǎo)因素。兩年來,學(xué)校黨支部以三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),著重抓好了以下幾項(xiàng)工作。 大力開展教書育人,建功立業(yè)的主題教育活動(dòng)。充分發(fā)揮一個(gè)黨員就是一面旗幟的先鋒模范作用,積極開展黨員風(fēng)采展示周活動(dòng),把黨員隊(duì)伍的建設(shè)和青年教師隊(duì)伍的建設(shè)結(jié)合起來。一方面讓黨員教師樹立文明形象,作文明表率,另一方面積極引導(dǎo)廣大青年教師積極向黨組織靠攏,崗位成才。三年來,學(xué) 校共有六名青年教師被吸納入黨,已有 4 名順利轉(zhuǎn)正,二名青年教師被提拔為校級(jí)干部, 4 名青年被選拔為中層領(lǐng)導(dǎo),青年同志在學(xué)校各項(xiàng)工作中發(fā)揮了中堅(jiān)力量。 注重黨內(nèi)的民主建設(shè),黨內(nèi)民主是黨的生命。為增強(qiáng)黨的內(nèi),激發(fā)黨員同志的文明創(chuàng)建熱情,提高黨在文明創(chuàng)建工作中的影響力,黨支部還開展了一系列的互相談心活動(dòng),民主生活活動(dòng),民主評(píng)議活動(dòng)等均取得了良好的效果。 深入持久地開展以了解人,關(guān)心人,凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)。學(xué)校是育人場(chǎng)所,如何將人心凝聚到學(xué)校目標(biāo)和任務(wù)上來,凝聚到學(xué)校的文明創(chuàng)建工作中來,年 終歲末,協(xié)同行政一起拜訪一些老教師、骨干教師,了解大家的學(xué)習(xí)工作,生活狀況,平時(shí)工會(huì)干部勤下基層,經(jīng)常訪貧問苦,每年冬夏兩季,給離退休人員送上溫暖,送上清涼 amp。amp。 八、銳意進(jìn)取,強(qiáng)化自身,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能 學(xué)校黨支部,校長(zhǎng)室處于全校領(lǐng)導(dǎo)地位,能否發(fā)揮好班子政治上的定向作用,決策上的主導(dǎo)作用,力量上的凝聚作用及形象的表率作用,對(duì)全校文明創(chuàng)建工作的影響至關(guān)重要。因此學(xué)校始終重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。 抓好學(xué)習(xí),提高素質(zhì),我們重視中心組的理論學(xué)習(xí),通過抓認(rèn)識(shí),抓制度,抓考核,努力把理論學(xué)習(xí)的各 項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,在學(xué)習(xí)要求上,切實(shí)做到四個(gè)性即計(jì)劃性、系統(tǒng)性、廣泛性、持久性,在學(xué)習(xí)的效果上,學(xué)校一班人始終強(qiáng)調(diào)要立足實(shí)踐,聯(lián)系實(shí)際,做好各自的分管工作。 發(fā)揚(yáng)民主,完善制度。黨的組織原則也是一個(gè)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的來源和體現(xiàn)。從學(xué)校班子建設(shè)情況來看,制度的堅(jiān)持非常好。 一是體現(xiàn)在決策程度上,對(duì)學(xué)校的重大部署,如發(fā)展思路,奮斗目標(biāo),中層干部競(jìng)聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過支委會(huì),校務(wù)會(huì)集體討論決定。 二是體現(xiàn)在廣泛的發(fā)揚(yáng)民主上。通過不斷完善校務(wù)公開,教代會(huì),教工大會(huì)等制度,廣泛 聽取全體教工對(duì)學(xué)校工作的意見、建議,從而保證了班子決策的科學(xué)性。 三是體現(xiàn)在具體工作上,每位校級(jí)干部能自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和威信,根據(jù)分工,履行職責(zé),既顧全大局,又相互補(bǔ)位。 總體看,學(xué)校班子運(yùn)作和諧,氣氛良好,決策領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。學(xué)校班子人員堅(jiān)持全心全意為教工服務(wù),把代表全局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作為決策的依據(jù)與發(fā)展的根本,妥善平衡了教師的福利,待遇等問題,充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性。 在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生員工的 共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),不斷迎接挑戰(zhàn),為我們學(xué)校的輝煌明天再接再勵(lì),催馬揚(yáng)鞭 !
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