20xx鐵路工作年度個人述職報告-資料下載頁
2025-02-28 10:43本頁面
【導讀】型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。竭力使自己的工作令黨滿意，令人民滿意，令組織。在班組中起到模范帶頭作用。全年全體班組成員在生產(chǎn)中無任何違章違紀現(xiàn)象，確保了。行車和人身安全。行技術攻關，并能將自己所掌握的各項技能無保留的傳授給班組職工，穩(wěn)定因素，關心職工生活。力爭做合格的職工代表。在參加段職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會文。速向其他職工傳達段職代會的精神，將新的政策、新的形勢帶到一線，讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態(tài)。大會期間，積極提出議案和。的合法權益，防止腐敗的滋生，促進段領導廉政意識的提高。平時密切聯(lián)系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，廣大職工監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受廣大職工的監(jiān)督。于黨組織的管理、監(jiān)督之下。
【正文】 射作用 。二是文化祝?；顒?。開展生日節(jié)日送溫馨祝?；顒樱粭l簡短的祝福信息，包含著安全的囑托、真誠的問候，使職工切身感受到作業(yè)場的關愛 。三是文化征集活動。為了提高職工對安全責任意識的領悟，我們開展了安全警句、感言征集活動。一人平安，全家幸福、安全就是幸福，安全就是快樂，真切的體現(xiàn)了職工對安全的感知程度。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式，做成小貼式，張貼在待檢室和作業(yè)的必經(jīng)通道上，大家都能看到每個人的安全心聲， 互相感染熏陶，創(chuàng)建出優(yōu)美和諧的工作氛圍。 通過半年來的實踐我們深深體會到，安全文化對職工的思想認識和行動影響是深層次的，不會像實施一項措施計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持之已恒。目前我作業(yè)場的安全文化建設已經(jīng)起到了一定的滲透作用，具體體現(xiàn)為：標準化作業(yè)落實得較為徹底、職工的整體素質有所提高、一些新制度能迅速推行和得到認可、絕大部分職工在受到批評考核時能正確對待等。正因為如此，我作業(yè)場自成立到今天，能實現(xiàn)了人身、行車、隊伍穩(wěn)定等安全目標。 七、存在不足 在工作取得實效的同時，我們也看到了存在的問 題，需要我們在今后工作中下大力量去解決。 個別管理者思想理念認識不清，工作頻率跟不上快節(jié)奏的發(fā)展要求，表現(xiàn)在對現(xiàn)場控制上不能完全到位。 行車上發(fā)生問題后，妥善處理、信息暢通還有待提高。 個別班組自控型創(chuàng)建活動開展的不夠扎實，還達不到嚴、細、實的標準。 執(zhí)行基本作業(yè)制度、基本作業(yè)標準上還有偏差，漏檢漏修偶有發(fā)生。 總之，今后我們將繼續(xù)認真落實段的總體方針和目標，以路局快半拍、高一格、好一檔的工作理念，切實抓好各項工作的展開和推進，充分調(diào)動和發(fā)揮各級管理人員的作用，做到在探索中提升管理理念，在繼承中創(chuàng)新工作思路，在實踐中掌握新的工作方法和管理手段，在工作質量上做到高、細、實，在特色管理上不斷攀升，努力使作業(yè)場整體工作再上新臺階。 鐵路工作述職報告 3 __年來，在車站、車站黨委的正確領導下，緊密圍繞車站、車間安全生產(chǎn)這一中心工作，在安全生產(chǎn)及站區(qū)秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用，較好的完成了各項工作任務。以下 是一年工作中，所開展的幾個主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結自己在一年工作中的問題和不足。 一、確保各項工作順利推進落實 確保作業(yè)安全是運輸生產(chǎn)首要前提，首先卡死安全這一關。堅持抓基礎管理、抓關鍵控制、抓過程考核、抓結果激勵四位一體的工作思路和以人身安全為重點，全面加強安全管理 。以安全攻關為手段，強化基本作業(yè)制度落實的指導思想，突出安全為天、事故為零安全文化核心理念灌輸，認真落實干部四個在現(xiàn)場的要求，規(guī)范作業(yè)標準，強化作業(yè)過程盯控，深入推進三項工程建設，優(yōu)化勞動組織和生產(chǎn)作業(yè)流程，使車間自控型班組 建設達標率 80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平，確保全年實現(xiàn)六杜絕、一減少、兩確保安全生產(chǎn)目標。 二、強化路外安全控制，加強站區(qū)秩序管理 為進一步強化路外安全控制，落實管理責任，促進全員一崗雙責的落實，制定了強化管理措施，確?？瓦\站區(qū)保持良好的秩序。 三、切實提高作業(yè)效率和提升客運服務質量 客車給水作業(yè)不但是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務質量的重要體現(xiàn)，為切實提高上水質量和工作效率，對上水人員進行了一次全面的培訓，制定了上水作業(yè)安全考核辦法，在作業(yè)寫實上做到每日兩表，細化到每列 給水作業(yè)人員、每輛車的作業(yè)人員所給水輛數(shù)等詳細寫實情況，并落實旬、月總結分析制度。為加強站車上水情況信息的溝通，對在我站有上水作業(yè)的列車發(fā)放了給水情況信息反饋表，建立了車間與車隊溝通機制。 回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時，自己還存在一些差距和不足，有許多值得反思的經(jīng)驗和教訓。需要在今后工作中認識加以克服、改進和提高。只有善于總結過去，才能不斷地提高自我，創(chuàng)新思路，放眼將來，更好的把工作提升到新的水平。 總之，明年的客運工作要以安全、路風、服務、效益為主線，緊之圍繞車站中心工作，以扎實的作 風，實干的精神，少說話多干事，多干事，干實事，把住安全關鍵盯住重點環(huán)節(jié)，團結一致，不斷提升服務理念，提高服務技能，為車站客運工作再上新臺階做出了應有貢獻
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