【導讀】計劃,有利于為公司的發(fā)展和生存提供相應的人力資源。本年度重點做好xx工業(yè)園投運期間的人員調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到。年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產。突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。擬在xx年招聘應屆大學本科生xx名左右,專。普遍承認與重視。級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。證的申報及辦理。勞保用品的補充及相關制度修訂工作。際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領導負責評閱。新員工轉正時,行政部負責組織,部門主管針對個人實際情。有違規(guī)等情況未在獎懲條款中,行政部及時跟進,完善修改新版本,