20xx年小區(qū)物業(yè)第二季度工作計劃范文-資料下載頁
2025-02-28 10:05本頁面
【導(dǎo)讀】范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。分批對難管理和效益差物業(yè)進行公開處置。按照《xx市xx區(qū)政府購置物業(yè)實施辦法》，用房，同時做好城市更新配建物業(yè)的接收工作。項目中區(qū)屬物業(yè)拆遷賠償工作。錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫。到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，3﹑制定切實可行的管理措施，推行首問責(zé)任制。5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
【正文】 門處理，或向政府部門、 110 舉報。 四、公共秩序 代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢； 對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到慢的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。 避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、 電動車、單車盡量停放到車庫，車庫 24小時發(fā)牌，停放不足 1 小時免費，望住戶配合。 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。 五、維修 我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 20XX 年將更好、更快的為住戶服務(wù)。 六、文化宣傳 我們以后將在物業(yè)費通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息 \安全提示 \小區(qū)通告登出； 發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動，請加群住戶設(shè)置佳佳物業(yè)上線提示，方便我們及時溝通； 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動 票； 建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重； 發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚； 對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)； 增設(shè)兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)； 調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境； 為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多 朋友； 節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。 七、其它 管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求； 代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓； 計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。 我們的各方面已向正常軌道運行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了 200300 元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心 的問題。
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