20xx基層干部年度個(gè)人述職報(bào)告范文大全-資料下載頁(yè)
2025-02-28 09:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成的文體，你肯定也寫過(guò)不少述職報(bào)告吧?收集整理的2021基層干部年度個(gè)人述職報(bào)告，肯定會(huì)對(duì)你有所幫助的，有了這些追問(wèn)，使我的。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：希。德高為師，身正為范，以德為首。在工作中，告誡自己，愛(ài)崗敬。關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，作風(fēng)正派。經(jīng)過(guò)今年的復(fù)審我社區(qū)截止目前享受最低生活保障有33戶居民，其中有17戶有房屋補(bǔ)貼。12戶有殘疾人，2戶雙殘戶。其中一戶享受特困救助?，F(xiàn)有22名老人領(lǐng)取70歲生活補(bǔ)助金，在八一前夕走訪慰問(wèn)了社區(qū)現(xiàn)役軍人5戶。上半年進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的。注冊(cè)志愿者電子檔案，達(dá)141人，對(duì)志愿者個(gè)人概況、服務(wù)時(shí)間、項(xiàng)目，進(jìn)行了登記造冊(cè)。對(duì)新增的低保戶，嚴(yán)格按照提出申請(qǐng)一入戶調(diào)查一評(píng)。議討論一張榜公布的程序辦理，有效地提高了透明度。方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。
【正文】 職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn)， 12 月份又對(duì)檢驗(yàn)組進(jìn)行和諧型機(jī)車整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)， 20x 年車間共舉辦了 3 種工種的技術(shù)比武，并在 10 月份選派 3 名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車檢查保養(yǎng) 員技術(shù)競(jìng)賽，取得了好成績(jī)，為車間爭(zhēng)了光。 扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力。車間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認(rèn)識(shí)，在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作。一是抓好車間管理層建設(shè)。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開車間會(huì)議，集體決定，分頭負(fù)責(zé)。對(duì)于副職分管的工作，我一般都不去干涉，給他們以充分的信任。對(duì)我自己分管的工作，都盡可能地征求副職意見，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調(diào)動(dòng)了副職的積極性 ，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移，教育前伸，20x 年調(diào)整、任用基層管理人員工班長(zhǎng) 5 人，調(diào)度 3 人，預(yù)備工長(zhǎng) 3 人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(zhǎng)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，使各崗位的調(diào)度、工班長(zhǎng)成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 三、勤勉工作，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，以身作則，始終做到廉潔勤政 對(duì)待工作，扎實(shí)勤奮，無(wú)私奉獻(xiàn)。無(wú)論工作時(shí)間還是節(jié)假日，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從工作著想。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組、深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)班組進(jìn)行檢 查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí)，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對(duì)段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)不走樣，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，做到了親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車間的安全隱患，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn)。 四、找準(zhǔn)差距，正視不足，努力修正工作薄弱環(huán)節(jié) 雖然一年來(lái)在工作、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但實(shí)事求是的講，與組織要求和職工期望 還有一定差距。尤其在機(jī)車質(zhì)量工作方面，一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重，檢驗(yàn)組人員匱乏，保質(zhì)量、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決，以及自身努力不夠等原因，與集團(tuán)、段對(duì)整備工作的要求相比，與兄弟單位取得的成績(jī)相比，還有相當(dāng)距離，今年 5 月份連續(xù)發(fā)生 2 起責(zé)任機(jī)故，給我敲響了警鐘，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)籌兼顧，合理用力，努力對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高，補(bǔ)齊短板，為我車間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻(xiàn)。 我的述職完畢，謝謝大家 !
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