家政培訓(xùn)專員總結(jié)匯報20xx范文大全-資料下載頁
2025-02-28 09:17本頁面
【導(dǎo)讀】把各項工作做好，履行好職責(zé)。那么有關(guān)家政培訓(xùn)專員總結(jié)匯報怎么。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的有關(guān)家政培訓(xùn)專員總結(jié)匯報，希望對你們有幫助!想新高潮為重點，全面啟動大教育、大培訓(xùn)工作，取得了一定的成效。學(xué)歷人，中專學(xué)歷人，高中及以下學(xué)歷人。年，以縣委黨校、縣行政。培訓(xùn)人;舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部三個代表重要思想專題學(xué)習(xí)班期，培訓(xùn)人;舉辦科級以下公務(wù)員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人;舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)班期，求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)分制實施辦法〉的通知》。并按照干部管理權(quán)限把各項培訓(xùn)任務(wù)逐一。兩擴，一是擴大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴大。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進行理論考試，并評出優(yōu)秀學(xué)員進行表彰。師進行了認(rèn)真評閱，并在全縣進行了通報。年內(nèi)，擬選派名左右。同時，繼續(xù)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記進行一次以上抽查，并認(rèn)。今年將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
【正文】 七、完成 20_年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關(guān)工作。根據(jù)省公司《關(guān)于 20_年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件，市公司上報省公司 21 名初選人選，經(jīng)省公司面試、筆試等程序，公司 7名優(yōu)秀派遣制員工招聘為合同制 員工。 八、完成工會方面的相關(guān)工作。 積極參與公司工會組織的各類活動， 20_年根據(jù)市公司工會開展冬季運動會的相關(guān)文件，在皮主席、東哥和工會肖姐、小琳的頂力指導(dǎo)和支持下，我有幸牽頭組織開展 20_年管控部門冬季運動會，運動會最后取得圓滿成功。 20_年本人積極開展人力工會小組的工會活動，拉近了部門員工之間的距離。 九、個人方面 《關(guān)于加強人力資源管理專業(yè)隊伍建設(shè)》文件，要求相關(guān)單位確定 12 名專業(yè)骨干參加實踐基地培養(yǎng)。我很榮幸被部門推薦到綿陽分 公司為期一個月的專業(yè)實踐培養(yǎng)，期間 提升了本人實踐的能力。 15 名的單位，可推薦 1 名工作態(tài)度、能力和業(yè)績突出的人力資源專業(yè)人員參與中國電信四川公司 20_年人力資源工作優(yōu)秀個人評選。我很榮幸被部門推薦參與中國電信四川公司 20_年人力資源工作優(yōu)秀個人的評選。 ， 20_年取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書。 第二部分 20_年工作中存在的不足 20_年我的工作能力有所提升，這主要得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，但是同時也存在不足的地方。 一、崗位信息的不對稱性。各部門崗位信息時常與人力部所掌握的崗 位信息不一致。改進措施：加強與各部門溝通，人員實際崗位按月與人力系統(tǒng)中的崗位進行核對，確保員工崗位信息的準(zhǔn)確性。 二、公司政策理解不夠透徹，工作創(chuàng)新不夠、處理復(fù)雜問題能力不足。改進措施：加強對省市公司文件的細讀和領(lǐng)悟，多加思考，加強對《勞動合同法》的學(xué)習(xí)，積極提高自身專業(yè)能力，應(yīng)對各種勞動糾紛。 第三部分 20_年工作思路 根據(jù)省公司 20_年人力資源工作要點，人力資源工作要緊扣新三者戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務(wù)雙的工作主線，深化兩情系、一轉(zhuǎn)變治企理念，聚焦支撐服務(wù)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集約運營和規(guī)模發(fā)展，優(yōu)化調(diào)整人員 結(jié)構(gòu)、打造一流人才梯隊，集約化的人力資源服務(wù)支撐體系。 一 .強化人力資源基礎(chǔ)管理，健全基礎(chǔ)管理制度、規(guī)則和規(guī)范。完善勞動用工管理制度，建立員工崗位動態(tài)管理辦法，加強人力資源精確管理，促進人力資源工作效率提升。 二、實施全口徑人力資源管理，規(guī)范全口徑用工管理實施資源全視圖管理，統(tǒng)籌配臵資源，實行全口徑的人員總量管理和控制，提升用工使用效率。 三、組織實施內(nèi)部人員配臵和外部人員招聘工作。完善招聘體系，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校，讓學(xué)生提前進入企業(yè)，促進更有效的人員甄選。 四、加快現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，進一步提高人工成本資源效益性，結(jié)合公司情況，建立員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理辦法 五、加強高層次專業(yè)人才隊伍建設(shè)，打造適應(yīng)企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才梯隊。引導(dǎo)員工樹立正確的人才價值觀和職業(yè)發(fā)展觀，以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，促進員工與企業(yè)共成長。 六、配合公司各部門推進相關(guān)工作，做好人力服務(wù)支撐工作。配合前端部門做好組織架構(gòu)優(yōu)化工作 。配合銷售部做好大渡口營業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關(guān)工作 。配合企業(yè)發(fā)展部做好市縣一體化工作。 七、加強對自身專業(yè)學(xué)習(xí)，促進自身能力提升和轉(zhuǎn)型，有效支撐企業(yè) 持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)好員工。 八、積極完成市公司下達的各類促銷任務(wù)，為公司盡一份自己的力量。 最后借此機會，衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我長期的幫助和支持 !我的述職完畢，敬請評議，謝謝 !
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