連鎖店開發(fā)與設(shè)計-資料下載頁
2025-02-28 04:01本頁面
【導讀】連鎖店開發(fā)與設(shè)計。在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、的基礎(chǔ)上，制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷根據(jù)形勢變化修正我們的戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略。成為一個持續(xù)的過程。的管理體系，聚焦于商業(yè)模式。MARKETLEADER：做所進入?yún)^(qū)域的市場。路、戰(zhàn)略行動和期望的結(jié)果之間的聯(lián)系的明晰表。善，逐步在重慶市建設(shè)成。售終端的“二、三級房地產(chǎn)市場聯(lián)動”銷。售網(wǎng)絡(luò)及銷售平臺。及“服務(wù)意識”。正、房交所（辦證）及售中售后其。他公司所提出的各特色服務(wù)環(huán)節(jié)相。關(guān)聯(lián)的行業(yè)等企業(yè)和部門的合作關(guān)。組建“籌備工作；：在重慶市主城區(qū)。盟，正式開啟二、三級市場的“聯(lián)。目，并至少完成一個項目通過網(wǎng)點。平臺實現(xiàn)項目推廣及銷售。但要制定正確的方針、路線及政策，據(jù)進行網(wǎng)點適度控制。
【正文】 物品計劃及其他關(guān)聯(lián)設(shè)施 收支、資金計劃 三、 連鎖企業(yè)的擴展策略 開設(shè)連鎖分店的原則 ※ 公司的便于管理 ※ 避免區(qū)域內(nèi)激勵的惡性競爭 ※ 避免分店間的服務(wù)范圍的重復(fù) ※ 便于分店間的資源共享 第四章 連鎖企業(yè)形象及 CIS 一、 企業(yè)形象的概念及特征 二、 塑造連鎖企業(yè)形象的意義與基本原則 三、 塑造連 鎖企業(yè)形象的內(nèi)容及過程 四、 塑造連鎖企業(yè)形象應(yīng)注意的問題 五、 CIS 概述 六、 超級市場 CIS 策劃 第五章 連鎖企業(yè)的店面設(shè)計 一、 店面設(shè)計的方法 店面的設(shè)計要求 ※ 確保清潔的容易保持性。 ※ 讓顧客在店外就能分辨“是賣什么的店”。 ※ 顧客能看到店內(nèi)。 ※ 室內(nèi)（外）相信展示墻醒目，要求顧客在室外便能看到。 ※ 人口盡量寬大。 ※ 店頭色彩適當，亮度適中。 ※ 室內(nèi)天棚高度合適，既不會過高產(chǎn)生空蕩蕩的感覺，也不會過低產(chǎn)生壓抑感。 ※ 整個店面講究干凈、整齊、清爽、大方。 二、 店面設(shè)計的類型 三、 店面外觀類型 四、 超級市場招牌的設(shè)計 五、 超級 市場店面設(shè)計 六、 超級市場店名字體設(shè)計 七、 超級市場店標設(shè)計 八、 超級市場櫥窗設(shè)計 九、 超級市場停車場與樓梯的設(shè)計 第六章 連鎖企業(yè)的店內(nèi)環(huán)境設(shè)計 一、 店內(nèi)布局設(shè)計 二、 陳列設(shè)備和用具的設(shè)計 三、 服務(wù)設(shè)施設(shè)計 四、 賣場照明設(shè)計 五、 色彩設(shè)計 六、 聲音與音響設(shè)計 七、 氣味設(shè)計 八、 通風設(shè)施設(shè)計 九、 地板設(shè)施設(shè)計 第七章 連鎖企業(yè)設(shè)備 一、 陳列柜 二、 貨柜 三、 收款機 四、 條碼印制機
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