【正文】 單位工程及專業(yè)工程名稱： 第 頁共 頁 序號 項目編碼 項目名稱 項目特征 描述 計量單位 工程量 綜合單價 (元 ) 合 價 (元 ) 其中 備注 人工費 機械費 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） 合 計 注： 本表適用于以“項”為單位計價和以“分部分項工程量清單項目綜合單價”方式計價的技術措施項目。 措施項目應分整體措施項目和專業(yè)工程措施項目，如為整體措施項目，表頭中只須填報工程名稱。 以“分部分項工程量清 單項目綜合單價”方式計價的技術措施項目，表中第（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）欄由招標人提供；以“項”為單位計價的技術措施項目，表中第（ 4）欄項目特征不需提供和填寫。投標人根據(jù)施工方案對具體項目可作補充。 第（ 6）欄由招標人按需出要求，如招標人需要投標人提供清單項目綜合單價的計算分析和工料機分析，請在備注中明確。 35 表 14 主要工日價格表 工程名稱： 第 頁共 頁 序號 工 種 單位 數(shù) 量 單 價（元） （ 1） （ 2） 工日 注：本表（ 1）（ 2）欄由招標人按需要提出。 投標人：（ 蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 36 表 16 主要材料（設備）價格表 工程名稱： 第 頁共 頁 序號 編碼 材料 (設備 )名稱 規(guī)格、型號等 單位 數(shù)量 單價（元） 備 注 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） 注： 表（ 1）（ 2）（ 3）（ 5）欄由招標人按需要提出，投標人可補充；（ 4）（ 7）（ 8）欄由投標人填寫。 投標人：（ 蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 37 表 21 分部分項工程量清單綜合單價分析表 工程名稱： 清單號： 第 頁共 頁 序號 編號 名稱 計量單位 數(shù)量 綜 合 單 價（元） 合計 (元 ) 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 風險費用 小計 （ 1） 1 2 （ 2） （清單編碼） （定額編號） （清單編碼） （定額編號） （ 3） （清單名稱） （定額名稱） （清單名稱） （定額名稱） (4) (5) (6) (7) （ 8） （ 4） *（ 8） 合 計 注： 表（ 1）（ 2）（ 3）欄中清單編號和清單名稱由招標人按需要提出。 投標人：（ 蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章 38 39 投標文件技術部分 （ 1） 施工組織設計 （ 2）項目管理班子配備情況 一、 施工組織設計 投標人應編制遞交完整的施工組織設計，施工組織設計應采用文字并結合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法；施工機械設備、勞動力、計劃安排；結合招標工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術組織措施；同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬、雨季施工技術措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施等。 施工 組織設計除采用文字表述外應附下列圖表，圖表及格式要求附后。 （ 1） 表 1 擬投入的主要施工機械設備表； （ 2） 表 2 勞動力計劃表 （ 3） 表 3 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖； （ 4） 表 4 施工總平面布置圖及臨時用地表。 40 表 1 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位備注 41 表 2 勞動力計劃表 單位：人 按工程施工階段投入勞動力情況 注：投標人應按所列格式提交包括分包在內(nèi)的勞動力計劃表。 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。 42 表 3 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 投標人應提交的施工進度網(wǎng) 絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關鍵日期。中標的投標人還要按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計劃。 施工進度表可采用關鍵線路網(wǎng)絡圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。 施工進度計劃應與施工組織設計相適應。 43 表 4 施工總平面布置圖及臨時用地表 施工總平面布置圖 投標人應提交一份施工總平面圖，給出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設施的情況和布置。 臨時用地 表 用途 面積（平方米） 位置 需用時間 合計 注：（ 1）投標人應逐項填寫本表，指出全部臨時設施用地面積以及詳細用途。 （ 2）若本表不夠，可加附頁。 44 二、項目管理班子配備情況 表 5 項目管理班子配套情況表 表 6 項目經(jīng)理簡歷表 表 7 項目技術負責人簡歷表 表 8 項目管理班子配備情況輔助說明資料 45 表 5 項目管理班子配備情況表 投標工程名稱： 職務 姓名 職稱 上崗資格證明 已承擔在建 工程情況 證書 名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務單位 項目數(shù) 主要項目名稱 本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。 46 表 6 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 年齡 職務 職 稱 學歷 參加工作時間 從事項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理資格證書編號 在建和已完工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質量 47 表 7 項目技術負責人簡歷表 姓名 性別 年齡 職務 職稱 學歷 參加工作時間 從事技術負責人年限 資格證書名稱及編號 在建和已完工程項目情況 建設 單位 項目名稱 建設規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質量 48 表 8 項目管理班子配備情況輔助說明資料 注： 輔助說明資料主要包括管理班子機構設置、職責分工、有關復印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設計。 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標文件一起 49 50