【導(dǎo)讀】：長沙市芙蓉南路杉木沖1號。配套的電氣照明工程。水曲柳搓色油水性漆、山東白麻干掛。不銹鋼拉手、15mm鋼化玻璃門、藝術(shù)圖案砂巖。、弱電及其合同范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)工程。本具備施工條件。基本齊全，基本能滿足施工用水、用電要求。藝術(shù)館位于長沙市主干道芙蓉南路，交通非常便利。，細部處理必須精細。的要求更為嚴格。料供應(yīng)要充分作好準(zhǔn)備及時外運和供應(yīng)。場辦公人員及周邊人員關(guān)系，努力維護我企業(yè)形象。標(biāo)，確保100天完成。施工現(xiàn)場技術(shù)交接工作。備工程、預(yù)埋預(yù)留項目逐一檢驗復(fù)核，填寫交接驗收記錄。施工管理人員表及企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件附后。件，制定項目獎罰辦法，規(guī)定項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限，并進行督促檢查。工實施有效控制。搞好安全生產(chǎn)和安全防火工作。需用計劃，編制項目質(zhì)量計劃。工機具和檢測設(shè)備進行鑒定，確保過程能力。評定和工程驗收及不合格品評審，處理工程質(zhì)量事故。

　　

【正文】 勞動力安排措施 ． 1施工人員采取以公司正式工為主，民工為補充的勞動力組織方式。 主要工種及專業(yè)工種從裝飾專業(yè)、安裝專業(yè)公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強的成建制的專業(yè)班組，各分公司應(yīng)優(yōu)先保證本工程勞動力的提供，并負責(zé)調(diào)配。 當(dāng)施工要求雇傭外來民工時，必須引進編制固定的民工班組，并按照公司 ISO 質(zhì)量保證體系要素要求對其進行資質(zhì)評審，合格的民工班組方可進入施工現(xiàn)場工作。 根據(jù)進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。 ，考慮安排兩班或三班作業(yè)，其它工序一般安排一班作業(yè)，必要時根據(jù)進度及工作量引進班組。 、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排 在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時差較小的工作和機械作業(yè)以及施工周期較長的工程。 合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時間進行調(diào)整，安排早、晚休息，同時加強勞動保護 ，配備各種必須的勞保用品。 58 ，適當(dāng)提高暑期職工、臨時工的待遇。 農(nóng)忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施、經(jīng)濟措施保留計劃用工的 70%以上，以緩和雙搶期間工程對勞動力的需求矛盾。 節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。 勞動力安排（見附后） 59 五、工期保證措施 施工工期保證措施 在施工組織設(shè)計交底中，使有關(guān)的施工管理人員明確自己分管的分項工程施工的時間要求。 月度、旬度生產(chǎn) 計劃的編制，必須以施工總進度計劃為依據(jù)，作到逐級保證，旬度計劃保證月度計劃，月度計劃確保單位工程施工總進度計劃的實現(xiàn)，在依據(jù)總計劃的前提下，編制較為詳細的實施工作計劃，用以向班組下達任務(wù)。 經(jīng)常定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)及管理工作進展，在實施過程中，如有偏移計劃情況，應(yīng)分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。 搞好裝飾工程與安裝工程的交叉作業(yè)。 對本工程實行重點項目管理，配備充足的資金，定期由項目經(jīng)理向公司匯報工程情況，以便能及時地解決工程中的重大問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、工種之間，人力、財務(wù)、設(shè)備等在公司內(nèi)部平衡調(diào)度。 投入足夠數(shù)量的機具等材料，保證機具的正常周轉(zhuǎn)使用。（主要機器設(shè)備見副表）。 充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀(jì)律，關(guān)鍵線路工序?qū)嵭屑訒r制，節(jié)季采取補貼手段，對提前完成工作量的隊伍實行獎勵制度，以提高職工的生產(chǎn)熱情，穩(wěn)定隊伍， 60 保證施工的正常進行。 安排好作業(yè)計劃，組織好各種的交叉流水作業(yè)，加強裝飾與水電施工的配合與協(xié)作，避免日后打鑿而造成的重復(fù)施工和材料浪費。 嚴格技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工 圖紙，按圖紙及相應(yīng)規(guī)范組織施工，確保每項成品優(yōu)良，不因質(zhì)量返工而延誤工期。 加強安全生產(chǎn)教育，嚴格安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，盡量減少安全事故而對工程進度的影響。 ，確保施工機械有充分的過程能力滿足施工需求。 ，先簽證材料樣板進行大批量的材料采購，所有材料必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料的質(zhì)量達到本工程的要求。 材料計劃 主要材料、構(gòu)件用量計劃（根據(jù)施工圖預(yù)算和工期確定）重要 材料的材質(zhì)證明在施工過程中按有關(guān)規(guī)范報驗，并由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場見證取樣送檢合格后方可施工。 與設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 我們經(jīng)常與設(shè)計單位保持聯(lián)系，深入了解設(shè)計意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖及時提出我們的施工實施方案 61 （包括施工進度計劃）。 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理工程師的要求及時處理外，并會同發(fā)包方、設(shè)計、施工方按照總進度與 整體效果要求，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 根據(jù)建設(shè)單位指令，協(xié)助設(shè)計單位選擇設(shè)備、裝飾用料、衛(wèi)生潔具等以及新材料的定樣采購。 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計單位解決例如因多方面原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸等平協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計單位解決不可預(yù)測因素引起的變化。 ，嚴格按照批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗 收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良?？偝邪虒φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施 62 工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使 用的材料、設(shè)備不合給工程造成浪費。 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 我公司采用公司和項目部兩級合同管理體制，發(fā)揮公司、項目部兩級的積極性。項目經(jīng)理代表公司在工程施工中履行工程施工合同，可授權(quán)處理工程施工過程中的管理事務(wù)，確保合同工期和工程質(zhì)量，項目合同管理由生產(chǎn)經(jīng)營部門安排專人進 行管理。及時填寫并保存有合同管理文件，使合同管理化程序、制度化。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、進度問題，制定詳細的整改、預(yù)防措施，報監(jiān)理工程師審批。 加強與監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時地向監(jiān)理單位提供全面、可靠信息，如及時送交各類報表，堅持工地調(diào)度會議等，經(jīng)常向監(jiān)理工程師反應(yīng)工程進度情況、工程質(zhì)量情況和問 63 題，工程進展中的主要困難與問題，為監(jiān)理單位決策提供依據(jù)。 配合監(jiān)理單位搞好施工階段的組織協(xié)調(diào)，是工程順利進行必要條件之一，在組織協(xié)調(diào)過程中，凡涉及應(yīng)由我們解決的問題，我們決不會拖或推，而 要積極主動地為監(jiān)理單位分憂解難。 由總承包商的項目管理部經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)，遇特殊情況緊急召開協(xié)調(diào)會，及時處理。 總承包商將會同建設(shè)單位方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各 方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進度。 64 六、質(zhì)量保證措施 ISO9001:2021 版管理體系，制定《質(zhì)量保證計劃》和《施工組織設(shè)計》、《建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測方案》，并派專人監(jiān)督文件的準(zhǔn)確實施，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司反饋，并進行整改。 挑選水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員工程質(zhì)量的好壞，首先取決于施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水 平高、業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員、施工管理人員以及操作熟練的技術(shù)工人，人員的配備和組成將根據(jù)工程特點并符合工程施工的需要，并且在開工前，為加強管理，適應(yīng)本工程的質(zhì)量要求和監(jiān)理程序，派出由監(jiān)理工程師指定的有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 從現(xiàn)場指揮部到項目經(jīng)理部，至各施工隊及班組，由上到下建立適合本工程特點的質(zhì)量保證體系，做好施工的一切監(jiān)督檢驗工作。 項目經(jīng)理部建立由項目部經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 對質(zhì)量保證體系人員進行職責(zé)分 工，建立健全崗位責(zé)任制， 65 制定各項操作規(guī)程，加強崗位職責(zé)檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保各種規(guī)章制度的順利執(zhí)行和各項工作的順利開展，提高工作質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時建立相應(yīng)的獎懲制度。 認真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 施工前的準(zhǔn)備工作關(guān)系到工程能否如期開工以及開工后能否按計劃進行，工程質(zhì)量能否有效控制的重要環(huán)節(jié)。因此，在施工準(zhǔn)備階段必須認真做好施工組織設(shè)計、施工方案和施工圖紙的設(shè)計工作， 制定工程進度計劃，及時保證“三通”，按計劃組織材料進場，進行施工測量、放樣，為工程開工充分做好各項準(zhǔn)備工作。 所有材料必須符合要求，水泥由質(zhì)量穩(wěn)定的供貨廠家提供，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師抽檢認可合格后方能使用。 、互檢、交接檢制度 每道工序完工后，按技術(shù)規(guī)范要求進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)驗收合格得到批準(zhǔn)，方可進行下道工序的施工。每道工序開工前必須對上道工序進行檢查。施工過 66 程中，質(zhì)檢人員、試驗人員按技術(shù)規(guī)范要求的方法和檢測頻率對各項質(zhì)量控制指標(biāo)進行檢測，發(fā)現(xiàn) 不合格的及時采取措施進行處理。 、關(guān)鍵工藝流程的控制 對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程加強質(zhì)量控制，由項目經(jīng)理部的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工隊的質(zhì)檢組分別檢查各施工隊的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作規(guī)程進行，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。 、雨季施工措施 刷漿、飾面和花飾工程以及高級的抹灰，溶劑型混色涂料工程不低于 5攝氏度。 中級和普通的抹灰，溶劑型混色涂料工程，以及玻璃工程應(yīng)在 0攝氏度以 上。 裱糊工程不應(yīng)低于 10 攝氏度。 使用膠粘劑時，應(yīng)按膠粘劑產(chǎn)品說明要求的溫度施工。 乳膠涂料應(yīng)按產(chǎn)品說明要求的溫度施工。 當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于 5攝氏度時，進行冬季施工防護措施，在砂漿中加防凍劑，同時在其上加覆蓋物以保證 67 水泥砂漿在較高溫度下凝固。 如果沒有暖氣供應(yīng)的情況下，通過在施工現(xiàn)場燃燒煤爐的方法提高室內(nèi)溫度，保持施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度高于各分項工程施工的最低溫度，并派專人看護現(xiàn)場 爐火，保證安全施工。 各種洞口，需通風(fēng)的除外，其他均應(yīng)進行臨時封閉，其他作為通道的門、樓梯口用重棉被的方法遮擋，以保持室內(nèi)溫度。 在施工現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫，貯存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥吸濕材料。 當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即溫濕度計顯示80%時，在木作施工現(xiàn)場，一方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇，另一方面放置干燥吸濕材料，確保工程質(zhì)量。 68 附頁 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 科研所 公司總工程師 抽檢材質(zhì) 材料部 設(shè)計院 技術(shù)部 編制施工方案 業(yè)主 質(zhì)安部 項目經(jīng)理 質(zhì)安員 監(jiān)理公司 項目部 技術(shù)員 質(zhì)監(jiān)站 技術(shù)負責(zé)人 材料采購 工程質(zhì)量 69 附頁 質(zhì)量控制體系圖 熟悉圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機構(gòu)準(zhǔn) 備 工作準(zhǔn)備 勞動力材料準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場布置 設(shè)備準(zhǔn)備 臨時用水用電 分部分項工程書面交底 技術(shù)交底 項目經(jīng)理、施工員等 辦上道工序交接手續(xù) 中間檢查 自檢、互檢、專檢 施工 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 按圖施工 合理安排工序搭接 隱蔽工程驗收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格處理 質(zhì)量體系 材料合格證 試驗報告 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 隱蔽記錄 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn) 評標(biāo)準(zhǔn) 處理記錄 資料整理歸檔 使用過程 回訪回修 評標(biāo)準(zhǔn) 70 七 、安全保證措施 安全管理體系圖（見附圖） 根據(jù)湘建總工字 [2021]141 號文件第二節(jié)安全事故應(yīng)急救援援預(yù)案，制定安全保證措施 生產(chǎn)安全 認真制定并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到各部門及全體施工人員，確保施工人員強化安全意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，開工前召開安全教育專題會議，每月一次職工大會，在布置生產(chǎn)的同時，也布置安全工作，民工和新工人進場前進行三級安全教育，附文字記錄，施工現(xiàn)場設(shè)立有針對性的標(biāo)志，安全員在負責(zé)質(zhì)量的同 時也必