【導讀】持以人為本,保持安全生產的穩(wěn)定,構建和諧社會的目標。集團蒲縣天煜新星煤業(yè)有限公司太岳煤礦中央變電所裝飾工程施工。的質量要求，并按《基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》移交生產，崗之前進行考核，不合格者不得上崗。所有施工人員施工前必須接受安全培訓、技術交底，架子工持證上崗。配合施工需要搭設或租用所有臨時設施。施工期間用水主要為生活水。主材及輔材，應有合格證書和出廠日期。發(fā)生異常，立即停止施工并做詳細檢查，對所有施工機械進行登記。造冊，檢查是否漏缺。并指定專人負責保管。施工人員隨同施工機械同時到達現(xiàn)場后，應熟悉施工現(xiàn)場和施工環(huán)境，員進行明確分工，做到任務明確、責任明確、施工工藝明確、安全注意事項明確。工中及時補充，以免延誤正常施工，特別是安全用品要落實到人。工，使各防腐層厚度達到標準要求。嚴格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質檢員工作。發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。

　　

【正文】 針，把文明施工作為施工中的一個重點，以建立安全標準化工地為文明施工目標，總結我單位在其它工程施工中取得的經驗，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質施工，文明施工。 ，明確責任：項目經理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工負全權責 任。現(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經理部施工技術部負責，安全質量部負責監(jiān)督檢查。由項目經理和相關人員組成文明施工監(jiān)督小組，按照文明施工細則每周檢查，并在生產調度會上通報情況，提出整改措施。 加強全體職工職業(yè)道德的教育，制定文明施工準則。在施工組織、安全質量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求，發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。 嚴格按照技術規(guī)范施工，按操作規(guī)程作業(yè)；隨時保持現(xiàn)場整潔，機械停放井然有序，原材料堆碼整齊，各標志、標牌齊全規(guī)范；施工便道經常灑水 ，防止塵土飛揚；各工點嚴格執(zhí)行工完場清制度，廢料與垃圾及不再需要的臨時設施應及時從現(xiàn)場清除、拆除并運走，保持施工現(xiàn)場整潔。 、掛牌施工制度 通過職工教育培訓，使全員均能熟練掌握相關的操作規(guī)程、技術標準和工作標準，經考試合格方可持證、掛牌上崗。對于第一次考試不合格，補考一次仍不合格的人員，堅決不予上崗。施工現(xiàn)場設立工程簡介、施工總平面布置圖、安全質量宣傳板，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 施工內業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時 反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。 第 27 頁 ，保障職工健康 采取有效的衛(wèi)生防護措施，經常保持現(xiàn)場及駐地的整潔與衛(wèi)生，為職工提供清潔的飲用水和合格的施工用水，以保護職工和工人的健康。做好施工人員的醫(yī)療保障工作，配備醫(yī)務人員建立工地衛(wèi)生所，并與當?shù)匦l(wèi)生部門合作，防止傳染病和準備常用急救藥物。高溫炎熱季節(jié)施工時，采取一定的防暑降溫措施。 在施工中對已原有道路和原有設施都進行妥善保護，不損壞原有設施。在運輸中采取運輸路線，選用運輸車輛，限制和分配載運重量及其他合理措施，防止任何運輸車 輛因超過載重限制而損壞或損傷所通行的道路或橋梁。大型施工裝備和超重件的運輸，事先取得道路管理部門的許可。 合同段起訖點和固定工點設工程公告，施工便道干線和引入線設置明顯規(guī)范的交通引導標志；爆破作業(yè)等特殊作業(yè)區(qū)，設安全防護員和安全防護標志；施工期間，經常對施工機械車輛通行的道路進行維修，確保道路晴雨暢通；加大工程建設意義的宣傳力度，爭取地方百姓對施工生產的大力支持。 與當?shù)卣e極配合，加強對施工人員的全面管理，確保在施工地區(qū)內，施工人員無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生 。與當?shù)卣腿罕姺e極開展共建活動，積極推進精神文明建設，支持地方經濟建設。自覺執(zhí)行當?shù)卣嘘P部門規(guī)定，施工中接受群眾監(jiān)督。 教育全體職工，加強對地方法規(guī)、法令的學習，進一步在思想上提高認識，堅決執(zhí)行黨的民族政策，了解當?shù)氐拿耧L、民俗和風土人情，充分認識到尊重民風、民俗是促進民族團結的需要，是維護國家安全穩(wěn)定的保證。遵守地方法規(guī)，鄉(xiāng)規(guī)民約，自覺尊重、遵守當?shù)孛耧L民俗習慣，不做有損于民風民俗的事。 平面布置整齊劃一，周圍種植花草樹木，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；生 活區(qū)設文娛室，豐富業(yè)余文化生活；現(xiàn)場和生活區(qū)設置臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理，保持清潔。 第 28 頁 十九 、質量保證措施 該項目總程師是工程質量第一責任人，在總公司的直接領導下，結合本工程具體標準規(guī)范，組織并制定以下質量保證體系和質量保證措施。 ：質量第一，安全為本，文明守信，爭創(chuàng)一流用戶至上服務滿意。 30 質量目標：工程合格率 100%。 ：為業(yè)主服務，不交不合格工程。 我公司是通過國家質量認證的可信可 靠單位，對本工程我公司將嚴格按照GB/T190012021 標準要求建立質量管理體系。在履行過程中，我公司將全面貫徹 ISO9001:2021《質量管理體系》內容，建立建全質量體系組織結構，優(yōu)化資源配置，建立由項目經理直接領導的由各職能部門負責人組成的質量保證體系，以確保各質量體系要素和最終質量結果實施全過程、多方位、多層次的監(jiān)控，確保各項質量目標的實現(xiàn)。 第 29 頁 建立由項目經理領導，項目技術負責人、項目副經理、專業(yè)工程師、質量負責人中間控制，專職質檢員的三級質量管理體系，形成有項目經理到各施工方的質量 管理網絡，制定科學的質量自治保證體系，并明確各崗位職責。 ： 工程項目質量負責制度： 公司對分項工程質量向建設單位負責，每月向業(yè)主和監(jiān)理交一份本月的技術質量總結。 材料進場檢驗制度： 本工程的各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的一律不準使用，因使用不合格材料造成的質量事故要追究驗收人員的責任。 質量一票否決制度： 對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工，有關責任人員對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。 質量文件記 錄制度： 質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，以求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。 工程質量等級評定、核定制度： 竣工工程按國家有關標準，規(guī)范進行質量等級評定，未經質量檢驗不合格的工程不得交工。 竣工服務承諾制度： 工程竣工后，公司將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。 質量保證措施制度： 原材料的材質證明、合格證、復檢報告、各種試驗的分析報告。 檢查督促 項目部 嚴格按照公司的規(guī)定進行各項管理工作，每日進行兩次項目質量目標 第 30 頁 大檢查，按優(yōu)質標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并指定負責人及完成標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并指定負責人及完成日期，在施工中嚴格控制關鍵工序，確保質量。 建立高效的質量管理組織機構，由項目經理負責對工程質量、方針、目標的制訂和實施，在確定了項目方針目標后，組織成員對質量目標實行分解，明確其基本要求和控制優(yōu)良標準的實施，抓預防進行超前質量意識教育，組織施工人員了解工程概況、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗收標準，進行技術 交底和質量通病的防治教育，掌握施工要領及質量要求，做到人人心中有標準，個個干中求質量。 質量保證的核心是人的工作質量，凡參加施工的全體干部和職工都要認真學習掌握質量保證措施，學習施工組織設計，施工方案和有關的規(guī)程、規(guī)范。 項目經理為質量直接責任人，項目質量負責人為質量主要負責人。項目質檢員為質量負責人，各專業(yè)班組長分頭把關的質量保證體系、使各道工序、各個環(huán)節(jié)都能按程序運轉，各部門明確職責，形成良性循環(huán)。 在施工中做好下列七項工作： 組織技術負責人、質量負責人、施工員、技 術員認真研究圖紙，領會設計意圖，確定主要分項分部工程，功能性施工項目與特殊工序的重點質量管理部位，現(xiàn)行規(guī)范及質量驗收標準精心組織施工。 編制好分部分項工程施工措施和雨季施工措施。 配備專職質量檢查人員，作好施工工序的質檢工作，并積極配合甲方、監(jiān)理部門及質監(jiān)部門的檢查。 配備專職實驗人員，加強原材料的實驗工作。 配備專職技術人員收集整理技術資料。 施工時由專業(yè)施工人員現(xiàn)場操作，確保施工質量。