【導(dǎo)讀】工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。規(guī)章制度和要求,負(fù)責(zé)組織落實(shí)和監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織與本部門有關(guān)的“兩措”計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)組織“兩票三制”工作的執(zhí)行、檢查。臺(tái)帳、建立并完善運(yùn)行檢修管理制度。負(fù)責(zé)本部門的日常管理,審核和批準(zhǔn)灰硫部各項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)的監(jiān)督。對本部門崗位配備和人員晉級有建議權(quán)。參加公司有關(guān)會(huì)議并貫徹落實(shí)。每月初組織召開一次部門中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,研究決定本部門重大事項(xiàng)。每月對部門月度績效考核執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,對月度發(fā)放的各種獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。負(fù)責(zé)對部門人員請假、出差、各種費(fèi)用支出進(jìn)行審批。每月5日前組織完成上月生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,并抽查、考核。有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入集控室和生產(chǎn)現(xiàn)場。