【導(dǎo)讀】成為退耕還林戶農(nóng)民增收致富、解決長遠生計的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。，利潤總額，投資利潤率為%。益率%，投資回收期。水泵及水管噴淋設(shè)施。配置冷藏運輸車2輛。第1年生產(chǎn)負荷達到100%。棚及土建工程，并考察設(shè)備，落實生產(chǎn)設(shè)備到廠。2021年1月—2021年2月，安裝調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，培訓(xùn)技術(shù)人員，本項目各項財務(wù)評價指標較好，經(jīng)濟效益可觀。均銷售收入1962萬元，總成本費用，利潤總額，項目建設(shè)將輻射到XX縣16個鎮(zhèn)的166個村及周邊。1999年XX縣被國家列為174個退耕還林試點縣之一。長流水,河流泥沙量逐年減少,丹江沿岸出現(xiàn)了大量的青山綠水。雹、干熱風、“倒春寒”等氣候災(zāi)害逐年減少,災(zāi)害范圍逐漸縮小。些很難見到的野生動物蹤跡逐漸增多,林麝、黑鸛、白鸛等不時出現(xiàn),紅腹金雉、錦雞等種群數(shù)量不斷加大。

　　

【正文】 源， 主要技術(shù)部門重點加強，企業(yè)實行連續(xù)工作制度， 本項目配置人員 118名，其中：管理人員 10人，技術(shù)人員 8人，生產(chǎn)工人 100人。（ 具體定員見下表） 序號 部 門 定員 備 注 一 生產(chǎn)部門 100 1 蔬菜基地 96 主任 1名，班組長 9人。 2 原材料庫 2 3 產(chǎn)成品庫 2 二 技術(shù)質(zhì)檢部門 8 主任 1名 三 公司總部 10 1 總經(jīng)理 1 董事長兼任。 2 財務(wù)及后勤保障部 9 經(jīng)理 1人。 四 合 計 118 勞動制度 本 項目人員依據(jù)《中華人民共和國勞動法》實行勞動聘用合同制，公司與員工簽訂勞動合同。管理、技術(shù)人員，每天 8小時，依法享受國家規(guī)定的法定假日；生產(chǎn)工人， 8小時 /日，根據(jù)生產(chǎn)需要實行倒班制。 項目管理 在項目實施過程中，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定之要求，實行工程質(zhì)量責任制度、項目法人制度、項目招投標制度、項目監(jiān)理制度、項目竣工驗收制度，確保項目工程質(zhì)量及項目的順利實施。 項目建成后，嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定和批復(fù)，經(jīng)驗收合格才能交 23 付使用，并對相關(guān)資料進行收集、整理、歸檔，以備查用。 項目保障 加強領(lǐng)導(dǎo)，提 高管理運營水平，明確職責，狠抓各項工作落實。該項目的實施對調(diào)整 XX 縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響，因此，項目建設(shè)過程中，進一步明確職責，增強責任感和緊迫感。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織管理工作，并制定項目管理辦法，實施細則及相關(guān)制度措施，做好項目配套資金落實。技術(shù)服務(wù)組負責項目的技術(shù)引進、應(yīng)用和推廣，組織技術(shù)培訓(xùn)，進行技術(shù)指導(dǎo)。項目管理單位負責項目進度、質(zhì)量監(jiān)督檢查。 加強科技培訓(xùn)，提高蔬菜產(chǎn)品技術(shù)含量，加強基礎(chǔ)設(shè)施，增強蔬菜種植抗御自然災(zāi)害能力 。本項目利用溫室大棚種植，倡導(dǎo)無公害蔬菜生產(chǎn)，大力發(fā)展綠色蔬菜和反季節(jié)蔬菜，不斷提高種植水平。增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)科技含量，強化蔬菜種植區(qū)環(huán)境保護，強化病蟲的監(jiān)控，做到以防為主，大力提倡和推廣使用農(nóng)業(yè)方法、物理方法及生物方法防治病蟲，使蔬菜生產(chǎn)走無公害、綠色化發(fā)展方向。同時加大灌溉設(shè)施建設(shè)，增強蔬菜抗御自然災(zāi)害能力。 加強蔬菜生產(chǎn)的深度開發(fā)利用，提高蔬菜產(chǎn)品的商品化程度。為滿足蔬菜市場多樣化需求，增加就業(yè)機會，增加農(nóng)民收入，本項目建設(shè)冷庫冷藏 , 對蔬菜進行預(yù)冷降溫處理，有效解決蔬菜的保鮮存貯，滿足冬季蔬菜市場的 需求量，也便于長途運輸打入外地市場，提高蔬菜生產(chǎn)附加值。形成淡銷季節(jié)存貯，旺銷季節(jié)出售，實現(xiàn)蔬菜市場“淡季不淡，旺季不爛，超季反季，四季均衡”。 樹立創(chuàng)新意識，打造蔬菜品牌，增加知名度，擴大銷售。品 24 牌是高質(zhì)量的商品標志，是產(chǎn)品有效地進入市場和擴大市場占有率的通行證。本項目引導(dǎo)蔬菜種植戶樹立品牌意識，推進標準化生產(chǎn)，改良蔬菜品種，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，加大對蔬菜質(zhì)量的監(jiān)測，保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)。通過蔬菜基地運作，設(shè)計規(guī)范包裝，統(tǒng)一標識，打造蔬菜品牌，并加強品牌宣傳，提高 XX無公害化蔬菜知名度。形成品牌效應(yīng)、規(guī)?；?應(yīng)，提高市場競爭力。 第九章 招標方案 招標范圍 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)規(guī)定，對項目工程、重要設(shè)備的采購，進行公開招標。招標范圍：全部招標，具體為勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、建安工程、設(shè)備采購。 招標組織形式 主要設(shè)備等全部采取委托招標形式。 招標方式 勘察、設(shè)計等全部采用公開招標方式。 招標基本情況表 項目 招標組織形式 招標方式 招標范圍 委托 招標 自行 招標 公開 招標 邀請 招標 全部 招標 部分 招標 勘察 √ √ √ 設(shè)計 √ √ √ 建安工程 √ √ √ 監(jiān)理 √ √ √ 25 主要設(shè)備 √ √ √ 重要材料 √ √ √ 第十章 效益分析 經(jīng)濟效益 本項目各項財務(wù)評價指標較好，經(jīng)濟效益可觀。表現(xiàn)在：（ 1）年均銷售收入 1962萬元，總成本費用 ，利潤總額 ，投資利潤率 %。（ 2）所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值 (ic=8%)，財務(wù)內(nèi)部收益率 %，投資回收期 ；所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)，財務(wù)內(nèi)部收益率 %，投資回收期 。 社會效益 本項目建成后， 使項目區(qū)退耕還林戶戶年均增收 5143 元，年人均增加 1428 元。 項目建設(shè)將輻射到 XX 縣 XX 鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，帶動蔬菜種植戶進行科學種植，增收致富，對促進當?shù)厥卟朔N植的快速發(fā)展，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)意義重大，同時該項目也可帶動餐飲業(yè)、農(nóng)家田園觀光業(yè)、運輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，社會效益十分顯著。 生態(tài)效益 本項目通過蔬菜基地建設(shè)，不僅可以成為退耕還林戶農(nóng)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還可以依托 XX 縣 XX 鎮(zhèn)旅游 景區(qū)上蒼坊的開發(fā)和 XX 水庫觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)新的農(nóng)家田園觀光業(yè)，帶動鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂的發(fā)展，具有較高的生態(tài)效益。 第十一章 綜合評價 26 本項目區(qū)地理位置優(yōu)越，氣候適宜蔬菜種植。而且蔬菜種植一直是 XX縣人民的傳統(tǒng)種植業(yè)之一，有一定的種植經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上建設(shè) 溫室蔬菜大棚 基地建設(shè)項目，優(yōu)勢明顯，易于形成規(guī)模效益和示范帶動作用。 本項目建設(shè)符合國家鞏固退耕還林成果政策、扶持種植業(yè)政策，符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方向。 本項目具有良好的投資環(huán)境、經(jīng)營條件、成熟可靠的工藝技術(shù)，資金籌措合理，產(chǎn)品市場前景廣闊，有 利于退耕還林戶農(nóng)民增收致富。 本項目實施單位 — XX縣 XX工貿(mào)有限公司 為 商洛市 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，具有蔬菜栽培試驗、示范、推廣的經(jīng)驗和優(yōu)勢。為項目建設(shè)提供了可靠的技術(shù)保障。 本項目實施后，年可產(chǎn)各類蔬菜 7300噸，產(chǎn)值 1962萬元，具有良好的經(jīng)濟效益 。 總之， 溫室大棚菜 基地建設(shè)項目對于鞏固退耕還林成果，增加退耕還林農(nóng)民收入意義重大。從項目建設(shè)地點、相應(yīng)的市場需求和發(fā)展的要求看，建設(shè)本項目是十分必要的和迫切的；從項目的經(jīng)濟效益看，項目經(jīng)濟效益良好，盈利能力、償債能力和抗風險能力較強；從項目的帶動能力 看，本項目建成實施后，采取“公司 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，不僅能直接安置 118名就業(yè)人員，而且將帶動 XX縣 XX鎮(zhèn) 699戶農(nóng)民從事種植業(yè)以脫貧致富；本項目承建單位具有一定的經(jīng)濟實力和種植經(jīng)驗，項目產(chǎn)品為市場所需，項目建設(shè)依據(jù)充分，建設(shè)方案可行，建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著，因此，本項目 27 建設(shè)是必要的和可行的。 第十二章 附表、附圖 基本情況表、建設(shè)任務(wù)及實施進度表、投資估算及資金來源表等附表 建設(shè)投資估算表 流動資金投資估算表 項目總投資使用計劃與資金籌措表 總成 本費用估算表 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加、增值稅估算表 利潤及利潤分配表 財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 資產(chǎn)負債表 現(xiàn)金流量表（全部投資） 貸款本息償還估算表 1建設(shè)任務(wù)及實施進度表 附圖（規(guī)劃圖）