【正文】 備維護維修，杜絕跑冒滴漏 無低費方案 W8 加強廢水處理站管理及維護 無低費方案 W9 損壞掛具及時更換 無低費方案 W10 車間地面破損防腐修補 無低費方案 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 25 五、 方案產(chǎn)生和篩選 本輪清潔生產(chǎn)審核是 公司 第一輪清潔生產(chǎn) 審核。 清潔生產(chǎn)審核前， 公司 員工對清潔生產(chǎn)概念不是很了解， 通過宣傳培訓(xùn)， 公司 人員 對清潔生產(chǎn)的實質(zhì)目的 及做法有一定的認(rèn)識 。本次審 核中，短時間內(nèi)員工們就提出了許多清潔生產(chǎn)方案。 審核小組認(rèn)為，本輪清潔生產(chǎn)審核中，發(fā)動員工們提出清潔生產(chǎn)方案的工作做得比較好。其中的原因有：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，主要領(lǐng)導(dǎo)通過板報 、 早會等形式向全 公司 的員工發(fā)出通告；二是 通過培訓(xùn)， 員工掌握了一定的清潔生產(chǎn)知識，可以將清潔生產(chǎn)原理運用到實際。 我們從原材料和能源的替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護和更新、過程優(yōu)化控制、產(chǎn)品 工 藝 改進(jìn)、廢棄物回 收和循環(huán)利用、加強管理、員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵八個方面 ，發(fā)動員工為本司的清潔生產(chǎn)出謀劃策，一線員工是最了解工序?qū)嶋H情況的，他們紛紛 從本崗位出發(fā)，提出了許多建設(shè)性建議；另外，通過組織 公司 及審核小組有關(guān) 技術(shù)人員對整個生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行考察和分析，在分析工段 物料平衡和廢物產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出防止與削減污染物的產(chǎn)生與排放的方案；同時在清潔生產(chǎn)專家現(xiàn)場考察和座談的過程中，在 外部人員 的幫助和指導(dǎo)下，也產(chǎn)生了一部分方案 。 在本次清潔生產(chǎn)審核中，全 公司 員工，特別是管理人員和技術(shù)人員，通過培訓(xùn)和教育，對清潔生產(chǎn)的概念有了一定的認(rèn)識，并運用清潔生產(chǎn)原理結(jié)合生產(chǎn)實際提出了各種清潔生產(chǎn)方案。 由于提出的方案較多，涉及的面較廣，審核小組 挑選了部分具有一定水平的清潔生產(chǎn)方案，用于審核報告的討論。 通過討論，無低費及中高費方案分類標(biāo)準(zhǔn)如下 ，見表 51： 表 51 清潔生產(chǎn)方案分類依據(jù)表 投入金額 X /萬元 X≤ 3 3＜ X≤ 10 X＞ 10 類型 無 /低費方案 中費方案 高費方案 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 26 無 /低費方案的產(chǎn)生 經(jīng)過員工提出，部門整理和審核小組挑選，無低費清潔生產(chǎn)方案歸納匯總在表 52中。 表 52 無低費方案的 產(chǎn)生 序號 方案名稱 方案類 型 方案提出 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機構(gòu) 及合理化建議制度 無 低費方案 生產(chǎn)部 W2 車間加強管理，使之整潔有序 無低費方案 生產(chǎn)部 W3 員工佩戴耳塞及口罩 無低費方案 生產(chǎn)部 W4 加強用水用電管控 無低費方案 生產(chǎn)部 W5 合理安排生產(chǎn)，減少峰谷用電 無低費方案 生產(chǎn)部 W6 建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理化建議制度 無低費方案 清洗部 W7 加強設(shè)備維護維修，杜絕跑冒滴漏 無低費方案 清洗部 W8 加強廢水處理站管理及維護 無低費方案 清洗部 W9 損壞掛具及時更換 無低費方案 清洗部 W10 車間地面破損防腐修補 無低費方案 清洗部 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 中 /高費方案的產(chǎn)生 審核小組通過深入考察，與技術(shù)服務(wù) 單位聯(lián)合探討，通過咨詢有關(guān)專家，提出了以下中 /高費方案。 經(jīng)過審核小組挑選后的中 /高費方案列入表 53。 表 53 中 /高費清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生 序號 方案名稱 方案類型 提出部門 H1 建立廢氣處理系統(tǒng) 中 高 費方案 維修組 H2 優(yōu)化前處理工序 中高費方案 維修組 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 在本輪清潔生產(chǎn)審核中，審核小組把 14個清潔生產(chǎn)方案在審核報告中討論，深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 27 并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核要求，按照審核的八大要素，對提出的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分類。詳細(xì)情況見表 54。 表 54 清潔生產(chǎn)方案分類 分類 序號 方案名稱 管理（ 6） W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機構(gòu) 及合理化建議制度 W2 車間加強管理，使之整潔有序 W5 合理安排生產(chǎn)，減少峰谷用電 W6 建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理化建議制度 W8 加強廢水處理站管理及維護 W10 車間地面破損防腐修補 原輔材料（ 1） W4 加強用水用電管控 員工（ 1） W3 員工佩戴耳塞及口罩 設(shè)備（ 2） W7 加強設(shè)備維護維修，杜絕跑冒滴漏 W9 損壞掛具及時更換 工藝技術(shù) （ 1） H2 優(yōu)化前處理工序 廢物（ 1） H1 建立廢氣處理系統(tǒng) 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 方案篩選時，一般考慮以下方面的因素： （ 1）削減的廢物的數(shù)量和濃度； （ 2）所削減的廢 物的有害性（如毒性、可燃性、放射性、腐蝕性等）； （ 3）是否降低廢物的處理處置費用；是否降低原材料的成本； （ 4）技術(shù)先進(jìn)性如何？是否已在企業(yè)內(nèi)部其他部門采用過，或在同行業(yè)其他組織采用過； （ 5）是否對質(zhì)量有不利影響； （ 6）運行維護費用； （ 7）實施的難易程度； （ 8）是否可在較短時間內(nèi)實施； （ 9）實施過程中對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響。 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 28 無低費方案的篩選 無低費清潔生產(chǎn)方案的實施投入較少，與現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施容易配套，方案可實施性強，可以立即實施。但是，審核小組還是對無低費方案，進(jìn)行了簡單的可行性討論。 討論的結(jié)果見表 55。 表 55 無 /低費方案的篩選 序號 方案名稱 可行性分析 結(jié)論 技術(shù) 環(huán)境 經(jīng)濟 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機構(gòu) 及合理化建議制度 可行 可行 可行 可行 W2 車間加強管理，使之整潔有序 可行 可行 可行 可行 W3 員工佩戴耳塞及口罩 可行 可行 可行 可行 W4 加強用水用電管控 可行 可行 可行 可行 W5 合理安排生產(chǎn)，減少峰谷用電 可行 可行 可行 可行 W6 建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理化建議制度 可行 可行 可行 可行 W7 加強設(shè)備維護維修，杜絕跑冒滴漏 可行 可行 可行 可行 W8 加強廢水處理站管理及維護 可行 可行 可行 可行 W9 損壞掛具及時更換 可行 可行 可行 可行 W10 車間地面破損防腐修補 可行 可行 可行 可行 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 中高費方案的篩選 中高費方案涉及到企業(yè)的生產(chǎn)方面，投入資金大，改造時間長， 審核小組 在此只 對中 /高費方案進(jìn)行了初步的篩選。詳細(xì)見表 56。 表 56 中 /高費方案的初步篩選 序號 方案名稱 方案預(yù) 期投入 計劃 H1 建立廢氣處理系統(tǒng) 3萬元 需進(jìn)行可行性分析 H2 優(yōu)化前處理工序 3萬元 需進(jìn)行可行性分析 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 29 研制 無低費方案的研制 無低費方案投入較少，實施起來所涉及到的方面不多，易于實施。因此，無低費方案的研制經(jīng)歷了 方案 實施目的和內(nèi)容、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益預(yù)測、方案篩選以及確定實施計劃等幾個步驟。 中高費方案投入多，涉及到經(jīng)濟、技術(shù)及環(huán)境等各方面，需要在第六章 進(jìn)行詳 細(xì)的分析。 無低費方案實施目的與內(nèi)容 根據(jù)各個部門提出的無低費清潔生產(chǎn)方案，審核小組會同有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員，確定了每個無 /低費方案的實施目的和內(nèi)容。詳細(xì)見表 57。 表 57 無低費方案的實施目的和內(nèi)容 序號 方案名稱 實施目的 實施內(nèi)容 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理化建議制度 提高效率，提高成品率，減少浪費 加強員工培訓(xùn)，定期考核，加強清潔生產(chǎn)宣傳 W2 車間加強管理，使之整潔有序 提高效率，減少隱患 加強車間 5s工作 W3 員工佩戴耳塞及口罩 保證員工身體健 康 員工佩戴耳塞，噴漆噴粉車間員工佩戴口罩 W4 加強用水用電管控 減少浪費 加強生產(chǎn)用電用水管理，杜絕長明燈長流水現(xiàn)象 W5 合理安排生產(chǎn)，減少峰谷用電 降低成本 合理控制生產(chǎn)時間，減少谷峰生產(chǎn)時間 W6 建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理化建議制度 持續(xù)推行清潔生產(chǎn) 建立專門的清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理話建議制度，并有獎懲措施 W7 加強設(shè)備維護維修，杜絕跑冒滴漏 減少水浪費 加強管道及閥門維修維護 W8 加強廢水處理站管理及維 護 杜絕超標(biāo)情況 加強處理站人員管理 W9 損壞掛具及時更換 降低次品率，提高效率 損壞掛具及時更換為新掛具 W10 車間地面破損防腐修補 杜絕廢液對土地腐蝕 破損的防腐層進(jìn)行修補 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 30 無低費方案的效益預(yù)測 審核小組還同技術(shù)人員和財務(wù)人員就無低費方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益進(jìn)行了 分析及統(tǒng)計，投入及經(jīng)濟效益均根據(jù)實際情況推算或估算得來。統(tǒng)計 見表58。 表 58 無 /低費方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益預(yù)測 序號 方案名稱 投入 預(yù)期 經(jīng)濟效益 預(yù)期 環(huán)境效益 W3 員工佩戴耳塞及口罩 W5 合理安排生產(chǎn)，減少峰谷用電 0 年節(jié)省費用 5000元 W7 加強設(shè)備維護維修，杜絕跑冒滴漏 年節(jié)省費用 5000元 減少設(shè)備 故障 ，減少廢次品 W8 加強廢水處理站管理及維護 減少超標(biāo)及處罰 杜絕廢水超標(biāo)排放 W10 噴漆時合理控制，降低厚度 0 年經(jīng)濟效益 2021元 減少固廢及原料 合計：方案總投入 ，年節(jié)省 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 無 /低費方案的實施計劃 審核 小組確定了無 /低費方案實施 部門與完成時間后，報 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批。 公司 領(lǐng)導(dǎo)同意了審核小組的計劃，并要求 公司 有關(guān)部門積極組織實施方案，并按確定的實施目的、內(nèi)容和計劃進(jìn)行工作。審核小組制定了無 /低費清潔生產(chǎn)方案的實施部門和時間，見表 59。 表 59 無 /低費方案的實施計劃 序號 方案名稱 實施部門 實施情況 擬完成時間 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機構(gòu) 及合理化建議制度 生產(chǎn)部 立即實施 2021年 4月 W2 車間加強管理，使之整潔有序 生產(chǎn)部 立即實施 2021年 4月 W3 員 工佩戴耳塞及口罩 生產(chǎn)部 立即實施 2021年 4月 W4 加強用水用電管控 生產(chǎn)部 立即實施 2021年 4月 W5 合理安排生產(chǎn)，減少峰谷用電 生產(chǎn)部 立即實施 2021年 4月 W6 建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)及合理化建議制度 清洗部 立即實施 2021年 4月 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 31 W7 加強設(shè)備維護維修，杜絕跑冒滴漏 清洗部 立即實施 2021年 4月 W8 加強廢水處理站管理及維護 清洗部 立即實施 2021年 4月 W9 損壞掛具及時更換 清洗部 立即實施 2021年 4月 W10 車間地面破損防腐修補 清洗部 立即實施 2021年 4月 制表： 劉培欽 審核： 李振邦 中 /高費方案的研制 中 /高費清潔生產(chǎn)方案的研制將包括了制定實施目的和內(nèi)容、對方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測、提出中 /高費方案的初步篩選計劃等。詳細(xì)的可行性分析和最后篩選結(jié)果將在第 六 章進(jìn)行。 /低費方案 通過分類和分析各項方案中的無 /低費方案，繼續(xù)貫徹邊審核邊削減污染物的原則，貫徹實施，使整個企業(yè)的日常管理和運行在審核過程中進(jìn)一步規(guī)范。 深圳 金曜來科技 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 33 六、方案的確定 本階段的 目的是對篩選出來的中 /高費清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分析和評估，以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點是：在結(jié)合市場調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的實施方案。最佳的可行方案是指該方案在技術(shù)上先進(jìn)、在經(jīng)濟上合理有利、又能保護環(huán)境的最優(yōu)方案。 /高費清潔生產(chǎn)方案技術(shù)評估 清潔生產(chǎn)審核小組和 技術(shù)依