【正文】 序的驗收必須有書面文字記錄，對不合格的部位及時修正，直至達到監(jiān)理工程師的滿意。 2 報驗 1）工程材料的報驗 各種原材料、半成品、構(gòu)配件的進場報驗，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程材料報驗單，報送監(jiān)理工程師審核。 所有材料未經(jīng)監(jiān)理工程師在工程材料報驗單上簽字認可，不得組織進場使用。 2）工序施工的質(zhì)量報驗 每道工序完成后，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程報驗單，報送駐地監(jiān)理工程師審核。 約請駐地監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場進行外觀實測實量驗收，同時完成該工序的隱蔽工程驗收工作。如未達到驗收標準，要進行返工后重新報驗。 質(zhì)量通病的預(yù)控措施 1 現(xiàn)澆混凝土 為提高現(xiàn)澆混凝土 的整體顏色效果，混凝土施工中采用同一廠家牌號同一批的水泥。模板所用脫模劑，采用同一廠家、同一牌號、同一配比的產(chǎn)品。 第 24 頁 共 94 頁 在模板拼接處采用無色封邊漆封邊，防止拼接處模板邊緣進水而出現(xiàn)模板變形問題，同時在模板拼接處采取加固措施，確實保證模板不翹曲，不變形。 澆注混凝土前要檢查混凝土原材料和成品混凝土和易性等各項指標是否符合技術(shù)要求。 2 混凝土裂縫的控制 嚴格控制混凝土的水灰比及單方水泥用量，控制混凝土的水化熱、坍落度、和易性。 澆注時設(shè)專人指揮，控制好各部位的混凝土輸送數(shù)量，保證振搗時不漏振，不過振。上下層結(jié)合部 位及邊角要加細。 混凝土的澆注在一天中氣溫較低時進行，減少澆注層厚度，加快混凝土散熱速度。 控制混凝土澆注養(yǎng)護溫度，拆除模板根據(jù)同條件試塊的抗壓強度決定。模板拆除后混凝土繼續(xù)灑水養(yǎng)生，混凝土養(yǎng)生采用覆蓋再生毛氈并加蓋塑料薄膜的方法。 3 瀝青路面早期破損 加強對原材料的檢驗工作，確保原材料符合有關(guān)要求?？刂茷r青混合料的材料配比。 加強施工前設(shè)備的檢查，特別是拌和廠、攤鋪、壓實等設(shè)備的配套情況，性能及計量精度等進行嚴格檢查，確保所有設(shè)備均符合要求。 鋪筑試驗路段驗證施工方案的可行性，修改、充實 、完善施工方案。加強施工過程中的質(zhì)量管理與檢查，特別是混合料質(zhì)量、施工溫度（攤鋪溫度、壓實溫度）、瀝青層厚度、壓實度、平整度等。 4 橋頭跳車預(yù)控措施 加強臺背填料的選擇，臺背填料盡可能選用粗顆粒材料。加強臺背填料碾壓方法，盡可能擴大施工現(xiàn)場，以便充分發(fā)揮大型填方壓實機械的使用，確保臺背壓實度。強化質(zhì)量管理，提高橋梁兩側(cè)路堤的施工質(zhì)量，特別是橋臺背后的施工工藝、方法等。 5 預(yù)制構(gòu)件顏色一致 加強對預(yù)制構(gòu)件的管理、檢查巡視，可派人住場監(jiān)督。預(yù)制掛板要求尺寸準確，顏色一致。預(yù)制小構(gòu)件使用擠壓型構(gòu)件，異型構(gòu)件用 同廠家，同配比生產(chǎn)，并提前做出生產(chǎn)計劃。 施工技術(shù)資料管理 1 技術(shù)資料管理目的 提高和指導(dǎo)施工技術(shù)資料的管理水平，加強技術(shù)資料收集、整理的及時性， 第 25 頁 共 94 頁 推行技術(shù)資料標準化、規(guī)范化、制度化，組織指導(dǎo)施工過程中資料的收集，實現(xiàn)技術(shù)資料目標管理。 2 工程技術(shù)資料管理制度 1）項目經(jīng)理部將配置計算機、掃描儀等硬件，以達到規(guī)程的要求，同時，專職資料員經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，可熟練操作。 2）時效性強的測量定位復(fù)核單、隱蔽工程驗收記錄單、混凝土砂漿試壓報告、各種建筑材料質(zhì)量證明單及試驗報告、技術(shù)交底單、部位、分項 、工序工程質(zhì)量評定等認真填寫，并及時約請有關(guān)單位負責人簽字、整理歸檔。 3）專職資料員須定期收集各職能部門、各分包單位提供的各類表格和資料，分別匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市質(zhì)監(jiān)站檢查。 4）項目經(jīng)理部在施工中及時提供各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔的備案。 5）項目經(jīng)理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，作為資料歸檔備案。 3 竣工圖的編制、審核、移交制度 1）施工期間以分項工程為 單位及時按規(guī)定編制竣工圖表和施工文件。各分項、分部工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。 2）在工程竣工驗收后，在全部工程的交工證書簽發(fā)之前，依據(jù)規(guī)程向業(yè)主完整、符合要求的工程技術(shù)檔案資料及竣工圖。 創(chuàng)優(yōu)計劃 在施工過程中 ISO9002 系列標準貫穿于施工全過程，高標準，嚴要求，無論是主體工程還是附屬工程，均一次成優(yōu)，合格率 100％，優(yōu)良率 90％以上。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設(shè)，有針對性地制定安全措施，確保安全生產(chǎn)指標達國標。創(chuàng)優(yōu)工程以不低于 北京市建設(shè)工程的質(zhì)量標準為依據(jù)。 爭創(chuàng)一流：以一流的生產(chǎn)技術(shù)，一流的工作質(zhì)量，一流的管理水平，創(chuàng)一流的優(yōu)質(zhì)工程。 工程創(chuàng)優(yōu)保證 1 質(zhì)量保證 工序質(zhì)量直接影響工程項目的整體質(zhì)量 ,要控制工程項目施工過程的質(zhì)量 ,首先必須加強工序的質(zhì)量控制。 本標段質(zhì)量控制的重點是控制施工工法、施工順序、技術(shù)參數(shù)和關(guān)鍵部位的操作。 第 26 頁 共 94 頁 本工程質(zhì)量控制的主要工序 (或關(guān)鍵部位 )有 。土方回填、鋼筋工程、混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件、瀝青混凝土攤鋪、伸縮縫及其它外露的附屬設(shè)施結(jié)構(gòu)等。 道路填方采取分層填筑 ,重型振動碾 振動壓實。嚴格控制層厚。 瀝青混凝土攤鋪 ,本標段項目管理處組織瀝青混凝土攤鋪專業(yè)隊施工 ,全線一次連續(xù) 全斷面 攤鋪。 碾壓設(shè)備配備 6臺 12t以上鋼輪振動碾。堅持緊跟慢壓、直進直退的壓實原則 ,控制碾壓遍數(shù)和碾壓溫度 ,以保證瀝青混凝土密實度。 基槽采用機械開挖，距基底≤ 30cm 時采用人工清槽 ,避免對基底土的擾動。 結(jié)構(gòu)混凝土采用預(yù)拌混凝土 ,罐車運輸 ,泵送澆注。預(yù)拌混凝土嚴格檢查生產(chǎn)廠家的混凝土配合比 ,嚴格控制施工過程混凝土坍落度。 砼的振搗：采用插入式振搗器搗實，針對實際情況劃出振搗責任區(qū)，采取定崗、定位、 定人分工明確，尤其是底板邊緣及鋼筋較密位置應(yīng)安排專人采用細棒振搗器加強振搗，不得強硬插棒，防止鋼筋錯位，要用慢振、慢提的方法施工。必要時可采用鋼釬插搗，以確保砼密實度。 對于有抗凍、抗?jié)B要求的混凝土首選普通硅酸鹽水泥 ,優(yōu)選堅固性好的粗細粒料 (最大粒徑小于 25mm),控制其水灰比不大于 。摻入適量的減水劑和引氣劑。 混凝土堿含量控制： 堿含量按《預(yù)防混凝土堿集料反應(yīng)技術(shù)管理（試行）》執(zhí)行。 水泥采用低堿水泥 ,粗骨料優(yōu)選堿活性少的骨料。 外加劑采用符合國家標準的低堿含量外加劑。 混凝土中堿含量控制不大于 3kg/m3。 本標段所有結(jié)構(gòu)的模板，要對其幾何尺寸、軸線、標高、預(yù)埋件位置、模板和排架的牢固性及穩(wěn)定性、模板清理等必須做預(yù)檢驗收。 基層水穩(wěn)必須封閉養(yǎng)護 7天后，才能鋪筑瀝青混凝土。底層瀝青混凝土用鋁合金導(dǎo)軌控制高程。面層瀝青混凝土攤鋪使用聲納均衡梁法。底面層瀝青混凝土平整度不大于 ，確保面層平整度小于 ，路面彎沉值要達到設(shè)計標準。 嚴格驗收程序，上道工序未經(jīng)驗收或不合格決不允許進行下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，決不允許進行隱蔽工程施工。尤其是鋼筋工程 、模板工程等必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，才能進行混凝土澆注?；炷凉こ淌┕r必須有駐地監(jiān)理工程師在現(xiàn)場才能作業(yè)。 在施工過程中，嚴格執(zhí)行編制的“質(zhì)量計劃”。 首先，建立健全施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對質(zhì)量工作實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工明 第 27 頁 共 94 頁 確，各負其責。在項目管理中建立獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣，運用經(jīng)濟手段保證施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 其次，加強進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的質(zhì)量控制程序。 按要求對原材料及半成品、構(gòu)件等分供方作資質(zhì)審查。合格 后其材料方可進場。材料進場后作好進場檢驗和標識，不合格產(chǎn)品嚴禁用于本工程，及時清退出廠。同時完成內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)量記錄的填寫、收集、整理歸檔工作，使其做到齊全真實有效。 加強對分包隊的管理工作，對其負責施工的工程質(zhì)量進行檢查、驗收和控制，不符合要求的分包隊不能使用，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標準，認真執(zhí)行監(jiān)理程序。不符合工程質(zhì)量標準的堅決返工，不合格不準進入下一道工序。 在施工中，對施工技術(shù)文件做到及時收集整理，為編制竣工資料作好準備。 對于施工中出現(xiàn)的不合格品，做好隔離、標識、上報及處置工作，不隱瞞不報嚴禁擅自 處理。 每道工序完成后 ,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程報驗單 ,報送駐地監(jiān)理工程師審核。工程報驗單應(yīng)注明施工部位、工序名稱、完成數(shù)量 ,并附以下資料 (根據(jù)具體工序 ):工序質(zhì)量檢驗評定表、測量復(fù)核記錄、預(yù)檢記錄、混凝土澆注記錄。 約請駐地監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場進行外觀實測實量驗收 ,同時完成該工序的隱蔽工程驗收工作。驗收合格后 ,駐地監(jiān)理工程師在工程報驗單上簽字并簽發(fā)分項工程檢驗認可書 (辦理中間交工證書及本月完成工作量、撥付工程款的依據(jù) )。 該部位所有工序、分項工程施工完成后 ,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫 工程報驗單 ,報送監(jiān)理工程師審核。工程報驗單應(yīng)注明施工部位、完成數(shù)量 ,并附有所有工序的分項工程檢驗認可書。 單位工程所有部位施工完成后 ,由項目經(jīng)理部總工程師填寫工程質(zhì)量驗收申請書。內(nèi)容包括施工過程總結(jié) ,工程數(shù)量表、工程洽商記錄編號、結(jié)構(gòu)設(shè)計及竣工高程、平面和縱斷示意圖。 施工期間以分項工程為單位及時按規(guī)定編制竣工圖表和施工文件。各分項、分部工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。 工程竣工驗收兩個月內(nèi)，施工單位完成全部竣工資料的編制、組卷工作，在項目管理處的組織下完成竣工資料的移交工作，并 辦理移交手續(xù)。 向城建檔案館移交的竣工資料按歸檔要求，組成總目錄卷，施工單位在組裝完成城建檔案管的竣工資料后，將案卷進行匯總記錄，由建設(shè)單位統(tǒng)一組織檢查、驗收與交接。 第 28 頁 共 94 頁 原材料保證 各種原材料、半成品、構(gòu)配件的進場報驗 ,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程材料報驗單 ,報送監(jiān)理工程師審核。并附以下資料 :材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)等級證書、材料廠家試驗室資質(zhì)等級證書、準用證、試驗報告、 (或有資質(zhì)的第三方出具的試驗報告 )、合格證 ,混凝土外摻劑合格證、有特殊要求的還應(yīng)提供有見證取樣試驗報告、施工單位復(fù)試報告 (混凝土應(yīng)補 交 28天抗壓強度試驗報告 ),進場數(shù)量表 (生產(chǎn)廠家、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、使用部位 )。 同種材料后續(xù)進場的還應(yīng)提供與首批 (首次 )進場相同的報驗程序和報驗程序資料。 所有材料未經(jīng)監(jiān)理工程師在工程材料報驗單上簽字認可 ,不得組織進場使用。 機械設(shè)備保證 做好機械設(shè)備的選型及現(xiàn)場管理工作。 設(shè)備的選型力求合理配置、實用、高效、環(huán)保的原則，及時清退更換不適用或不完好的設(shè)備，防止待機誤工。 項目部設(shè)專職設(shè)備管理人員，加強設(shè)備管理?，F(xiàn)場配備充足的機械設(shè)備，做好設(shè)備的調(diào)度使用和設(shè)備狀態(tài)控制工作，保證現(xiàn)場機 械設(shè)備完好率，提高利用率，加大機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產(chǎn)進度。 充分利用我公司單位現(xiàn)有的先進機械的優(yōu)勢，合理安排機械進場。瀝青混凝土攤鋪采用先進水平的弗格勒 2100攤鋪機及配套設(shè)施，以提高攤鋪效率，加快施工進度，提高施工質(zhì)量。 人力保證 根據(jù)總體施工進度計劃安排，按月、旬做出勞動力使用計劃、提前與勞務(wù)市場聯(lián)系，備足勞動力，并做到合理安排，避免因勞動力不足而影響工期。 所有工程項目施工均使用專業(yè)化施工隊伍，施工程序化、規(guī)范化。 技術(shù)保證 不斷優(yōu)化施工組織 設(shè)計。以本標段的設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場調(diào)查資料為依據(jù) ,及時編制實施性施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹，對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。 做好工程總體的統(tǒng)籌安排，編制科學合理的總體進度計劃及階段目標計劃，合理安排施工工序。積極采取有效措施，盡量縮短各工序的間歇時間，盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)。 根據(jù)施工總體進度要求，編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，嚴格計劃的嚴肅 性。 第 29 頁 共 94 頁 建立生產(chǎn)分析會議制度，對影響施工進度的因素進行分析、總結(jié)，并及時糾正解決，確保施工進度不受影響。 做好圖紙會審及技術(shù)交底工作，有疑問的地方，及時與業(yè)主、設(shè)計及其它有關(guān)部門協(xié)商解決，避免耽誤工期。 組織全體工程技術(shù)人員認真學習招投標文件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理程序，準確掌握本工程的質(zhì)量標準和技術(shù)要求。加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，避免因工作失誤造成返工而影響施工進度。 提前做好各項工程的施工方案、材料試驗及其它相關(guān)資料的報驗工作，以避免影響工程正常施工進度。 廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng) 造、小革新、小建議、小改進”的五小活動 ,實施技術(shù)創(chuàng)新，提高工效。 第 30 頁 共 94 頁 第四章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 施工測量原則 做好測量工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵，為了加強施工過程的測量管理工作，杜絕錯誤，提高精度，減少誤差，擬在本工程中實