【導(dǎo)讀】、**********樓梯工程的招標(biāo)文件、圖紙、清單等技術(shù)文件。、工程概算及人、機(jī)、料分析。、國家頒布的現(xiàn)行有效的各類規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。、建設(shè)部有關(guān)重點(diǎn)推廣的十項新技術(shù)。市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定??蛋踩芾眢w系標(biāo)準(zhǔn),我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件?;顒酉嗷ゴ龠M(jìn)、緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工進(jìn)程。地完成施工任務(wù)。力求科學(xué)、先進(jìn)、合理。查控制,以每個分項設(shè)定目標(biāo)的逐項實(shí)現(xiàn)來保證整個工程目標(biāo)的落實(shí)。、施工組織設(shè)計與項目管理相結(jié)合,使管理工作按規(guī)劃有序地進(jìn)行,使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。付一項滿意的工程。安全目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。頂且主體結(jié)構(gòu)經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收后進(jìn)入外裝修。每周固定時間召開現(xiàn)場例會,由監(jiān)理主持,業(yè)主、施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,術(shù)、材料等問題,部署下周工作計劃。以利于在澆搗階段砼水化熱散發(fā)。