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正文內(nèi)容

某220kv變電站土建及設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-02-27 05:35本頁面
  

【正文】 我公司具有不同地區(qū)、多項(xiàng)工程的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于 各種 地方政策法規(guī)有較深刻的理解,能為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。同時(shí),對(duì)位于地下水豐富及河網(wǎng)等軟基地質(zhì)基礎(chǔ)的處理掌握了一套行之有效的作業(yè)方法,施工機(jī)具齊備,使眾多復(fù)雜的 220kV輸變電工程施工有了安全保障。 本工程工期適當(dāng),雖然工程量較大,但總體的施工條件較 好,我公司擬采用工程項(xiàng)目管理模式確保工程建設(shè)的順利完成。 本公司將運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的理論和數(shù)理的方法對(duì)本項(xiàng)目采取計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實(shí)施全過程、全方位的項(xiàng)目管理。 本工程項(xiàng)目施工管理的主要特點(diǎn)概括為 “ 過程精品、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價(jià)分離,目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核、 CI形象、立體標(biāo)化 ” 。 采取的運(yùn)行機(jī)制是 “ 公司宏觀調(diào)控,項(xiàng)目委托管理,專業(yè)施工保障,社會(huì)力量協(xié)調(diào) ” 。 組織結(jié)構(gòu)實(shí)行 “ 兩層分離,三層關(guān)系 ” 。 即管理層與作業(yè)層分離;項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部與勞 務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。 推行的主體是 “ 兩制建設(shè),三個(gè)升級(jí) ” 。即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制;技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級(jí),總承包管理能力升級(jí),智力結(jié)構(gòu)和資本運(yùn)營升級(jí)。 管理的基本內(nèi)容為 “ 一規(guī)劃,四控制,四管理,一協(xié)調(diào) ” 。即項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制;生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。 堅(jiān)持 “ %%” 經(jīng)營理念: amp。amp。 最終實(shí)現(xiàn) “ 四個(gè)一 ” 的管理目標(biāo)。即形成一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、操作性強(qiáng)、比較系統(tǒng)的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍,開發(fā)應(yīng)用一批能較快促進(jìn)電力施工生產(chǎn)力水平,提高企業(yè)有機(jī)構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)含量的新材料、新工藝和新 技術(shù),建設(shè)和總結(jié)推廣一批國優(yōu)工程。 本工程項(xiàng)目施工管理嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工,對(duì)工程進(jìn)行指標(biāo)分解,實(shí)行內(nèi)部承包制,公司除對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行必要的考核、驗(yàn)收、檢查之外,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,放手讓項(xiàng)目經(jīng)理去干,尊重項(xiàng)目經(jīng)理的選擇,真正做到事事有人抓,件件有人管,確保工程的順利完成。 1. 5. 2 施工管理流程圖 24 施工管理流程圖 1. 5. 3 項(xiàng)目管理的 總體要求 工程管理的總體要求:嚴(yán)格按 **公司的要求正點(diǎn)運(yùn)行,科學(xué)管理,精心施工,過程受控,再塑精品。運(yùn)用 P3及 EXP等管理軟件及各種現(xiàn)代化的管理手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,保證質(zhì)量體系和安全環(huán)保體系的有效運(yùn)行,確保安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)文明施工目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的有效落實(shí): 投標(biāo) 中標(biāo) 任務(wù)劃分 責(zé)任制簽訂 圖紙會(huì)審 技術(shù)文件編制 培訓(xùn)及人員選拔 設(shè)備、材料、場地選擇 現(xiàn)場準(zhǔn)備 竣工資料整理 消缺 調(diào)試試運(yùn)行 資料移交 工程移交 合同簽訂 項(xiàng)目部組織 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)及控制樓施 工 110kV、 220kV 構(gòu)支架組立 電氣設(shè)備安裝 工程預(yù)驗(yàn)收 達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 開工報(bào)告 技術(shù)交底、培訓(xùn) 試點(diǎn) 正式開工 三級(jí)檢驗(yàn) 轉(zhuǎn)序報(bào)審 技術(shù)交底、培訓(xùn) 試點(diǎn) 正式開工 三級(jí)檢驗(yàn) 竣工初驗(yàn) “達(dá)標(biāo)投產(chǎn)” 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理確定 主要人員選拔 批準(zhǔn) 規(guī)章制度制訂 竣工驗(yàn)收 測量放樣 25 安全目標(biāo): 確保工程建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負(fù)傷率≤ 4‰,不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的 **意外停電或 **解列 事故。 嚴(yán)格按照 ****計(jì) [2021]27 號(hào) 《 **建設(shè)安全健康與現(xiàn)場管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《 **建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理;并將切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)??顚S茫瑫r(shí)接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督;對(duì)于安全目標(biāo)的考核,將嚴(yán)格按照合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 質(zhì)量目標(biāo): 保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和 ****公司優(yōu)質(zhì)工程, 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn):單元工程合格率 100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 100%;分部工程優(yōu)良 率100%;杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。 進(jìn)度目標(biāo): 堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則,保證按照工期安排開工、竣工,施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,積極采取相應(yīng)措施,按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì) 劃和驗(yàn)收工作。 控制開工日期: 2021年 08月(擬定); 控制竣工日期: 2021年 02月(擬定)。 投資控制: 保證施工過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,并及時(shí)主動(dòng)反映有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜,并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任。最終工程投資的控制符合 已批準(zhǔn)的概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資,工程造價(jià)合理。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo): 26 確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案,做到垃圾處理率 100%,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失,力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo): 各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工自覺遵守;項(xiàng)目部分工明確項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工自覺遵守;項(xiàng)目部分工明確,崗位責(zé)任上墻;生活辦公環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全;施工現(xiàn)場布局合 理并保持良好的施工環(huán)境和施工秩序;原材料堆放整齊,施工用器材、設(shè)備存放區(qū)域化,標(biāo)識(shí)清楚齊全;施工臨時(shí)用電架設(shè)規(guī)范安全、可靠;現(xiàn)場倉庫清潔、整齊,賬、卡、物相符;施工現(xiàn)場工完場清;施工管理科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、有序;各種記錄和技術(shù)資料齊全、整理規(guī)范;自覺主動(dòng)地接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理,有令則行、有禁則止、有錯(cuò)必糾;自覺遵守國家、地方政府的法律法規(guī);尊重 當(dāng)?shù)鼐用?的生活習(xí)慣;黨、團(tuán)、工會(huì)組織建全,積極開展豐富多彩的勞動(dòng)競賽活動(dòng)和健康向上的娛樂文化活動(dòng)。 我們確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn),并按照合 同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。 27 二、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 2. 1 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工, 公司施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理)對(duì)公司 法人 負(fù)責(zé),受 公司法人 委托在施工現(xiàn)場對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào), 項(xiàng)目部 組織機(jī)構(gòu)圖如下: 項(xiàng)目部 組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目法人 公司法人代表 監(jiān) 理 代 表 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 公司職能部門 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 質(zhì)量 安全 部 部長 : 工程技術(shù)部 部長: 物資設(shè)備部 部長: 經(jīng)營合同部 部長: 綜合管理部 部長 : 變電一次安裝隊(duì) 隊(duì) 長: 質(zhì)檢員: 安全員 : 土建施工一隊(duì) 隊(duì) 長: 質(zhì)檢員: 安全員: 變電二次安裝隊(duì) 隊(duì) 長: 質(zhì)檢員: 安全員: 電氣試驗(yàn)室 隊(duì) 長: 質(zhì)檢員: 安全員: 土建施工二隊(duì) 隊(duì) 長: 質(zhì)檢員: 安全員: 28 2. 2 項(xiàng)目部主要人員簡介 2. 3 職責(zé)及權(quán)限 職責(zé)及權(quán)限分配表 序 號(hào) 部門 崗位 職 責(zé) 1 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 :代表公司對(duì) 本 工程負(fù)全責(zé),維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益,確保項(xiàng)目法人的要求和公司的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 :全權(quán)處理本 項(xiàng)目 的各項(xiàng)事務(wù)。 、安全 、文明施工的 責(zé)任人:是本工程的安全、質(zhì)量 、文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者。貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、安全 、環(huán)境保護(hù) 的文件,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行。 、協(xié)調(diào):組織制定本項(xiàng)工程各類管理人員職責(zé)、權(quán)限 、 各項(xiàng)規(guī)章制度 和獎(jiǎng)懲辦法; 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部部門間的關(guān)系,使工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一 ; 搞好與公司各 職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。 :及時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師匯報(bào)工程情況,以統(tǒng)一協(xié)調(diào);定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況。 2 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 :對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)代理項(xiàng)目經(jīng)理工作 ,是本工程安全的直接責(zé)任者 。 :科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物,保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。 :協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的管理工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 3 項(xiàng) 目 總 工 :全面主持 施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作,組織施工組織設(shè)計(jì)及其它重大施工方案的編制,對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案負(fù)責(zé)。 :負(fù)責(zé)組織工程所用工器具的技術(shù)性能的鑒定工作,并對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),是臨時(shí)措施技術(shù)方案的最終審定者。 : 要檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求 ,在工程中是質(zhì)量的直接責(zé)任者。 :組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。 29 序 號(hào) 部門 崗位 職 責(zé) 4 經(jīng) 營 合 同 部 、預(yù)算編制及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核與實(shí)施。 ,對(duì)工期及施工計(jì)劃進(jìn)行控 制。 、準(zhǔn)確、及時(shí) 地 按統(tǒng)計(jì)法和項(xiàng)目法人的要求報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 、成本核算和控制工作。 。 。 5 工 程 技 術(shù) 部 、 質(zhì)量計(jì)劃;在項(xiàng)目總工的組織下完成 施工方案及各種安全技術(shù)措施 的編制 ,組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工。 ,對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。 ,解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。 、 新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。 的 調(diào)度及現(xiàn)場施工管理。 。 。 6 物 資 設(shè) 備 部 、設(shè)備管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 、材料的采購計(jì)劃及材料需用量計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。 、設(shè)備和工器具的采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、調(diào)配等工作。 。 。 。 30 序 號(hào) 部門 崗位 職 責(zé) 7 質(zhì) 量 安 全 部 。 的 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度 , 保證三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度的有效實(shí)施。 ,收集、整理各類質(zhì)量原始記錄,參與工程管理。 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處理。 、上報(bào)。 。 、維護(hù)和使用指導(dǎo)。 。 。 安全管理工作。 ,落實(shí)安全責(zé)任制 ,建立安全保證體系,并有效運(yùn)行。 、考核、上崗證管理。 、 實(shí)施 、 檢查工作。 。 。 。 、上報(bào)。 。 8 綜合管理部 。 、職工生活以及施工用水用電。 、文明施工 等協(xié)調(diào)工作。 。 9 土 建 一 隊(duì) 站內(nèi)給排水系統(tǒng)施工,場內(nèi)路面砼的澆筑、站區(qū)綠化等施工; 、安全及文明施工; 、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理; 。 10 土 建 二 隊(duì) 、集控中心樓、 10kV配電室、消防小間、警傳室等房屋及戶外構(gòu)支架及設(shè)備基礎(chǔ)、事故油池、戶外電纜溝等以及輔助土建項(xiàng)目進(jìn)行施工。 、安全以及文明施工。 工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理。 。 31 序 號(hào) 部門 崗位 職 責(zé) 11 變 電 一 隊(duì) 變電站構(gòu)支架的組立、戶外 電氣一次施工 及戶外照明設(shè)施等的安裝 。 、安全以及文明施工。 、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理。 。 12 變 電 二 隊(duì) 變電 站 室內(nèi)設(shè)備安裝、全站 電氣二次 (系統(tǒng))及通訊系統(tǒng)的 施工。 、安全以及文明施工。 、原始施工數(shù)據(jù)的收 集、整理。 。 13 電 氣 試 驗(yàn) 室 變電 站所有設(shè)備材料的檢驗(yàn)以及電氣試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試。 、安全以及文明施工。 、整理以及試驗(yàn)報(bào)告的完成。 。 32 三、 施工 現(xiàn)場 平面布置 及工地管理 3. 1 施工平面布置 3. 1. 1 布置方案 ( 1)供水:根據(jù)招標(biāo)文件,變電站附近無自來水管網(wǎng),因此變電站水源采用地下水。施工階段,需在變電站附近修建深井取水,該深水井同時(shí)可作為變電站永久取
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